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类别：资料发布时间：2023-12-26
1、甲方要求垫资施工怎么办?【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基 本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又 怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公 司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施 工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂 尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。【支招】为避免风险，贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程 竣工交付前支付全部或大部分垫资款，否则贵公司可以拒绝交付己经 完工的工程。同时，贵公司可以在施工合同中明确约定垫资款的
类别：资料发布时间：2022-01-18
联合体投标协议书甲方：乙方：甲乙双方自愿组成联合体，以一个投标人的身份共同参加 项目的投标。双方在平等互利的基础上，就工程的投标和合同实施阶段的有关事务协商一致，订立如下协议，共同遵守执行：1.甲方作为联合体的牵头单位，代表联合体双方负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作。2.双方均有义务提供足够的资料，以满足招标人对投标资格的要求。3.参加本项目的投标时，投标保证金由甲方负责提交。4.联合体的投标文件、招标人的招标文件、联合体与招标人签订的合同均对双方具有约束力。5.如果本联合体中标，工程整体的项目管理工作由甲方负责，乙方将参与项目管理；甲方负责&nbs
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2023-05-04
大商务管理体系建设实施方案当内部建立完善、有效的合规管理体系时，合规部门及相关人员的合规能力对于合规管理的顺利开展至关重要，一些地方金融和证券公司正在建立多层次的风险控制机制。组织实施内部合规管理不仅依赖于健全的合规管理机制，还要求组织的管理层具备高水平的合规管理技能。公司管理层对合规风险的管控能力有以下几个方面的提升：（1）合规责任部门、责任人要对企业内部的业务流程非常熟悉公司合规管理体系应覆盖公司所有部门，并应可分阶段实施内部合规管理。当今全球金融市场中有许多先进的交叉合规管理模型。所有这些管理模式都强调一件事：建立一整套有效的合规管理机制。这套机制不必太复杂，但应该涵盖方方面面。为保证公
类别：资料发布时间：2024-06-20
目录一、EPC模式项目的定义及特点 ................................................................................................. 41.1定义 ..................................................................................................................................... 4 1.2特点 .....
标签： 资源合集
