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类别:资料发布时间:2024-09-19
住房城乡建设部关于印发《建筑施工企业负责人 及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知建质〔2011〕111号各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委(建交委),新疆生产建设兵团建设局,中央管理的建筑施工企业: 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号),切实加强建筑施工企业及施工现场质量安全管理工作,我部制定了《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》。现印发给你们,请遵照执行。住房城乡建设部二○一一年七月二十二日 建筑施工企业负责人及项目负责人 施工现场带班暂行办法 第一条 为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作,根据《国务
标签: 文件公告
类别:资料发布时间:2022-04-02
目录第一章 工程概况第二章 施工方案及技术措施第三章 质量保证体系和措施第四章 工期保证措施第五章 施工进度计划及保证措施第六章 安全生产、文明施工计划及措施第七章 项目班子组成情况第八章 主要施工机具情况第九章 环境保护体系及措施第十章 项目风险预测与防范,事故应急预案第十一章 冬雨季施工第十二章 工程竣工保修1拟投入的主要施工机械设备表 表12劳动力计划表 表23临时用地表 表34项目管理机构配备情况表5项目经理简历表6项目技术负责人简历表 第一章 工程概况一、工程概况 1、项目建
类别:资料发布时间:2023-06-28
目 录第一章 工程概况21、工程基本情况22、工程地理位置23、交通条件2第二章 施工平面布置及施工现场组织机构31施工总布置原则32、施工现场组织机构4第三章 施工进度计划及保证措施71、施工进度计划说明72、施工进度计划73、控制性工期保证措施7第四章 主要工程施工方案91、总体施工原则92、山坪塘工程施工方案93.蓄水池工程施工144.屯水田工程165灌渠工程166便民路工程177 沉沙池涵洞工程20第五章 劳动力安排215.1管理层人员配备计划215.2作业层人员配备计划215.3队伍来源225.4动员周期22第六章 施工机械设备配备226.1施工机械化226.2本工程机械设备配置原则
标签: 水利水电施组
类别:资料发布时间:2021-03-31
标签: 道路施工组织设计 桥梁工程施工组织设计
类别:资料发布时间:2022-11-11
交底内容:1、施工现场的生产生活用房、变配电房、临时油库等均应设在干燥地基上,并设置排水沟,必须符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。2、根据现场实际情况和需要,设置醒目的各类安全警示标志标牌,并不得擅自拆除。3、施工现场内的沟、坑、水塘等边缘应设安全护栏或挂设三角彩条旗示警,场地陕小,行人和运输繁忙的路段应设专人指挥交通,夜间应设置红色灯示警。4、临时工棚应按防火要求,保持必要的安全距离,一般情况下不小于7m,临时厨房与其他房屋的距离最低不小于15m。
标签: 公路道路工程施工技术交底
类别:资料发布时间:2023-12-04
土地整理项目统一用表第一章 项目资料的分类A类表(国土监理规范上要求的施工单位用表)A1、工程开工/复工报审表A2、施工组织设计(方案)报审表A3、分包单位报审表A4、施工测量报审表A5、施工进度计划报审表A6、材料/构配件/设备进场报审表A7、工程质量报验表A8、工程计量报验单A9、计日工工程量签证单A10、用工、料、机动态表(以CB32施工月报取代)A11、工程款支付申请表A12、工程延期报审表A13、监理通知回复单A14、竣工移交证书新增:水利工程施工监理规范上要求的部分施工单位用表CB08、施工设备进场报验单CB12、联合测量通知单CB13、施工测量成果报验单CB17、混凝土浇筑开仓
类别:资料发布时间:2022-04-20
教育内容:一、安全思想教育安全思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础,通常从加强思想路线、方针政策两个方面进行。路线和方针政策的教育,一是提高各级领导干部和广大职工对安全生产重要性的认识,从思想上、理论上认识国家的法律法规体制下搞好安全生产的重大意义,以增强关心人、保护人的责任感。二是通过安全生产方针、政策,严肃认真地执行安全生产的方针、政策。二、劳动纪律教育主要是使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。企业的劳动纪律和规章制度是职工必须遵守的规则和秩序。严格执行安全技术操作规程,遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针,减少伤亡事故,保障安全生产的重要保证。三、安全知识教育全部职工都必须
类别:资料发布时间:2023-12-22
房地产策划是一项基于市场情况,为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行,根据市场、产品以及销售要求,根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案,是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说,房地产策划主要包括:项目的前期定位策划(即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等)、项目的推广整合策划(包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等)、项目的销售招商策划(包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价
标签: 作业指导书