扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2023-04-05
目 录第一章 总体概述 4一、工程概况 41、工程概述 42、施工条件 4二、施工总体方案 5三、新技术、新工艺、新材料、新设备的使用 61、设计原则 62、新建路面设计参数 63、路面结构组合设计 6四、质量目标 6五、工期目标 8六、安全、文明施工目标 9七、编制依据及原则 9第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 9一、施工进度计划 9二、各阶段进度的保证措施 102.1确保施工进度的总体措施 112.2各分部分项工程施工进度计划保证措施 13三、项目部进度违约责任制度 13四、进度违约承诺 13第三章 劳动力和材料投入计
标签： 市政路桥前期资料
类别：资料发布时间：2023-04-20
山东省建设监理协会鲁建监协〔2015〕19号山东省建设监理协会关于印发《山东省建设工程监理服务酬金计取规则(暂行))的通知各有关会员单位、监理企业：为充分发挥行业协会指导作用,规范监理市场秩序,保障监理服务水平,省建设监理协会在深入调研、充分论证的基础上,制定了《山东省建设工程监理服务酬金计取规则(暂行)》。现印发给你们,请认真参照执行。省建设监理协会将另行制定下发监理市场自律管理细则,发现违反酬金计取规则、扰乱监理市场秩序的,将暂停会员资格,终止监理人员业务水平认定等相关服务,并提请建设行政主管部门进行处罚。执行中如有问题和建议,请及时反馈省建设监理协会。山东省建监理协会2015年7月7日山
标签： 建筑政策
类别：资料发布时间：2022-04-11
危险性较大的分部分项工程安全管理制度1.目的从公司层面对监理服务过程中的危险性较大的分部分项工程安全监理做出规定，使该项监理服务处于受控状态。2.范围 适用于项目管理部的监理服务过程。3.内容3.1组织机构3.1.1 公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织机构分二级管理，公司一级管理由总经理牵头，分管副总经理组成危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组，总经理任组长，分管副总经理任副组长，负责公司的危险性较大的分部分项工程安全监理领导工作。危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组成员由总工办、项目管理部部门负责人组成。主要负责制定公司危险性较大的分部分
类别：资料发布时间：2022-05-30
简介：目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-08-11
标签： 市政桥梁施工质量控制要点
类别：资料发布时间：2024-08-21
监理工作目标1安全目标1) 安全文件审查率100%、备案率100%；2) 重要设施、重大工序转接安全检查率100%；3) 危险作业安全旁站率100%；4) 监理发现安全问题的整改闭环率100%；5) 不发生因监理责任造成的六级及以上人身事件、因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件、六级及以上施工机械设备事件，确保本工程安全目标的实现；6) 不发生监理人员人身伤亡事故和职业伤害；7) 不发生监理人员有责任的火灾事故；8) 不发生监理人员有责任的一般交通事故；9) 不发生监理人员有责任的基建信息安全事件；10) 不发生监理人员有责任的对公司造成影响的安全稳定事件。2文明施工目标通过监理安全管理，
标签： 电力工程
