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项目施工规划管理大纲(16页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-01

《项目施工管理规划大纲》目录一、项目概况 61.1位置及环境 61.2建设用地规划要求 61.3 建筑分期概况 61.4 规划设计方案 61.5 土地、环境特征及实施条件分析 6二、项目实施总体部署 72.1、项目公司管理组织机构设置 72.2项目实施总平面图规划 72.3、项目工程施工顺序 8三、项目招标管理及合同的签订 83.1项目招标方案 83.2项目招标管理 93.3合同的签订 9四、项目质量目标规划和施工方案描述 94.1项目质量目标 94.2施工方案描述 94.3  保证质量目标实现的控制措施 10五、工期目标规划和施工总进度计划 115.1、总进度目标 125.2、工期

标签: 项目管理

送电线路工程质量监督检查典型大纲

类别:资料发布时间:2024-06-13

标签: 电力工程

项目技术管理策划大纲(word)(31页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-01

工程技术特点和技术管理目标工程技术特点:技术管理目标:技术管理总体思路: 3.技术管理组织机构和岗位责任3.1人员编制项目总工: 技术部负责人: 技术员: 3.2岗位分工1、项目总工(技术负责人)职责:2、技术员职责:3、实验员职责:4、资料员的责任范围:4.工程施工部署策划和主要技术方案4.1施工分区和施工流程思路:施工分区:附图4.1.1施工流程主要施工流程详见附图。4.2总平面布置思路:附图4.3主要施工技术方案......

标签: 项目管理

安置房四期PPP项目实施方案编制大纲

类别:资料发布时间:2022-11-23

PPP项目实施方案是指政府为实施PPP项目编制的计划性文件,由于PPP项目涉及的政府部门较多,专业性较强,实施周期漫长,为保证PPP项目的顺利实施,政府或其授权主体有必要针对PPP项目拟定实施方案,按照实施方案的内容逐步推进PPP项目的实施。根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第九条规定:“县级以上人民政府有关行业主管部门或政府部门可以根据经济社会情况发展需求,以及有关法人和其他组织提出的特许经营项目建议等,提出特许经营项目实施方案。”因此,项目实施方案一般是由政府确定的行业主管部门或政府授权部门负责编制。而实施方案的内容,参考《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第十条规定:“特许经营

标签: PPP

《输变电建设工程质量监督检查大纲》2023.5.8实施

类别:资料发布时间:2024-10-28

1 总则1.0.1首次质量监督检查应在主要建(构)筑物第一罐混凝土浇筑前完成。2 监督检查前应具备的条件2.0.1进场的责任主体单位项目组织机构已建立,人员已到位。2.0.2已进场的工程原材料质量证明文件齐全,按规定复检合格。2.0.3施工组织设计已审批。2.0.4施工现场“五通一平”基本完成。3 责任主体质量行为的监督检查3.1建设单位3.1.1工程项目按规定完成招投标并与承包商签订合同。3.1.2项目负责人已经单位法定代表人授权,并已签署工程质量终身责任承诺书。3.1.3质量管理组织机构已建立,质量管理人员已到位。3.1.4质量管理制度已制订。3.1.5建设管理纲要、监理规划、施工组织总设

标签: 电力工程 文件公告

环氧地面漆自流施工技术交底(5页)

类别:资料发布时间:2021-06-23

1、技术准备:复核结构与建筑标高差是否满足各构造层的总厚度及找坡的要求,按照设计图纸要求进行施工测量放样,对施工人员进行培训。2、材料准备:采用的原材料及成品进行进场验收,严格按照项目材料管理规定组织进场,专职质检人员组织材料的进场复检,涉及安全、功能的原材料及成品按规定进行复验,并经监理工程师(建设单位技术负责人)见证取样、送保证项目的材料质量,并保证材料的正常供应,满足施工要求,避免停工待料。  ......

标签: 技术交底 装饰装修

**文化旅游城滑雪项目技术标(500页+)

类别:资料发布时间:2020-12-17

项目由高区、低区、乐园区组成。主体结构为矩形砼柱+大跨空间钢桁架结构体系,楼盖采用现浇钢筋混凝土及部分组合楼板;屋盖结构为管桁架大跨屋盖结构体系。其中乐园区为本工程一标段,高区、低区为本工程二标段。乐园区本次招标范围内钢结构主要为屋盖管桁架、钢柱及柱间侧向桁架。乐园区平面轮廓东西方向长221m,南北方向长218m,最高处约74.1m。

标签: 钢结构

2022年滑雪安全管理制度(28页)

类别:资料发布时间:2022-12-06

标签: 项目管理

陆上风力发电建设工程质量监督检查大纲

类别:资料发布时间:2024-06-13

1 总则1.0.1首次质量监督检查应在升压站和风机基础第一罐混凝土浇筑前进行。2、监督检查前应具备的条件2.0.1进场的责任主体单位项目组织机构已建立,人员已到位。2.0.2已进场的工程原材料质量证明文件齐全,按规定复检合格,2.0.3施工组织设计已审批。2.0.4施工现场供水、供电、通讯、道路等满足施工需要责任主体质量行为的监督检查R3.1 建设单位3.1.1工程项目按规定基本完成招投标并与承包商签订合同。3.1.2项目负责人已经单位法定代表人授权,并已签署工程质量终身责任承诺书3.1.3质量管理组织机构已建立,质量管理人员已到位。3.1.4质量管理制度己发布。3.1.5监理规划、施工组织设

标签: 电力工程 文件公告

弃土工程技术规程(征求意见稿)

类别:资料发布时间:2022-07-05

标签: 其他资料

滑雪安全管理制度(17页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-06

滑雪场安全管理制度滑雪场安全管理制度第一章总则第一条 滑雪场所的行业管理机构各类滑雪场所的行业管理由各级体育行政管理部门实施。第二条 制定本文的目的及依据为了加强对滑雪场所开发及其经营的指导、监督、管理,强化对滑雪者人身安全的保障,促使滑雪运动及其场所健康、有序、持久发展为目的,根据下列文件精神,结合中国滑雪运动及滑雪场所目前的实际状况与发展趋势,特制定本《中国滑雪场所管理规范》。1.《中华人民共和国体育法》。2.《中国滑雪协会章程》3.国家质量技术监督局发布的《GB19079体育场所开发条件与技术要求第6部分:滑雪场所》4.《国际滑雪竞赛规则》5.《中国滑雪竞赛规则》6.国际雪联颁布的《滑雪

标签: 项目管理

中字头央企厂房EPC项目工程总承包建造工作大纲

类别:资料发布时间:2024-04-03

目录一、工程总承包工作大纲 ........................................... 11.概述 ........................................................... 11.1编制说明 ...................................................... 11.1.1编制依据 .................................................... 11.1.2编制

标签: 资源合集

体育钢结构吊装专项方案(169页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-15

体育场压环梁与底部裙房结构的高差在15米到40米之间变化,而压环梁需进行高空对接,如何设置实用、牢固的临时支撑措施是本工程吊装的需考虑的首要任务,临时支撑措施的设置是本工程的重点之一。目录第1章 编制依据 1第1节 总依据 1第2节 主要国家、地方法律法规 1第3节 主要规范性文件、标准、规范及技术规程 2第2章 工程概况 3第1节 建筑概况 31.1. 工程建设概况 31.2. 建筑设计概况 3第2节 结构概况 52.1. 结构总体概况 52.2. 体育场结构概况 6第3章 重难点分析及解决措施 9第1节 安装措施重难点分析及解决措施 9第2节 钢结构安装精度重难点分析及解决措施 13第3节

标签: 钢结构 施工方案

铁路站施工组织设计(113页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-03-20

工程内容本工程为***南站修所新建工程施工项目,包括站场、厂房及配套铁路、水、暖、电、通信工程等。房屋建筑总面积为8682.6M2。2.2.1房屋建筑工程总建筑面积8682.6M2。其中新建修车库6254.48 M2,新建综合楼1929.51 M2,新建空压机间154.8 M2,新建易燃品存放间63.68 M2,新建锅炉房253 M2,新建门卫27.12 M2。2.2.1.1修车库修车库为两跨单层门式钢筋混凝土排架柱轻钢结构屋顶房屋,主跨跨度为24m,边跨为15m。基础结构形式为钢筋混凝土柱下独立基础墙下条形基础,基础坐在高厚填土层上,地基处理方式采用强夯处理,单击夯击能不小于1500KN.m

标签: 铁路工程

如何提高体育看台聚脲防水观感质量(52页ppt)

类别:资料发布时间:2023-06-30

如何提高体育场看台聚脲防水观感质量(52页ppt)

标签: 屋面及防水工程

市防汛仓库配套工程项目管理大纲(21页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-01

目    录一、编制依据 3二、目的 3三、管理总目标 3四、工程概况 3五、前期报批、设计与招标阶段 31、前期报批 32、设计阶段 33、招标阶段 34、其他行政许可手续: 3六、施工准备、施工阶段项目管理工作 31、管理制度 32、工作目标 33、施工准备阶段 34、施工阶段 35、安全文明施工管理 3七、竣工验收、移交使用、结算、竣工财务决算阶段 31、实行项目法人验收和政府验收制度。 32、移交使用 33、工程结算 34、竣工财务决算与资产移交 3八、项目质保服务、运营维护阶段 31、质保服务 32、运营维护建议 33、总结经验教训 3......

标签: 项目管理

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