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类别：资料发布时间：2023-05-23
地暖工程监理细则（25页word可编辑）本小区住宅采暖系统分三个区，一至十十一层为低区，十二至二十二层以上为中区，二十二层以上为高区。低区系统工作压力0.7Mpa，中区系统工作压力为1.0Mpa，高区系统工作压力为1.30Mpa。本小区采暖系统为共用立管分户热计量系统，立管采用双管异程式，共用立管设置在楼梯间管道井内。户内主要房间采用地面辐射采暖，卫生间采用钢制卫浴散热器采暖，管道布置在户内地面下的垫层内。目录一、 工程概况 1二、 编制依据 2三、 监理工作流程 23.1、施工准备阶段监理流程 23.2、施工阶段监理流程 3四、 监理的质量控制点及目标控制 34.1、施工方案审查控制要点 4
标签： 电气给排水监理
类别：资料发布时间：2021-09-14
目 录一 工程概况二 安全监理工作范围三 安全文明施工监理工作具体内容四 安全监理工作目标五 安全监理依据六 项目安全监理机构的组织形式七 安全监理机构的人员配备计划八 项目监理机构的岗位职责九 安全监理工作流程十 &n
类别：资料发布时间：2021-11-30
测量监理是工程质量控制的基本环节之一，贯穿于施工监理控制的全过程，实施有效监督，控制和管理、切实使施工严格按施工技术规范、招标文件及设计图纸的要求进行，避免发生质量事故，返工重建，给国家和单位造成经济损失。1、工程测量技术交底：根据设计图纸提供《控制点成果表》，《控制点布置图》，为测量依据。资料准备测量成果计算说明及要求，在进行内业交接时要填好交接记录表，资料要分类写明，并由各参与方签字，对遗留问题应在开工令下达前解决，在进行外业交桩时，应初步审查控制点的点位情况，并随后对控制点进行全面复测，把被破坏或被扰动的点及复测成果于开工前上报总监办。 2、控制点复
类别：资料发布时间：2024-01-11
信息化监理实施细则目录第一章总则第二章组织与职责-2 -第三章部门职责-3 -第四章监理人员职责-4 -第五章信息化系统技术要求-5-第六章考核和奖惩办法・6・总则第一条按照国铁集团加强信息化建设、推进标准化管理要求，及兰新 铁路甘青有限公司关于信息化建设管理的规定，结合现场情况，信息化 工作的管理。第二条本实施细则旨在规范本监理项目部的铁路工程管理平台使用、 管理和考核等相关工作，保证有关工程信息及时、准确、规范地传递, 实现过程信息的可追溯性，以便更好地为建设管理提供数据支撑和信息 化保障，提高项目质量、安全、工期等的风险卡控能力，优质高效的完 成各项工程监理缽第三条监理项目部按照相应级别
标签： 电气给排水监理
类别：资料发布时间：2024-11-04
1工程特点1.1工程概况 【编写指导】侧重从专业层面多使用数据对本专业工程进行描述，而不能像监理规划中那样仅对工程总体情况作概述。以下提示部分仅作为编写细则的参考目录，具体编写时应根据图纸供应、施工组织、材料设备供应、工程进度计划等实际情况，可以按照专业施工特点、单位工程、分部工程或单元工程编制具体细则。 (依据设计文件编写）如：安徽霍邱至蓼城变110kV输电线路工程自220kV蓼城变110kV构架起，至霍邱城北变110kV线路预留点止，全线双回路架设，线路全长47.935公里。另自#125T接点-霍邱变架设一条单回线路，全长2.018公里本工程全线分为四段：（1）蓼城变构架-#30
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2022-12-20
第一节、施工管理组织体系根据工程工期紧，质量目标高的特点，本工程实行项目法施工管理，报经公司批准，组织成立精干得力，施工经验丰富，领导能力强的项目经理部，以公司为主进行人力、物力、财力、设备的有效调控，使其它达到“人、机、料、法、环”五方面的最佳组织。在劳动力、机具、物资等方面给予最大限度的保证，实现目标管理、目标控制，使项目成为一个强有力的管理机构。第二节、劳动力计划根据本工程特点，所采用的主要施工方法及流水施工作业进度计划安排劳动力计划布置详见进度计划及附表。第三节、施工准备1、现场准备项目部进入施工现场后，立即组织先遣人员进行项目部组建及现场办公室的驻地建设。对现场的地质进行核实，作好基
标签： 施工组织设计
