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钢结构工程施工新技术培训讲义PPT165页

类别:资料发布时间:2023-02-06

钢结构工程施工新技术培训讲义PPT165页

标签: 建筑工地培训 钢结构

大厂国企技术负责人培训3.49G,1444个文件合集

类别:资料发布时间:2022-11-29

简介:包含了两套完整方案参考范本、一套全项目策划参考、公司管理制度汇编线条管理制度、作业指导书、名企华东总部大楼施工方案C3区地下室顶板混凝土质量缺陷修补施工方案安全文明施工方案保温一体板北侧道路路基换填施工方案名企华东总部大楼市政工程施工方案...未完某医院项目方案汇总(最终)病房楼南侧落地式外脚手架补充施工方案病房楼轻质隔墙施工方案测量工程施工方案场地土方平整施工方案...未完更多内容下载之后可查看文件大小:3.49G

标签: 施工方案 资源合集

沥青瓦坡屋面工程技术规范培训讲义PPT(59页)

类别:资料发布时间:2021-06-16

3.1.1  坡屋面应按构造层次、环境条件和功能要求选择屋面材料。材料应配置合理、安全可靠。3.1.2  坡屋面工程采用的材料应符合下列规定:1  材料的品种、规格、性能等应符合国家相关产品标准和设计规定,满足屋面设计使用年限的要求,并应提供产品合格证书和检测报告;2  设计文件应标明材料的品种、型号、规格及其主要技术性能;3  坡屋面工程宜采用节能环保型材料;4  材料进场后,应按规定抽样复验,提出试验报告;5  坡屋面使用的材料宜贮存在阴凉、干燥、通风处,避免日晒、雨淋和受潮,严禁接近火源;运输应符合相关标准规定。3.1

标签: 屋面及防水工程 建筑工地培训

地铁明挖法全套施工培训ppt(5个ppt图文并茂)

类别:资料发布时间:2021-01-14

包含:钢筋、混凝土、模板、防水、桩维护结构施工等。

标签: 路桥市政技能培训

施工安全技术方案和安全技术交底专项培训ppt159页

类别:资料发布时间:2024-01-03

施工方案是根据一个施工项目制定的实施方案。其中包括组织机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等)、材料供应方案(材料供应流程、接保检流程、临时(急发)材料采购流程等),此外,根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的,有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

标签: 作业指导书

市政工程构造与施工图识图培训讲义(284页)

类别:资料发布时间:2024-02-20

市政工程构造与施工图识图培训讲义(284页)

标签: 路桥市政技能培训 市政工程图纸

中字头央企安装工程创效能力提升培训(2023年)

类别:资料发布时间:2024-06-19

一、公司发展概况二、主要管理举措三、策划案例分享

标签: 资源合集

电焊工建筑工人安全教育培训系列,30页ppt

类别:资料发布时间:2024-06-24

电焊工建筑工人安全教育培训系列,30页ppt

标签: 安全文明施工

2024年高大模板施工方案编制培训ppt95页

类别:资料发布时间:2024-09-30

标签: 作业指导书

某国企大厂2018总工程师培训4.91G带走学习

类别:资料发布时间:2022-09-06

简介:股份公司第三期总工培训:汇报材料本 (ppt、word)项目策划课题内容施工组织设计优秀成员ppt汇报总结...未完文件大小:4.91G

标签: 其他资料 工程师 培训

中字头赶工签证及索赔费用编制培训ppt79页+视频讲解

类别:资料发布时间:2023-12-13

工程签证的含义 工程现场签证是指施工过程中出现与合同规定的情况、条件不符的事件时,针对施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含,而施工过程中确须发生费用的施工内容所办理的签证(不包括设计变更的内容)。

标签: 作业指导书

安全员从入门到精通(安全交底培训篇 )ppt28页

类别:资料发布时间:2024-03-15

1为何开展安全交底培训2安全交底培训主要种类3安全交底培训开展形式

标签: 作业指导书

2024版《塔式起重机安全检查与维护指引图册》培训

类别:资料发布时间:2024-04-18

1 编制背景及说明2 资料管理类检查3 作业环境检查与维护4 现场实体类检查与维护

标签: 作业指导书

项目设计管理检查及考核管理办法

类别:资料发布时间:2024-07-08

1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司(以下简称公司)对项目的设计管理检查与考核工 作,加强项目设计过程控制管理,充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性,根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件,结合公司实际,制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级,其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为:公司直管项目、 二级单位(含分(子)公司、事业部)及其自管项目和SPV公司。

标签: 资源合集

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