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类别:资料发布时间:2024-03-19
EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能(1)建立 EPC 工程设计管理体系,服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作,在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 (2)建立和管理招采资源库,培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。(3)组织开展 EPC 工程的成本商务管理,收集、统计、分析 EPC 工程商务数据,EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 (4)建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-06-16
目 录1、编制依据 31.1设计文件 31.2规范、规程及标准 31.3其它 42、工程概况 52.1工程简介 52.2工程特点、难点 62.2.1工程特点 62.2.2工程难点 73、施工部署 93.1施工区域划分 93.2施工组织 103.2.1总包钢结构组织管理体系 113.2.2专业项目部管理组织机构 123.3施工总体程序 133.4施工方法选择 153.5施工进度计划 153.6主要资源计划 163.6.1主要机械设备配置 163.6.2其他辅助机具表 163.6.3劳动力需求 173.6.4测量和监测设备器具配置 174、施工准备 184.1技术准备 184.2现场准
类别:资料发布时间:2024-03-22
收费、发卡站场水泥混凝土路面施工方案一、概况根据维修养护部《XX互通南行收费发卡站改建工程施工设计方案》。为保证收费、发卡站场水泥混凝土路面的施工质量,特拟定本施工方案。1、工程主要包括南行互通收费、发卡站场水泥混凝土路面,其工程数量如下:收费站场:面积2100m2,混凝土数量468m3,设计将路面分成大小共98板块,板块几何尺寸分成若干种;发卡站场:面积619 m2,混凝土数量140m3。设计将路面分成大小共48板块,板块几何尺寸分成若干种;2、设计的收费、发卡站水泥混凝土路面结构层如下:面 层:C35水泥混凝土厚24cm;基 层:4%水泥稳定级配碎石层厚20cm;底
标签: 公路道路施工方案
类别:资料发布时间:2022-12-06
雪场管理部人员岗位职责和工作流程岗位职责雪场管理部经理职责、场地主管岗位职责、造雪员岗位职责、压雪车驾驶员岗位职责、雪场入口闸机服务员岗位职责、拖牵(魔毯)操作员岗位职责、安全巡察员及救护员岗位职责、导滑员岗位职责、雪地摩托车驾驶员岗位职责、工值班员岗位职责、高压泵房管理员岗位职责工作流程造雪系统检查流程、运营期工作流程、造雪工作流程、压雪工作流程、拖牵(魔毯)操作流程、雪期总结期流程加盟公司场地服务人员工作纪律部分内容展示:雪场管理部经理岗位职责1、在公司经理和分管副经理的领导下,负责本部门的全面工作,带领本部门员工圆满完成各项工作任务。2、负责抓好雪场运营前场地准备工作3、负责组织场地的造
类别:资料发布时间:2022-12-02
专业监理工程师年终总结导读:本文是关于专业监理工程师年终总结,希望能帮助到您! 对上一年的工作总结,是为了在下一年的工作中能够更好的完成自己的工作。回想一下上一年的工作,你做的如何呢?下面是小编为大家整理的“专业监理工程师年终总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 专业监理工程师年终总结篇一: 20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了上一年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将上一年度工作、学习情况向领导
类别:资料发布时间:2023-04-19
智能化建筑工程施工中监理工作要点14. 智能化建筑工程14.1 在建筑电气工程施工中,智能建筑工程的重点是:各系统的配管配线;线槽及缆线的敷设;模块的安装和接线;电源箱、控制箱柜的安装和接线;机房内机架、配线架及设备的安装;出线口及终端盒的安装;防火处理、接地等;以及工程技术资料。14.2 弱电控制箱柜的安装、线槽敷设、明管敷设、暗管敷设、防火封堵、导线连接、电缆敷设的安装要求与建筑电气相同。因此,监理工作要点不再重复。下面就智能建筑工程中的一些特别需要注意的地方,总结出来。供实践中参考。14.3 弱电的配管及线槽应保持接地的接续性,并至少两点与接地干线连接可靠。配管、线槽连接时电气上应贯通,
标签: 建筑监理细则
类别:资料发布时间:2024-03-18
某国企总承包项目接口管理工作指南(14页)房建项目是一个长期系统性的工程,涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉,彼此间存在诸多相互作用和联系,这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下,设计、招采、建造被建设单位割裂,设计院及各参建单位各自为营,建设单位缺乏接口统筹管理能力,造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下,总承包商负责设计、招采、建造全部内容,管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈,客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法,明确接口管理流程、接口识别与分类,明确参建方在接口管理中的权责界面,解决参建方在协同工作上矛盾,对过程进行监督与控制,
类别:资料发布时间:2022-05-25
(一)监理范围: 工程施工阶段和缺陷责任期阶段的工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面全过程监理。 (1)负责对工程进度、质量、安全、文明施工的统一管理,并对各施工工序的质量进行全面管理。(2)组织工程中间验收、各单项工程的验收。(3)负责项目缺陷责任期的管理(缺陷责任期时间为本项目交工验收合格后二年)。(4)在工程建设过程中,单项工程的局部调整或变更。(5)负责项目竣工及有关技术资料收集、整理、汇编、移交和备案。(6)组织工程初验,协助项目业主竣工验收。(二)监理目标质量控制目标:杜绝质量事故,确保质量达到合同约定的合格标准,力争鲁班奖。工期控制目标:以
标签: 市政路桥监理