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类别：资料发布时间：2024-02-29
目 录一、工程概况 3二、重大危险源控制目标 3三、成立危险点源监控领导小组 3四、一般危险源及监控措施 4（一）一般危险源&nb
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2024-04-24
近年来，随着国内经济飞速发展，高层和超高层建筑呈现出雨后春笋般的发展态势。附着式升降脚手架以其适用性强、低碳经济、美观实用等突出优点，越来越多的应用于高层、超高层建筑中，尤其在住宅、商业办公楼项目应用更为广泛。附着式升降脚手架作为一种临时性操作和防护架体，专业性强、结构复杂，要求高、影响因素多，且生产厂家众多，质量良莠不齐，如管理不到位，易发生安全事故，其坍塌和坠落事故发生前没有明显预兆，突发性强，坍塌坠落快，导致作业人员往往无法及时逃生，安全风险极大。为规范附着式升降脚手架设计、使用及安全管理，广东省住房和城乡建设厅颁布了地方性标准《建筑施工附着式升降脚手架安全技术规程》（ DBJ
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2023-03-09
电厂改造及厂外电缆沟施工方案（12页word可编辑）1适用范围本作业指导书仅适用于常熟某电厂工程中的主厂区围墙至老厂升压站电缆小室段电缆沟施工及老厂220KV电缆小室施工。2编制依据2.1老厂220KV升压站改造图2.2厂区电缆沟道施工图Z01082.3业主及常一厂的有关安全等文件2.4 2002年版《工程建设强制性条文》（房屋建筑）3工程概况老厂220升压站改造包括以下内容：老厂220KV升压站内的改造，如断路器基础施工，室内沟道改造等等; 升压站外的220KV电缆小室及钢构架基础施工，其主要为钢筋、模板、砼等内容; 钢构架吊装。由于大部分工作在老厂内施工，必须遵守常一厂的各项安全规章制度。
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2023-04-07
本工程结构形式为框架结构体系。建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，主体抗震等级为三级,抗震设防烈度为7度,转体机构施工质量等级为B级；建筑物总高为16.36M，填充墙采用多孔砖（容重不大于14.5kN/M2,孔洞率为20%~25%），M5.0混合砂浆砌筑，墙体厚度240mm。施工准备1、材料要求：1、1 砖：砖的品种、强度等级必须符合设要求，并有出厂合格证、产品性能检测报告。1、2 水泥：一般采用32.5级的普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，水泥进场使用前，应分批对其强度、凝结时间、安定性进行复验。1、3 砂：用中砂，含泥量不超过5％，不得含有草根
类别：资料发布时间：2022-11-15
我标段沿线路经有水田、水塘、冲沟、河漫滩等软土路基，存在淤泥较深，基底承载力不满足路基填筑要求。我项目部具体处理方案如下（以水塘为例）：1、配备足够的抽水设备对水塘进行排水，排水前开挖好红线边缘的临时排水沟，然后将水排入临时排水沟或沿线原有水沟。2、排水完成后，放样并初测淤泥顶面标高，并报请现场监理工程师及业主代表，施工单位测量人员配合进行联测，现场确认清淤前淤泥顶面标高（仪器测量困难的地段可以在水塘边设置一处临时水准标记进行标高的确认）。3、清淤过程中的控制要点：（1）采用分块清淤法对水塘进行清淤，在修筑清淤通道时，要求清淤彻底，沿村道处修成宽3～3.5m的运输淤泥车辆的临时通道。（2）清淤
标签： 公路道路施工方案
类别：资料发布时间：2022-04-24
目 录目 录 3第一章 编制依据 1第二章 工程概况 1第二节.脚手架工程概况 2第三章 施工准备 2第一节.技术准备 2第二节.人员准备 2第三节.材料准备 3第四节.现场准备 4第四章 施工工艺 5第一节.落地脚手架设计参数 5第二节.脚手架搭设范围及基础 5第三节.落地脚手架搭设工艺流程 6第四节.脚手架的检查、验收 9第五节.脚手架拆除 10第五章 安全保证措施 10第一节.特种作业人员及安全生产管理人员的配备要求 10第二节.各项质量、安全技术措施 11第三节.季节性施工安全技术措施 12第四节.施工过程中的监测监控技术措施 13第六章
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2022-04-11
现浇箱梁施工技术方案1、地基处理（1）原地面处为了保证箱梁施工过程中及养生时不发生地基下沉，在支架范围内将原地面挂线整平，压实度达到90%后，上填15㎝厚三七灰土，压实强度达到93%，使支架范围内形成板块体，加强地基承载力，为增加应力扩散面积，在灰土层上铺筑15㎝厚C15砼地基。为防止地基积水，横向设0.5%的坡度，并保证整个地基高出周围地面0.3m以上。原地面是主要的承重层，坑穴，软弱层必须逐一认真登记处理。对于桩基施工留下的泥浆池，将软土彻底清除，并抛填片石，切勿留下隐患。在这里特别注意原地面的处理，一要细，二要慎。为防止水浸泡地基，在支架四周挖排水沟，水沟面用砂浆抹面，水沟外5m挖集水井
标签： 桥梁施工方案
类别：资料发布时间：2022-05-09
一.项目管理人员设置1项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。2施工管理层人员组织○1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部，全面负责本工程的施工组织和施工管理，并确保工程合同的全面履行。○2项目经理作为项目部全面工作的主持者，对整个工程的顺利进行至关重要。○3为了保证工期，我公司承诺：本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场，在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。....
类别：资料发布时间：2022-05-12
目录第一章 编制依据 4第二章 创建质量标准化工地保证体系及创建目标 4一、组织机构 4二、组织机构成员职责 7三、创建目标 10第三章 文明施工与环境保护措施 11一、标准化工地创建计划 11二、施工现场管理 12三、文明施工 14四、地下管线设施保护 20第四章 各种防护措施 20一、基坑防护措施 20二、模板工程施工措施 20三、“三宝”“四口”防护 20四、脚手架搭、拆工程安全防护措施 22五、起重设备和施工机械防护措施 23六、临时用电防护措施 24第五章 成品保护管理措施 25一、成品保护工作的主要内容 25二、成品保护责任及管理措施
标签： 安全文明施工
