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工程常见质量隐患问题照片与防治措施320页

类别:资料发布时间:2024-01-26

工程常见质量隐患问题照片与防治措施320页.pdf1 地基与基础工程2主体结构工程3装饰装修工程4屋面工程5建筑电气设备安装工程6智能化建筑弱电安装工程7给排水管道安装工程

标签: 资源合集

市政工程管网施工环境保护措施

类别:资料发布时间:2023-11-14

在工程施工中重大环境因素主要为:施工噪声、振动的环境影响,对城市生态的影响,施工产生的废水、扬尘和固定废弃物的环境影响。 (1) 噪声 ①噪声超标时立即采取相应的降声措施。 ②在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工作方法。 ③施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案,保证施工安排和场地布局尽量减少施工对居民生活的影响,减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间,超标严重的施工场地安设必要的噪声控制设施。 ④自备发电机做隔声处理,有电力供应时不许使用自备发电机。 (2) 振动 ①严格执行《城市区域环境振动标准》GB10070-9

标签: 市政工程施工方案

缺陷责任期和修复期服务计划与保证措施

类别:资料发布时间:2023-12-28

缺陷责任期和修复期服务计划与保证措施缺陷责任期缺陷责任期是指在工程项目完工后一定时间内,承包商对于可能出现的缺陷负责。在这一期间,承包商有责任修复任何由于设计、施工或其他因素导致的缺陷。缺陷责任期通常在合同条款中明确规定。确定缺陷责任期确定缺陷责任期的长度应考虑项目的性质和规模。一般来说,较大规模和复杂的项目可能需要较长的缺陷责任期。此外,当地的法律法规对于缺陷责任期的要求也需要遵守。缺陷修复项目缺陷的修复是承包商的责任。一旦发现缺陷,项目业主应及时通知承包商并提供详细描述。承包商应在合理时间内修复缺陷,并确保修复工作符合相关质量标准。修复期服务计划与保证措施修复期服务计划旨在确保项目的正常运

标签: 其他资料 房地产

2024版预防高处坠落措施图册ppt29页

类别:资料发布时间:2024-04-30

一、地基与基础阶段 ··················································································11.1 桩孔(井)、坑中坑防护 ································································11.2 基坑周边防护 ·····················································································31.3&

标签: 作业指导书

2022年混凝土裂缝成因及控制措施pdf

类别:资料发布时间:2025-02-05

标签: 作业指导书

项目进度控制保证的措施(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-02-19

项目进度控制保证的措施 为了有效实施进度控制,设备监理工程师应根据设备工程的具体情况,确定设备工程进度控制的详细措施,以确保进度目标的实现。设备工程进度控制的措施一般包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施和信息管理措施。   1 进度控制的组织措施  ①建立设备工程进度目标控制体系,并据此建立进度控制的设备监理现场组织机构,将实现进度目标的责任落实到每个进度控制人员。  ②建立现场进度控制的工作责任制度,说明进度控制人员在进度控制中的具体职责。  ③派驻称职的设备监理人员,即设备监理人员应具备一定的素质和执业资格,并在上岗前经过有针对性的培训。  ④建立可行的进度控制工作体系,包

标签: 项目管理

工程质量责任追究制度(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-09-13

质量责任追究制度1 目的 提高员工的质量意识和质量成本意识,以形成预防为主和主动改进质量的氛围。 实行制度管理,使质量工作做到责任明确、奖惩合理、有据可依。 2 范围 适用于本公司与质量活动相关的所有员工及部门3质量责任追究原则:执行三不放过原则,即质量事故的原因不查清不放过;事故责任人不处理不放过;改进措施不落实不放过。4质量事故:指产品实现过程中由于某种原因造成一定程度的质量损失的批量性质量问题或由于某一质量问题造成重大的质量损失包括间接的质量损失,如生产制造过程中的产品返工、返修,停产、顾客的重大投诉等。5执行程序5.1工作流程信息反馈(收集)——>立项调查——>责任界定——

标签: 项目管理 建筑质量控制

某住宅小区工程实体举牌验收制度(2页)

类别:资料发布时间:2021-04-26

1、目的及意义为进一步贯彻落实《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》(国办函〔2019〕92号)精神,以及集团公司推行“举牌验收制度”的要求的文件相关要求,规范集团公司工程质量验收管理,特制定本制度。2、现场举牌轮收部位2.1房建工程:桩基工程、支护工程、地基处理及地基验槽、土方回填、 防水工程(基础底板及外墙、室内有水房间、屋面)、关键部位钢筋工程、 地下室后浇带及施工缝、重大混凝土缺陷处理。3、验收牌的内容包括工程名称、分项工程名称、验收部位、验收内容、验收结论、验收人、验收时间。4、举牌验收参加人员施工单位施工班组长、栋号长、监理单位专业监理

标签: 项目管理

材料封样管理制度(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-05

材料封样管理制度第一章总则第1条目的(1)确保甲供、甲控乙供和乙供材料质量完全符合设计要求。(2)确保材料严格按合同要求采购和使用,以实现工程配置要求的质量和外在质感。(3)保证供应商和施工企业所供材料与在招投标阶段经建设方、设计方、监理方共同确认的样品一致。(4)为材料封样管理各环节提供体系化、规范化的操作指引。第2条适用范围 本制度适用于本公司开发项目的材料采购和使用行为。第3条管理职责(1)公司成立材料封样管理小组,材料封样管理成员包括设计部、成本部、工程部、招采部、监理部等相关部门人员。(2)封样管理小组主要职责①研究编制交付标准和工程配置标准,拟定工程使用材料的品牌和技术规

标签: 项目管理

《施工扬尘治理责任制度》汇编(10页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-08-17

《施工扬尘治理责任制度》汇编第一篇:施工扬尘治理责任制度扬尘治理责任书(施工)建筑施工现场施工扬尘防治目标责任书为全面贯彻落实《陕西省大气污染专项治理十条措施》、《陕西省大气污染防治条例》、《陕西省建筑工程施工扬尘治理16条措施》、《陕西省建筑施工扬尘治理行动方案》、《陕西省扬尘治理6个100%》等上级主管部门的规定,全面推进施工扬尘治理工作,确保实现环境空气质量改善目标,项目特制定此目标责任书。具体内容如下:1、 检查施工围挡是否存在损坏,不严密情况,如有此类情况发生,及时进行修缮,并定期派人清洗围挡上的灰土。2、 督促施工现场内的道路,施工区域内的加工棚、材料堆放场地内的文明施工及时派人清

标签: 项目管理

40套工程竣工验收管理制度大合集

类别:资料发布时间:2022-03-09

截图:...未完文件大小:46.48M文件格式;word、ppt

标签: 资源合集 建筑工程工作总结

三检制管理制度(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-08-13

“三检制”管理制度(自检、互检、专检)一、总则:1、为确保工程质量,坚持“百年大计,质量第一”方针,惯彻“质量是企业生命”的宗旨,强化施工过程中的工序检验,在实行工人自检、互检情况下,辅以专业检查,做到预防为主,防患于未然。2、质量教育:必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育,掌握全面质量管理知识,强化质量意识,提高质检水平,对工人骨干和符合条件的工人,必须经过全面质量教育,考试合格上岗操作。对工人进行质量意识和技能教育。3、工人质量责任:熟悉本工种操作规程,施工规范、质量标准,认真听取分部负责人对质检、工艺、质量标准的交底。4、检验内容:按照《公路工程质量评定标准》检验,明确检验项目

标签: 项目管理

市场商务类管理制度汇编word300页

类别:资料发布时间:2024-10-29

标签: 作业指导书

名企高效建造措施清单库(2022版)133P

类别:资料发布时间:2023-10-19

名企高效建造措施清单库(2022版)133P

标签: 资源合集

工程质量管理体系及保证措施(14页)

类别:资料发布时间:2021-08-11

(一)、具体质量目标企业自检,业主、监理的中检、抽检、终检,努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%,优良率90%。 (二)、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据

标签: 项目管理

高处坠落专题培训:危险源辨识及预防措施

类别:资料发布时间:2021-10-14

截图:文件大小:9.47M文件格式:ppt

标签: 建筑工地培训

施工进度计划及保证措施 (6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-02-19

施工进度计划及保证措施一、施工进度计划      因工程任务重,工期时间紧,合理制定施工计划是非常关键的一环。我们对施工设计做了深入的分析和细致研究,制定了《工程进度表》 为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务,项目部拟定了科学的施工配合措施:     1、配备强有力的项目经理部和施工队伍组织,阵容强大、技术力量雄厚的施工队伍,高效优质按时完成任务。     2、科学统筹,齐头并进,多开作业面,平行作业。  我公司

标签: 项目管理

CFG桩安全技术交底(3页)

类别:资料发布时间:2021-12-20

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标签: 技术交底

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