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类别:资料发布时间:2022-10-17
工地疫情期间门卫管理制度(7篇) 工地疫情期间门卫管理制度 篇1 为了贯彻落实xxx、省公司关于做好疫情防控工作的有关要求,切实xxx员工安全。在疫情防控期间,加xxx门卫管理,对疫情期间到岗上班的员工以及外来人员实行严格的出入登记制度。 一、门卫自身管理 门卫是守好xxx的第一道屏障,市公司所有门卫人员首先应加强自身的安全防护。 (一)应按要求佩戴口罩,每日更换一次性口罩。 可重复使用口罩,应每日做好消毒。 (二)首先做好自身健康检测,出现咳嗽、低温等症状应及时报告办公室/安全监管部。 每日做好自身体温监测和登记工作。 (三)做好工作场所消毒工作。 工作区域要勤开窗通
标签: 疫情防控应急预案
类别:资料发布时间:2022-01-21
一、总体目标全面落实“外防输入、内防反弹”的防控策略,坚持“预防为主、防治结合、依法科学、分级分类”的原则,坚持精准防控和应急处置相结合,按照“及时发现、快速处置、精准管控、有效救治”的工作要求,全力做好全省建设工地新冠肺炎疫情防控工作,落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”措施,加强参建人员动态监测和防控,坚决遏制散发病例和聚集性疫情,继续巩固建设工地疫情防控成果。二、突出参建人员动态监测秋冬季是工程项目建设高峰期,建设工地具有人员密集、流动性大等特点,各建设工地要针对这一实际,加强对以下人员的排查和监测,做到早晚测量体温:一是监测新进场人员。认真检查新进场人员“健康码”,排查新进场人员14
标签: 疫情防控应急预案
类别:资料发布时间:2022-10-18
本工程质量目标:国优——鲁班奖。由于工程质量标准高、工期紧、造型复杂,其中最为复杂的为钢结构、幕墙工程,存在大量的空间异形结构,且构造层次多而复杂,专业配合多,参与单位多。所以本工程立足智慧工地,为实现建造过程中的智慧化,开展以BIM技术应用为主的智慧工地应用非常必要和符合实际。本工程智慧工地应用可归纳为“一体两翼”(如图2所示),以BIM为主,云计算和物联网为辅。BIM技术作为项目智慧工地应用的核心,在工程启动之初就贯穿始终,从管理到建模,从深化到出图,BIM较为全面的应用为智慧工地提供了保障。云计算和物联网的应用,又为智慧工地提供了动力。......
类别:资料发布时间:2022-05-12
目录第一章 编制依据 4第二章 创建质量标准化工地保证体系及创建目标 4一、组织机构 4二、组织机构成员职责 7三、创建目标 10第三章 文明施工与环境保护措施 11一、标准化工地创建计划 11二、施工现场管理 12三、文明施工 14四、地下管线设施保护 20第四章 各种防护措施 20一、基坑防护措施 20二、模板工程施工措施 20三、“三宝”“四口”防护 20四、脚手架搭、拆工程安全防护措施 22五、起重设备和施工机械防护措施 23六、临时用电防护措施 24第五章 成品保护管理措施 25一、成品保护工作的主要内容 25二、成品保护责任及管理措施
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2023-12-01
工地施工疫情专项防控措施方案(通用5篇)工地施工疫情专项防控措施方案(通用5篇)在我们平凡的日常里,措施对我们来说并不陌生,措施是一个汉语词语,意思是针对某种情况而采取的处理办法。你知道怎样写措施才能写的好吗?下面是小编为大家收集的工地施工疫情专项防控措施方案(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。工地施工疫情专项防控措施方案1一、总则(一)主要目的全面加强防控,坚决防止新型冠状病毒感染肺炎疫情在我市建筑工地蔓延、扩散,并指导各县区住建部门和工程项目做好相关防控工作。(二)编制依据根据《中华人民共和国传染病防治法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《新型冠状病毒感染肺炎防控知识手册》编制。
类别:资料发布时间:2023-02-15
文明城市实施方案为创建全国文明城市,按照我市创建全国文明城测评标准及任务分解的要求,制定本方案。一、工作目标大力推进建设工程施工现场标准化管理,切实加强建设工程施工现场管理力度,坚持以人为本、可持续发展的理念,以实现施工现场管理规范化、安全标准化、场容场貌秩序化、职工生产生活环境亲情化、施工现场氛围和谐化为目标,认真落实改变建筑施工现场作业环境及农民工生活环境的各项措施,确保在文明城市每月测评工作中不丢分,确保在文明城市国家验收中不丢分。二、组织领导为切实加强对这项工作的组织领导,德山建设分局成立建设工程施工现场创建全国文明城市工作领导小组。三、监管部门责任分工质安科负责已经办理质安监手续的项
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2024-02-28
总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿(二〇**年六月二十九日)一、相互认识的过程 我坚信,通过门源县皇城乡等两乡两镇十九村工程的建设,我们大家会相识、相知、相交,互相帮助、互相支持,共同努力,顺利完成本工程建设任务.同时,我们也盼望,各单位之间加强沟通,相互监督、相互帮助,遇到问题协商解决,不要相互指责、推卸责任,力争在施工过程中建立和谐工地。二、对施工单位的要求1.对于施工单位组织机构的要求:(1)、项目经理或项目负责人必须到位(2)、项目技术人员必须到位(五大员到位:最起码:施工员、安全员要到位)(3)、还要就是需要一人整理资料,工程做完了,相应的资料得出来2.对工程质量的要求
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-02-28
第一次工地会议总监发言(精选5篇)第一篇:第一次工地会议总监发言第一次工地会议总监发言******工程管理股有限公司总监:刘***(二〇**年九月七日)一、相互认识的过程我坚信,通过溧水职能制作产业园工程的建设,我们大家会相识、相知、相交,互相帮助、互相支持,共同努力,顺利完成本工程建设任务。同时,我们也期望,各单位之间加强沟通,相互监督、相互帮助,遇到问题协商解决,不要相互指责、推卸责任,力争在施工过程中建立和谐工地。二、例会制度和要求监理例会的目的是参建各方交流沟通,研究解决合同履行中存在的各种问题,由项目监理部组织的、会议地点为现场会议室。由业主方、施工方(分包单位)、监理参加,施工方必
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-08-03
目 录1 总则 ............................................................. 41.1 目的 ....................................................... 41.2 范围 ....................................................... 41.3 依据 ..................................