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类别：资料发布时间：2022-07-07
目 录一、 交房前期工作的日程安排二、 交房工作组织架构与岗位职责三、 交房操作流程四、 业主收房程序五、 工程维修流程图六、 交房相关资料七、 交房计划与安排八、 交房次序九、 培训事项安排十、 交房的相关表格文件前 言为了减少在交房期间，减少业主的各个部门之间的奔波，简化手续，**房产将为业主提供“一站式”，即签署协议，缴纳各项费用，领取钥匙，验收房屋等，全部安排在****售楼处。同时，在交房时我们实行“零缺陷”、“零障碍”交房，即在交房前我们经过“初验”、 “整改”、“复验”、“业主看房”-“交房”
标签： 房地产
类别：资料发布时间：2021-12-17
根据业主要求，需要将现场部分树木移栽，针对此次移栽施工特拟定如下施工方案：一、工程特点及难点特点：本次工程时间紧、移栽树木多，业主对树木的成率要求较高；难点：1.施工期间属于反季节栽植树木，为了保证较高的成活率，应采用带土球移栽，不宜采用裸根移栽，但由于现阶段土质酥松，加大了土球挖掘和运输的难度，为了保证土球的完整性，挖掘时间大大延长；2.需要大量人工对移栽树木进行树冠进行修剪，还要对移栽完毕后的树木撒生根粉，输送营养液，并进行病虫害防治工作；3..由于移栽树木根系受损，且白天温度较高，树木本身水分的吸收速度远远小于其自身的蒸发速度，所以对后期的养护要求严格，需经常保持突然湿润；......
标签： 市政工程施工方案
类别：资料发布时间：2021-06-25
目 录一、工程概况 1二、检测目的 3三、检测依据和标准 4四、荷载试验实施 4（一）试验内容 41、静载试验 42、动载试验 5（二）试验过前已完成工作 61、试验前的准备工作 62、理论计算及复核 6（三）试验过程 131、加载车辆 132、工况设置 133、设备选型及准备 164、现场准备工作 195、现场测试 19（四）试验数据及成果提交 211、静载试验 212、动载试验 223、提交的成果 23（五）项目特点分析 241、桥梁结构的内力计算 242、应变数据采集的准确 243、加载试验中桥梁结构裂缝观测 254、检测工作组织 255、现场影响工作开展因素 25五、试验检
标签： 市政道路试验
类别：资料发布时间：2023-04-19
一、工程概况本工程为****体育中心幕墙分包工程，此方案是东区、西区、游泳馆、综合馆、能源中心及南连廊玻璃幕墙（包含玻璃内侧）、石材幕墙、门窗百叶等幕墙外立面清洁方案。玻璃幕墙主要采用坐式吊绳蜘蛛人清洁方案，石材幕墙部分主要采用门式脚手架操作方案。本次为继武安磁山文化节后再一次进行幕墙保洁。二、蜘蛛人布置图三、施工用具及清洁用品列表如下：1、蜘蛛人方案专用清洁工具： 工作绳、安全绳、吊板（座板）、安全带、自锁器、U型卡、工作桶、耐高压水管、 玻璃套装工具、板刷、橡胶手套、药剂喷壶等。 1.1.工作绳：材质为锦纶，规格：直径为20mm，作用：主要用于吊板式座板下吊、登高作业用。工作绳通过下滑扣内
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2022-06-10
一、统一思想，提高认识以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力弘扬沂蒙精神，动员全体参建人员的力量，统一思想，凝心聚力，攻坚克难，科学管理，全面加强项目管理，抓住春季施工黄金期，迅速掀起春季大干热潮，以高度的责任感打造京沪高速公路“绿色公路、BIM技术应用、品质工程、党建品牌”四个示范工程。二、时间安排2018年3月1日至6月20日。三、工作目标（一）质量、安全、廉政目标1.工程质量合格率100%。2.不发生安全责任事故；3.不发生廉政案件。（二）“春季百日大干”进度计划目标1、投资目标完成投资58645万元，占年度总投资285300万元的20%，其中建安投资38645万元，
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-05-13
关于推行无纸化办公的实施方案各单位部门：为进一步节约资源，倡导低碳的办公理念，提高办公效率，经研究决定，公司将同步推行无纸化办公，现将无纸化办公的实施步骤及要求等相关事宜通知如下：1、**年*月*日前，各单位部门完成qq软件安装及加入单位qq群。公司qq群名称：**，群号：**2、各部门设立兼职无纸化办公信息联络员并上报综合部备案。3、**年*月*日起开始试运行无纸化办公，各级各类上下文均以电子文本形式在qq群上传输。各办公室人员负责查看各自计算机上信息，并及时传达。各类文件通知分为一般、重要、紧急三个等级。每日查询时间为：10:00、15:30。各部门接收文件、通知后需确认回复：例如“已收到
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-03-22
火力发电运维方案(参考模板)介绍本文档旨在提供一份火力发电运维方案的参考模板，以帮助您制定和优化您的火力发电厂的运维计划。以下是该方案的主要内容。运维目标- 确保火力发电厂的安全、高效运行。- 最大限度地减少停机时间和生产中断。- 保护环境，并遵守相关的环境法规。运维战略- 建立一个高效的预防性维护计划，包括定期设备检查和保养，以预防潜在的问题。- 建立一个响应迅速的故障维修计划，以确保在设备故障时能够及时修复，并尽快恢复生产。- 优化运维团队的组织和管理，确保人员配备合适，培训水平达到要求。- 借助信息技术，建立一个有效的监控系统，以实时监测设备运行状态和相关参数。如果存在异常，能够及时采取
标签： 电力工程
