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类别：资料发布时间：2024-08-13
“三检”管理制度为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量实施过程中对每道工学质量都能撑握在预控当中，根据公司三承度检查指导立见结合工程施工实际情况，特制定本制度。一、三检制分解1.1自检1.1.1 初检责任人;作业班组组长;职责:初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关，每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查(检测)项目逐项检查与，真实地填写施工记录。并由班组长本人签字，在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体，初检合格后，负责初检资料的
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-01-11
信息化监理实施细则目录第一章总则第二章组织与职责-2 -第三章部门职责-3 -第四章监理人员职责-4 -第五章信息化系统技术要求-5-第六章考核和奖惩办法・6・总则第一条按照国铁集团加强信息化建设、推进标准化管理要求，及兰新 铁路甘青有限公司关于信息化建设管理的规定，结合现场情况，信息化 工作的管理。第二条本实施细则旨在规范本监理项目部的铁路工程管理平台使用、 管理和考核等相关工作，保证有关工程信息及时、准确、规范地传递, 实现过程信息的可追溯性，以便更好地为建设管理提供数据支撑和信息 化保障，提高项目质量、安全、工期等的风险卡控能力，优质高效的完 成各项工程监理缽第三条监理项目部按照相应级别
标签： 电气给排水监理
类别：资料发布时间：2023-01-31
第一章 岗位职责 第一节 公司 总经理岗位职责 一、 主持公司日常经营管理工作，组织实施公司董事会决议。二、 贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、 负责管理资源配备，决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。四、 审核公司的长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划，并组织实施。五、 审核公司预算，控制管理资金使用、降本增效，提
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2020-12-18
近现代预制建筑有四个阶段：1）19世纪是第一个预制装配建筑高潮 代表作：水晶宫、满足移民需要的预制木屋、预制铁屋等2）20世纪初是第二个预制装配建筑高潮 代表作：木制嵌入式墙板单元住宅建造体系；斯图加特住宅展览会； 法国Mopin多层公寓体系等3）二战后是建筑工业化真正的发展阶段： 钢、幕墙、PC预制、各种体系4）七十年代以后，国外建筑工业化进入新的阶段： 1）预制与现浇相结合的体系取得优势 2）从专用体系向通用体系发展
类别：资料发布时间：2024-06-14
公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度（暂行）为进一步加强公路水运工程施工现场安全生产管理，落实企业安全生产责任，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、国家发展改革委等七部委《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》（发改投资〔2009〕3183号）以及有关法规规定，制定本制度。一、公路水运工程施工企业项目负责人在公路水运工程施工作业活动场所（下简称“施工现场”）带班生产以及对其实施的监督检查、考核评价等，应当遵守本制度。本制度所称的公路水运工程施工企业项目负责人，是指公路水运工程施工合同段的项目经理、项目副经理、项目总工。施工企业设立安全总
标签： 文件公告
