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建造总监项目施工技术管理(69页)

类别:资料发布时间:2024-03-05

一、公司科技体系介绍1、公司科技体系组织架构2、各级相关技术管理细则3、局“百项新技术”推广应用清单4、公司重要成果及专利的推广5、公司主要技术优势

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EPC项目管理复盘总结 全业态 359页

类别:资料发布时间:2024-03-27

目录01医疗项目建设管理要点复盘02湖里公交生产生活基地epc项目复盘总结03挖掘设计潜能,融合全专业控制,化解超概风险04不同阶段介入的epc+军民融合项目设计管理要点05epc总承包单位二轮概算及初设管理06epc项目管理共性问题清单

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中字头央企基于“价值创造”的设计管理

类别:资料发布时间:2024-05-07

1引言2聚焦设计3结语

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中字头央企成本管理手册培训(122页)

类别:资料发布时间:2024-06-11

PART 1商务管理理念PART 2职责和权限PART 3管理要求PART 4项目目标管理考核兑现PART 5相关疑问

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风电工程建设质量监理管理(17页word)

类别:资料发布时间:2024-06-13

工程质量控制监理主要工作服务内容  为强化风电场的管理,为业主提供优质服务,确保风电机组安全稳定长期运行,本着素质为本,质量为魂的监理理念,树监理形象,创监理品牌,坚持百年大计,质量第一的质量管理思想,特制定风电工程质量管理手册,望各风电监理项目部根据本工程的施工特点,组织监理部全体人员认真学习,掌握技能,全面的贯彻执行,在执行过程中不断的总结经验,进行完善,使之成为我公司的为风电施工质量管理奠定可靠基础.......

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某大型地产公司动态成本管理月报(15页)

类别:资料发布时间:2024-06-14

某大型地产公司动态成本管理月报(15页)理月报

标签: 房地产

工伤管理制度(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-06-18

工伤管理制度第一章 总则1.1 目的 为了使公司的工伤管理规范化、明确工伤报告及费用报销程序,为了预防工伤事故的发生、减少员工和公司损失,特制定本制度. 1。2 适用范围本制度适用于公司的工伤事故预防、事中控制、事后纠正及各项处理工作. 1.3 工伤管理原则坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的工伤管理原则。 1.4 工伤管理职责 1.4.1 总经理职责a) 全面领导公司安全管理工作并提供资源支持,审批有关安全制度、报告、报表等; b) 审批工伤事故报销费用及其他有关工伤事故项目. 1。4.2 管控中心副总职责 全面负责公司安全管理制度建设并监督实施,协助总经理领导公司工伤管理工作,监督和指导

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2024版技术风险管理手册word45页

类别:资料发布时间:2024-10-11

标签: 作业指导书

项目岗位标准化管理动作手册---下册

类别:资料发布时间:2024-10-14

标签: 作业指导书

工程管理类制度汇编word1170页

类别:资料发布时间:2024-11-05

标签: 作业指导书

中字头央企机电管理红线三十条

类别:资料发布时间:2023-09-04

中字头央企机电管理红线三十条

标签: 资源合集

高层住宅楼工程施工管理策划

类别:资料发布时间:2023-10-18

标签: 作业指导书

国企合同管理手册2021版,附表格+填写模板

类别:资料发布时间:2023-03-08

简介:00 合同管理手册01-承包合同评审表02-承包合同评审汇总表03-合同谈判记录04-合同专用章使用申请表05-合同专用章使用登记表06-合同交底书-比股份增加对应负责部门07-合约资料台账表08-合同借阅申请及记录表09-合同变更审批表10-合同解除审批表....未完更多内容下载之后可查看文件大小:2.43M文件格式:doc

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分包质量管理协议(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-07

分包质量管理协议总包单位: 某某某某某某某某某工程(以下简称甲方)分包单位:某某某某某某某某某公司(以下简称乙方)甲方将某某某某某某某某某工程(N7标段给排水、电气及消防安装施工委托乙方施工,为明确双方在施工质量技术管理方面的责任,双方在签订本工程 给排水、电气、消防安装工程 分包合同的同时,签订本质量管理协议,以明确双方的责任,且双方必须严格执行。第一条:为了保证本工程质量满足国家建筑工程验收标准,对业主负责,对工程负责,以“百年大计,质量第一”为宗旨,落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建筑工程质量验收统一标准》。等有关安全质量生产法律、法规,按照“谁主管、谁负责”的

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项目施工规划管理大纲(16页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-01

《项目施工管理规划大纲》目录一、项目概况 61.1位置及环境 61.2建设用地规划要求 61.3 建筑分期概况 61.4 规划设计方案 61.5 土地、环境特征及实施条件分析 6二、项目实施总体部署 72.1、项目公司管理组织机构设置 72.2项目实施总平面图规划 72.3、项目工程施工顺序 8三、项目招标管理及合同的签订 83.1项目招标方案 83.2项目招标管理 93.3合同的签订 9四、项目质量目标规划和施工方案描述 94.1项目质量目标 94.2施工方案描述 94.3  保证质量目标实现的控制措施 10五、工期目标规划和施工总进度计划 115.1、总进度目标 125.2、工期

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质量管理小组活动准则 培训(56页)

类别:资料发布时间:2022-11-18

标签: 建筑质量控制

某石化公司HSE管理体系(18页PPT)

类别:资料发布时间:2022-04-06

标签: 项目管理

焊材库管理规定(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-02

1.目的为规范***项目焊材库管理,加强焊接质量预控,保证焊材的预期使用。2.适用范围凡在***项目现场进行施工的分包安装单位(以下简称安装单位)必须遵守本规定。3.职责及分工3.1 EPC总包负责制定、修改、升版焊材库管理规定;负责抽查安装单位焊材库管理规定执行情况。3.2负责指导、督促安装单位焊材库的建立及焊材库管理规定的执行;不定期抽查安装单位焊材库管理制度执行情况;对不按规定建立焊材库或焊材库管理混乱的安装单位进行处罚。3.3 负责批准安装单位焊材库的使用;定期检查安装单位焊材库管理制度及执行情况;检查设备的检定情况及专人管理人员的资质。3.4安装单位负责按规定建立标准化焊材库,完善管

标签: 其他资料 焊材库管理 焊材库规定 焊材库方案

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