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类别：资料发布时间：2022-04-27
一、工程概况：本工程为酒店建安改造工程，其建安改造面积约18000平方米。改造过程中原部份砖砌体、卫生间墙地面砖等应拆除，拆除后原墙体管线留孔及卫生间管道预留洞均应采取有效质量控制措施填实。为确保其施工质量,特编制本方案.二、 施工方案：1．首先将原有穿板管凿除，并将管壁与混凝土交接的光滑面凿麻，剔凿成杯口状（既上宽下窄）。2．用水将砼表面及周围冲洗干净并使之充分湿润。3．吊模:采用5厚合板封实，并用圆杉土支撑，以保证浇灌过程不漏浆。4．选用浇灌材料：C30细石混凝土，内掺适量微膨胀剂及抗渗剂。5．浇灌方法：a .浇灌前用纯水泥浆由孔洞底部1/3的凿除面刷涂一遍.b.将选用的C30微膨胀抗渗混
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2022-07-26
目 录1、工程概况 11.1项目、标段概况 11.2本项目段落概况 11.3主要技术标准 21.4主要工程内容及数量 21.5现场施工条件 32、施工管理目标 42.1质量目标 42.2安全目标 42.3工期目标 42.4环境保护目标 52.5职业健康安全目标 52.6文明施工目标 52.7科技创新目标 52.8工经管理目标目标 53管理责任矩阵 64产品清单 75项目管理模式及分包模式 75.1项目管理模式 75.2管理机构 75.3经理部职责 75.4项目考核与分配 95.5人力资源部卡控要点 105.6人力资源部管理红线 105.8分包模式 116实施要点及进度计划 116.1施工任务概
标签： 项目策划书
类别：资料发布时间：2022-11-01
目 录1．项目概况 11.1 工程概况 11.2项目背景 22.项目范围管理规划 22.1项目的需求确定 22.2项目的范围 23.项目目标管理规划 33.1 施工合同要求的目标 33.2 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标 33.3 对专业性施工任务的组织方案 34.项目管理组织规划 34.1施工项目管理组织方案 34.2理部组织框架 35.项目成本管理规划 55.1 项目投资费用 55.2 项目预算费用 55.3保证成本目标实现的技术组织措施 66.项目进度管理规划 76.1 总工期目标 76.2 总工期目标的分解 76.3 主要的里程碑事件 76.4 主要工程活动的进度计
标签： 项目管理
