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类别：资料发布时间：2021-11-30
一、工程质量目标本工程的质量目标为：一次性合格率95%以上。为保证本工程的质量目标的顺利取得，我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中，加大对劳务组的管理力度，根据现场实测实量的结果，对超出规范的部分采取针对性的整改措施。二、工作领导小组人员组成及项目部人员安排1.项目部人员安排1.1工作领导小组由以下人员组成（其工作分工负责情况如下）：组长：项目经理1.2具体负责工程（或班组）技术交底和质量安全、施工进度、文明施工的具体落实工作，对经过实测实量超出规范部位的安排人员进行整改，并配合项目部质量员做好实测实量工作。副组长：技术总工1.3负责具体工程质量问题的处理和协调，督促劳务班组对本栋号的具体质量
类别：资料发布时间：2024-03-19
目 录第1章总则11．1手册编制背景与目的11．2手册编制思想11．3手册编制原则21．4手册编制依据与主要参考文献21．5手册框架结构3第2章工程总承包项目运作方式52．1工程建设项目的基本运作模式52．1．1传统模式52．1．2管理承包模式62．1．3施工管理模式72．1．4伙伴关系模式72．2工程总承包模式82．2．1工程总承包模式概述82．2．2工程总承包模式适用的条件82．2．3工程总承包模式的分类9 2．2．4工程总承包模式的特点102．2．5工程总承包项目管理的要点112．3工程总承包的发展132．3．1工程总承包在国内外的发展132．3．2我
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-06-30
目 录一、工程概况 1二、编制依据 1（一）组织准备 2（二）技术准备 2（三）施工现场准备 3（四）机械设备防护 3（五））原材料及半成品的保护 4（六）防雨物资准备 4（七）大、小型设施检修及维护 5四、雨季施工措施 6(一) 模板工程 6(二) 钢筋工程 6(三) 混凝土工程 6(四) 砌筑工程 7(五) 脚手架工程 7(六) 雨季施工安全上要注意以下几点 8(七) 临电安全措施 8(八) 塔吊基础及吊装安全措施 9五、雨季施工管理措施 9（一）雨期期间现场平面布置 9（二）雨期施工前检查 9（三）质量保证措施 10（四）文明施工、安全措施 10六、安全项目管理 11（一
标签： 施工方案
