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类别：资料发布时间：2023-07-11
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-12-06
简介：目录 1 地下室落地外脚手架......................................................................................................................... 1 1.1 地下室外墙外架基础做法：...............................................................................................................1 1.2 地下室外墙拉结节做法.
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-04-13
简介：目录 一、技术准备 二、材料控制 三、基层处理 四、排版要求 五、保温板粘贴 六、防火隔离带 七、锚钉 八、耐碱网格布 九、抹面砂浆 十、拉拔试验及节能检测一、技术准备 施工方案、技术、安全交底编制完成并按要求交底；各立面排版图已按要求完成；样板引路，大面施工前应先做样板，经各方验收合格签字确认后方可大面施工。二、材料控制 &
标签： 节能保温
类别：资料发布时间：2023-11-13
目 录一、总 则……………………………………………………………1二、重大危险源的辨识及控制………………………………………1三、重大危险源领导小组……………………………………………4四、重大危险源防范措施……………………………………………4五、重大危险源清单…………………………………………………5六、分部分项工程危险源预防监控措施及方案………………12七、重大危险源监控管理 ………………………………………20 一、总 则1、编制目的：①、确保本工程施工现场安全生产，减轻事故危害，做好工程重大质量安全事故的应急工作。②、用以指导应急抢险，及时、有序、
