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工程变更管理流程图(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-28

标签: 项目管理

某公司全面预算管理实施方案 (24页word)

类别:资料发布时间:2022-05-09

一、全面预算管理方案的编制基础全面预算管理方案是建立在黑龙江乌苏里江制药有限公司(以下简称乌苏里江制药)组织结构、部门职责说明、乌苏里江制药财务控制体系及其他内部控制制度的基础之上。(一) ****组织结构(二)****体系是一种相对集权的管理模式,各分子公司和职能部门不具有对外投资和融资的权限。(三) 部门职责说明和其他内部控制制度见乌苏里江制药相关的管理制度。二、全面预算管理方案编制的目的与作用全面预算管理体系是建立在企业发展战略和企业薪酬体系基础之上的集规划、控制和考核于一体的企业运行机制,包括预算组织建立、预算编制、预算审批与下达、预算执行与反馈监控、预算调整以及预算考评等环节。(一)

标签: 房地产 工程造价

杭州市物业管理条例(2022年修订)

类别:资料发布时间:2022-05-13

目 录第一章 总 则第二章 物业管理区域第三章 业主和业主组织 第一节  业主和业主大会第二节  业主委员会第三节 物业管理委员会第四章 前期物业管理第五章 物业服务第六章 物业的使用和维护第七章 监督管理第八章 法律责任第九章 附 则第一章 总 则第一条  为了规范物业管理活动,维护业主和物业服务人的合法权益,保障物业的合理使用,根据《中华人民共和国民法典》 等法律、法规,结合本市实际,制定本条例。第二条  本市行政区域内的物业管理活动及相关的监督管理适用本条例。本条例所称物业管理,是指业主通过选聘物业服务人,按照物业服务合同的约定,对物业管理区域内的

标签: 建筑政策 物业政策

建设工程质量管理条例(2019版修订)

类别:资料发布时间:2021-08-02

建设工程质量管理条例(2000年1月30日中华人民共和国国务院令第279号发布 根据2017年10月7日《国务院关于修改部分行政法规的决定》第一次修订 根据2019年4月23日《国务院关于修改部分行政法规的决定》第二次修订)

标签: 建筑政策

工程进度管理细则(含流程图)(13页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签: 项目管理

实名制管理资料(标准化模板)(18页)

类别:资料发布时间:2021-09-15

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标签: 项目管理

劳务实名制管理标准及要求(4页)

类别:资料发布时间:2021-09-15

劳务实名制管理标准及要求一、劳务分包进场管理1.分包单位资格预审项目商务部必须对参与投标的分包单位进行资格预审。分包单位企业资质必须达到承揽工程的要求,并提供分包单位执行总包劳务实名制管理的承诺函、劳务企业现场负责人授权委托书及施工队长参加局信用等级评价证书。2.分包单位企业资质需包含企业营业执照、安全生产许可证、资质证书、税务登记证及组织机构代码证五部分。其中分包单位企业营业执照年检应符合要求。......

标签: 项目管理

2023年工期计划管理专项培训ppt50页

类别:资料发布时间:2023-11-28

工期计划的目的是确定项目的总工期,各个层次项目单元的持续时 间、开始和结束时间,它们在时间上的机动余地(即时差)。 工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分,是其他计划的 基础。目前,许多项目管理软件包都以工期计划为主体。

标签: 作业指导书

中字头央企EPC工程幕墙专业设计管理指南

类别:资料发布时间:2024-03-21

目 录1 编制说明.................................................................................................................1 1.1 总体说明...................................................................................................... 11.2 编制目的..........................

标签: 资源合集

某国企大厂EPC项目业务设计管理手册(160页)

类别:资料发布时间:2024-04-16

某国企大厂EPC项目业务设计管理手册(160页)

标签: 项目管理

EPC项目设计管理与优化创效ppt59页

类别:资料发布时间:2024-04-18

一 本单位承接EPC项目概况二 设计管理体系建设,亮点工作三 设计管理四 创效案例分享

标签: 作业指导书

中字头采购管理汇报分析pdf87页

类别:资料发布时间:2024-04-29

第一部分 采购管理认知转变第二部分 采购管理探索攀登第三部分 行业发展对标分析第四部分 采购未来发展规划

标签: 作业指导书

中字头系统认识施工管理手册pdf88页

类别:资料发布时间:2024-08-01

1.了解项目全生命周期的管控要点2.掌握劳务实名制的管控要点3.学习环境保护,环境信用的有关要求

标签: 作业指导书

项目管理考核项目经理述职报告ppt125

类别:资料发布时间:2024-11-02

标签: 作业指导书

隧道冬季施工安全方案

类别:资料发布时间:2021-07-08

1.做好现场施工人员的防寒保暖工作冬季施工前要对水、电路进行防冻检查和处理,水管要提前包上防冻材料,保障施工生活用水畅通,安排专职电工对所有的电路进行检查,杜绝线路老化裂皮等安全隐患。......

标签: 隧道施工方案

外墙拆除安全技术交底

类别:资料发布时间:2022-06-10

标签: 技术交底

叠合板安全技术交底

类别:资料发布时间:2022-04-07

一、通用安全交底1、进入施工现场必须首先搞好三级安全教育和安全技术交底,三级安全教育经公司级、项目级、班组级培训后,经考试合格后方可入岗。未满18周岁人员严禁上岗作业。2、进入施工现场必须正确戴好安全帽,高处临边或者高空作业正确穿好安全带。3、各工种操作人员,必须熟悉该工种安全操作规程,并严格按照该工种安全操作规程进行操作。4、每天作业前,作业人员首先观察周边环境是否存在安全隐患,确保安全后方可操作。5、施工现场严格按照“四不伤害”不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害、保护别人不受伤害。6、施工作业时,严禁上下交叉作业,严禁上下交叉作业,作业人员首先观察上面或下面是否有其他操作人员,确保安全后

标签: 技术交底

高处作业安全指导手册

类别:资料发布时间:2024-09-10

1 高处作业安全基础知识1.1 术语(1)高处作业指在距坠落高度基准面 2m 及 2m 以上有可能坠落的高处进行作(2)坠落高度基准面可能坠落高度范围内的最低处的水平面。(3)高处作业可能坠落半径以作业位置为中心,可能坠落范围半径为半径画成的与水平面垂直的柱形空间。作业高度在2mshs5m时,可能坠落半径3m;作业高度在 5m<h≤l5m 时,可能坠落半径 4m;作业高度在15m<h≤30m时,可能坠落半径 5m;作业高度在 30m 以上时,可能坠落半径 6m。......

标签: 安全文明施工

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