扫码关注公众号
+
类别:资料发布时间:2022-05-06
有限空间作业安全生产责任制一、主要负责人职责公司主要负责人应加强有限空间作业的安全管理,履行以下职责:1、建立、健全有限空间作业安全生产责任制,明确有限空间作业负责人、作业者、监护者职责;2、组织制定专项作业方案、安全作业操作规程、事故应急救援预案、安全技术措施等有限空间作业管理制度;3、保证有限空间作业的安全投入,提供符合要求的通风、检测、防护、照明等安全防护设施和个人防护用品;4、督促、检查本单位有限空间作业的安全生产工作,落实有限空间作业的各项安全要求;5、提供应急救援保障,做好应急救援工作;6、及时、如实报告生产安全事故。7、应对有限空间作业负责人员、作业者和监护者开展安全教育培训,培
标签: 岩土工程安全
类别:资料发布时间:2022-04-13
建筑幕墙安全专项施工方案编制指南解析(2010年7月)第一章 工程概况第一节 项目名称、性质、规模和地理位置。项目名称一般应采用工程合同中的单位工程名称,尽可能做到与工程合同维持一致;工程性质指公共建筑或民用建筑,说明本项目是新建工程仍是改建、扩建或既有建筑的装饰改造工程,还应简要介绍项目的利用功能;工程规模指建筑面积、幕墙面积、建筑高度、层数,结构形式,围护结构形式和幕墙工程造价等;工程地理位置指工程所在地。第二节 工程的建设、设计(建筑设计和幕墙设计)、监理和总承包等相关单位的情形。第三节 工程承包或分包工程范围和内容。依照合同规定的工程范围和内容表述。第四节 施工合同、招标文件或总承包单
类别:资料发布时间:2021-09-01
目 录施工现场平面布置图安全施工组织设计(方案)施工临时用电、深基开挖、水工作业、沉井顶管、起重吊装等特殊项目的专项安全施工方案
标签: 市政安全资料全套 市政道路工程资料表格
类别:资料发布时间:2021-09-01
统计表1 混凝土或砂浆抗压强度统计表 统计表2 压实度结果统计表统计表3 回弹弯沉检测结果统计表统计表4 半刚性基层强度统计表 统计表5 路面结构层厚度统计表 统计表6 水泥砼路面抗折强度统计表 统计表7 桩基工程质量检测统计表路基路面工程 检表1 土方路基质量检验报告单 检表2 石方路基质量检验报告单 检表3&
标签: 市政安全资料全套 市政道路工程资料表格
类别:资料发布时间:2024-01-22
1. 作业现场应划定作业区,并设安全标志,非作业人员不得入内。2. 焊工应经专业培训、考试合格,取得焊接操作证和锅炉压力容器压力管道特种设备操作人员资格证,方可上岗作业。3. 凡患有中枢神经系统器质性疾病、植物神经功能紊乱、活动性肺结核、肺气肿、精神病或神经官能症者,不得从事焊接作业。4. 焊接(切割)作业中涉及的电气安装引接、拆卸、检查必须由电工操作,严禁非电工作业,并应符合施工用电安全技术交底具体要求。5. 高处作业必须设作业平台,宽度不得小于80cm,高处作业下方不得有易燃、易爆物,且严禁下方有人;作业时,应设专人值守。6. 焊接(切割)作业后必须整理缆线、锁闭闸箱、清理现场、熄灭火种,
标签: 电气给排水交底
类别:资料发布时间:2023-07-25
工程项目安全技术交底范本(全套,465页),共计179个安全技术交底目 录一、安全技术交底(空白表)121、钢筋作业安全技术交底 •132、砼施工作业安全技术交底163、木工支模作业安全技术交底204、砌筑工程作业安全技术交底225、脚手架搭设、拆除作业安全技术交底246、土方开挖作业安全技术交底277、马道、护头棚安全技术交底288、卸料平台搭设作业安全技术交底319、防水作业安全技术交底3310库房防水材料管理安全技术交底3611、调漆作业安全技术交底3712、喷漆作业安全技术交底3913、屋面防水作业安全技术交底4214、油漆作业安全技术
类别:资料发布时间:2022-07-21
排水管道基础及安装该工程采用的排水管道为:承插式钢筋砼管、HDPE双壁波纹管。一、施工工艺流程 施工顺序为:测量放线→沟槽开挖→管道基础→管道安装→检查井砌筑→闭水试验→沟槽回填。 1.1 测量放线:给排水管沟开挖施工前,应进行各项施工准备:人员调动到位,施工工具准备齐全,测量技术人员到位。 技术准备:施工放线所需的工具,技术材料,图纸,准备齐全;施工所需的各种材料,机械及相关工具准备充分;施工人员陆续进场。 1.1.1施工前进行现场勘察,了解施工区安全情况,排除事故隐患。 1.1.2管沟采用机械与人工开挖,管沟开挖前,有技术人员按图纸规定要
标签: 市政工程技术交底
类别:资料发布时间:2022-06-14
安全专业复盘一、班组管理:心得:一开始把规矩定好,坚持自己的原则,规矩任何人都必须遵守,配合着深入人心的培训、宣贯,在不违背原则的情况下松弛有度的管理方式,“没有管不好的工人,只有管理措施不到位,管理手段不到位的情况”。一定要让班组觉得你在关键时刻能帮他处理问题,这样班组才能更加信服你,在你需要的时候能够帮你做事。现场遇到的安全问题该罚的必须要罚,尤其是触及红线问题,对于工人来说我们能管好90%的工人,对于剩下的10%谁给他钱谁说话好使,充分利用班组长来进行管控必要时和老板沟通,共同配合管理,确保现场安全管理有序进行,配合罚款加以实施,罚款不是手段,但是是促进问题落实整改的有效措施。二、吊顶管
标签: 安全文明施工