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中华人民共和国水上水下作业和活动通航安全管理规定(中华人民共和国交通运输部令2021年第24号)

类别:资料发布时间:2023-11-30

中华人民共和国水上水下作业和活动通航安全管理规定中华人民共和国交通运输部令2021年第24号《中华人民共和国水上水下作业和活动通航安全管理规定》已于2021年8月25日经第22次部务会议通过,现予公布,自公布之日起施行。部长  李小鹏2021年9月1日 中华人民共和国水上水下作业和活动通航安全管理规定第一章  总   则第一条  为了维护水上交通秩序,保障船舶航行、停泊和作业安全,保护水域环境,依据《中华人民共和国海上交通安全法》《中华人民共和国内河交通安全管理条例》等法律、行政法规,制定本规定。第二条  公民、法人或者其他组织在中华人民共和国管辖水域从事水上水下作业和活动

标签: 文件公告 法律法规

项目协调管理作业指导书(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端,确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法,对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导,对产生的干扰和障碍予以排除,以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理,做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作,更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本,为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中,公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系

标签: 项目管理

闽江杯优质工程工程创优管理策划(73页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-16

第一章  《闽江杯》优质工程申报与评审要求概述一、总则1、 根据福建省建设厅《福建省(闽江杯)优质工程奖评审办法》,规范开展创福建省《闽江杯》优质工程奖。2、 《闽江杯》优质工程奖是福建省建设厅设立的全省建设工程质量最高荣誉奖。获得《闽江杯》优质工程奖的工程称省优质工程。3、 《闽江杯》优质工程奖由主承建单位申报,由评审委员会评定,每年组织评审一次,具体评选工作由省工程质协负责。被评为《闽江杯》优质工程奖的项目由省建设厅确认后公布表彰。二、创优申报及评审根据《福建省(闽江杯)优质工程评审办法》,对创优工程汇总如下:1、 工程开工前,应进行创优计划报备(备案登记表)。2、 工程所在地工

标签: 安全文明施工

福建省高速公路施工标准化管理指南(隧道)

类别:资料发布时间:2023-01-15

福建省高速公路施工标准化管理指南(隧道)

标签: 路桥市政政策规章

BIM应用大赛参赛PPT项目级BIM管理运用案例(57页)

类别:资料发布时间:2022-12-28

BIM应用大赛参赛PPT项目级BIM管理运用案例(57页)

标签: BIM

某建筑公司质量管理体系用表(49页pdf)

类别:资料发布时间:2021-05-26

标签: 项目管理

名企总工质量和资料管理要点 2023 140P

类别:资料发布时间:2023-12-06

名企总工质量和资料管理要点 2023 140P第一部分 计量设备管理第二部分 样板管理第三部分 实测实量管理第四部分 质量专项活动第五部分 质量验收管理第六部分 资料体系建设第七部分 资料编制管理第八部分 现场巡查问题

标签: 资源合集

大商务管理体系实施方案(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-05-04

大商务管理体系建设实施方案当内部建立完善、有效的合规管理体系时,合规部门及相关人员的合规能力对于合规管理的顺利开展至关重要,一些地方金融和证券公司正在建立多层次的风险控制机制。组织实施内部合规管理不仅依赖于健全的合规管理机制,还要求组织的管理层具备高水平的合规管理技能。公司管理层对合规风险的管控能力有以下几个方面的提升:(1)合规责任部门、责任人要对企业内部的业务流程非常熟悉公司合规管理体系应覆盖公司所有部门,并应可分阶段实施内部合规管理。当今全球金融市场中有许多先进的交叉合规管理模型。所有这些管理模式都强调一件事:建立一整套有效的合规管理机制。这套机制不必太复杂,但应该涵盖方方面面。为保证公

标签: 项目管理 工程造价

福建省高速公路标准化施工管理指南

类别:资料发布时间:2023-03-13

福建省高速公路标准化施工管理指南包含:工地建设、路基路面、隧道、通信系统、桥梁、边坡生态恢复。六部分

标签: 路桥市政政策规章

福建省建筑业协会行业奖项推荐管理办法

类别:资料发布时间:2022-04-18

福建省建筑业协会行业奖项推荐管理办法

标签: 建筑政策

某国企大厂施工技术交底编制与管理标准宣贯

类别:资料发布时间:2022-05-11

简介:目录第一部分:本标准修订背景第二部分:相关规范、手册要求第三部分:主要技术内容解析第四部分:案例1.技术交底含义:技术交底,是在某一单(项)位工程开工前,或在某一个分部分项工 程施工前,由有关技术主管人员向参与施工的管理人员和作业人员进行的 技术性交代,其目的是使施工人员对工程的设计内容、施工工艺、资源配 备、计划安排、绿色施工要求、技术质量要求、安全文明施工要求等方面 有一个较详细的了解。 技术交底等同于企业管理标准中的作业指导书,是具体指导施工活动 的操作性技术文件,是一项十分重要的基础性技术管理工作,对能否科学 组织施工,实现设计意图,高效完成施工任务,避免事故发生,保护环境 节约

标签: 技术交底

[广西]高层框架结构旧房改造项目管理方案(85页)

类别:资料发布时间:2021-04-07

XX危旧房改住房项目规划占地面积18.92 亩,初步拟建地上32层、地下1层建筑1栋,建筑规模约40000㎡,涉及还建住户共132户(其中已购买公有房86户,其余46套为公有住房),拆除旧房面积8966.43㎡。该项目计划在2015年3月份开工,2017年9月竣工验收。

标签: 工程抗震与加固改造

附着式升降脚手架构造爬升管理ppt59页

类别:资料发布时间:2023-11-03

标签: 作业指导书

中字头施工质量管理标准化图集(2023版)

类别:资料发布时间:2024-04-02

第一章 模板工程质量控制     第一节 墙柱模板(木模).................8     第二节 墙柱模板(定型化模板)..........12     第三节 楼梯模板........................14     第四节 洞口模板........................15   

标签: 资源合集

中字头央企项目全过程经营商务资料管理

类别:资料发布时间:2024-05-09

课程大纲 一 全过程商务资料二 合同外索赔资料

标签: 资源合集 建筑政策

工程项目部精细化管理实施方案146页

类别:资料发布时间:2024-06-13

首先认识一下什么是项目精细化管理:(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念,一种文化,是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念,它源于发达国家(日本20世纪50年代),是社会分工的精细化,以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对,用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”,即精华(文化、技术、智慧)

标签: 项目管理

特大型体育场馆项目管理复盘(118页).

类别:资料发布时间:2024-08-12

1 项目概况2 组织架构3 E设计管理4 p商务、采购管理5 c施工管理6 管理成效

标签: 资源合集

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