类别：资料发布时间：2023-11-30

EPC也称为工程总承包，是从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行或竣工验收等实行全过程或若干阶段的承包行为。工程总承包企业应当对承包工程的质量、安全、工期以及造价进行全面负责。工程总承包的方式包括:1、设计采购施工总承包，指企业按照合同约定承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责;2、设计施工总承包，指企业按照合同约定承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全负责。

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-09-20

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-04-25

2023年某房建项目施工进度计划（excel）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-11-18

目录设计说明、设计表现、地块分析、规划方案、技术图纸

标签： 教育建筑 居住建筑

类别：资料发布时间：2021-08-03

今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。决定参加这次竟聘前,也曾度德量力,思虑再三.参加这次竟聘,是因为一方面;我对公司推行项目经理竟聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面;通过这次竟聘来锻炼提高自己。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持！......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-03

我是来自**项目部的**，很感谢各位领导对我的信任和支持，让我有幸再次踏上这个讲台，也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台，今天我应聘的岗位是项目经理，下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为项目经理的观点。......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-07-31

标签： 房地产 项目管理

类别：资料发布时间：2021-09-09

目  录一、工程概况 2二、承包单位项目组织系统 31.承包单位组织框图及主要负责人 32.主要分包单位承担分包工程的情况 6三、工程进度 71.工程实际完成情况与总进度计划比较 82.本月实际完成情况与进度计划比较 93.对进度完成情况的分析、 104.本月工、料、机动态 125.本月采取的措施及效果 146.本月在施部位工程照片 14四、工程质量及安全文明施工管理 171.分项工程验收情况 172.分部工程验收情况 323.主要施工试验情况 334.工程质量问题 425.工程质量情况分析 426.本月采取的措施及效果 427. 文明施工安全生产情况 43五、工程计量与工程款支付

标签： 节能保温 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2021-09-09

目录一、勘察情况⒈勘察组织形式⒉计划与完成工作量(1)勘察一标段(2)勘察二标段(3)勘察三标段(4)勘察四标段3.各标段未完成勘察情况二、监理工作情况1、监理机构和人员2、监理工作经过3、监理完成工作量三、安全及环境问题四、勘察质量问题五、钻探质量问题六、试验质量问题七、整改措施八、各单位协调工作情况九、进度

标签： 市政路桥监理

类别：资料发布时间：2021-02-28

标签： 装配式建筑 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2021-01-26

标签： 水利工程图纸

类别：资料发布时间：2021-01-18

项目设计总建筑面积约84400平米，建筑高度约60米，结构为钢框架-混凝土剪力墙混合结构体系。地上12层高层建筑，局部4层裙房，地下2层。抗震设防烈度为7度，抗震措施烈度为8度。设计使用年限为50年以上。

标签： 岩土施工方案

类别：资料发布时间：2021-01-18

项目设计总建筑面积约84400平米，建筑高度约60米，结构为钢框架-混凝土剪力墙混合结构体系。地上12层高层建筑，局部4层裙房，地下2层。抗震设防烈度为7度，抗震措施烈度为8度。设计使用年限为50年以上。根据本工程基坑开挖及基础底板结构施工的要求，本方案设计降水目的为：1）、疏干开挖范围内土体中的地下水，方便挖掘机和工人在坑内施工作业；2）、降低坑内土体含水量，提高坑内土体强度；3）、降低下部承压含水层的水位，减少坑底隆起和围护结构的变形量，防止基坑底部突涌的发生，确保施工时基坑底板的稳定性。

标签： 岩土施工方案

类别：资料发布时间：2024-01-12

目 录 第一章  编制依据 ................................................................................................................................... 31.1 国家及行业主要标准、规程 ...................................................................................................... 3 1.2 工程合同及设计要求 ..

标签： 地基基础 施工方案

类别：资料发布时间：2024-03-18

目录第一部分：背景介绍第二部分：总体策划第三部分：案例分享第四部分：总结与反思

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-04-16

某国企大厂EPC项目业务设计管理手册（160页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-18

一 本单位承接EPC项目概况二 设计管理体系建设，亮点工作三 设计管理四 创效案例分享

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-04-26

第一部分 双优化创效体系搭建第二部分 双优化创效案例总结第三部分 总结

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-06-13

1 引言2 现状分析3 要点关注4 资料重点5 结语

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-06-19

一、施工前准备工作1、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：⑴施工图纸会审： 组织技术人员认真学习设计施工图， 掌握施工图纸的全部内容， 熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。⑵会同有关单位搞好现场接收工作： 现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交， 熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。⑶编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。⑷

标签： 园林景观工程 市政工程施工组织设计