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类别：资料发布时间：2022-10-28
工程索赔意向书工程索赔意向书 【范例一】 致：xx 由于xx年x月份的连续降雨引发xx重大自然地质灾害事故。事故发生后，项目部于x月x日上午x时许，接监理部口头通知要求工程全面停工，立即组织人员对各施工区及生活营地进行彻底的安全检查，以防灾害再次发生，造成人员伤亡。项目部接到通知后，立即组织人员进行全面排查。并于下午接到监理x号工程暂停指令单。 项目部于x年x月x日接监理部《关于全工地撤离施工人员的紧急通知》的通知（通字x第x号）要求：x。项目部随后上报了撤离人员进度及计划留守人员数量。于x年x月x日接监理部《关于撤离施工人员的紧急通知》的通知（通字x第x号）要求：除大坝标的抗洪抢险人
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2022-09-20
1.1、在充分理解招标文件及施工图纸的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学、切实可行的施工方案。做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进科学。1.2、质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，工程完工后，经交工验收、分项、分部、单位工程均达到合格标准。1.3、安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。1.4、工期目标明确，合理、高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保全部工程在规定工期内完工。1.5、施工中做到保护环境，文明施工，整个工地达到当地文明施工工地标准。......
标签： 公路道路施工方案
类别：资料发布时间：2022-04-24
工程名称：__________________________工程编号：__________________________发包方：__________________________承包方：__________________________签订时间：__________________________签订地点：__________________________ 根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商同意签订本合同。 第一条 工程项目 一、工程名称：________
类别：资料发布时间：2022-04-02
目 录一、工程概况及专业特点———————————————————————3二、电气监理工程质量控制依据————————————————————3三、监理工作流程——————————————————————————31、 工程变更程序 —————————————————————————42、 材料、构配件、设备验收程序 ——————————————————53、 电气材料设备现场检测 —————————————————————6四、隐蔽工程验收程序————————————————————————7五、监理工作控制要点、工作方法及措施————————————————81
标签： 电气给排水监理
类别：资料发布时间：2022-05-07
土方开挖施工方案一．施工准备1．人员准备按计划调集有丰富施工经验的施工人员，做好施工前准备，施工前做好动员工作：（1）选派有经验的项目经理，组织强有力的项目班子。选择技术强，装备精的专业队伍，操作工人做到持证上岗。（2）明确工程施工中的质量目标、安全目标、工期要求，确保高速、优质、安全地完成施工任务。（3）通过动员，达到参加人员明确任务和目标，设备配备齐全，使工程施工有一个良好开端，能按业主的要求按期、优质、安全的完成施工任务。（4）设置专职安全生产管理人员每天进行安全检查并及时做好记录及更改、必须具备有特种作业人员证的的员工执证上岗。2．技术准备（1）了解本标段工程的建设概况，熟悉和掌握本工
类别：资料发布时间：2021-08-30
1 概述1.1 工程范围本项目变配电工程范围：中国节能嘉兴产业园（一期）两个配电房设备安装、调试及进线电缆管道及安装工程的全部工作。本分部工程承担下列各项工程项目的基础件和构件制作、混凝土内各种埋管及埋件的埋设、全部设备的到货验收、卸车、现场二次运输、保管、安装、调试、清场、试运行、消缺处理直至移交给发包人的全部工作。还包括其它所有必需的安装材料（如螺母、螺栓、接头、过缝处理、电缆终端等）的采购和安装等工作。1.2 分项工程分项工程包括：(1)电缆井；(2)电缆沟；(3)电缆保护管；(4)电力电缆；(5)控制电缆；(6)高压成套配电柜；(7)低压开关柜；(8
标签： 电力资料
类别：资料发布时间：2021-08-21
标签： 市政工程施工组织设计
类别：资料发布时间：2021-08-11
（一）、具体质量目标企业自检，业主、监理的中检、抽检、终检，努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%，优良率90%。 （二）、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据
标签： 项目管理
