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标准工业厂房工程施工总平面布置方案(7页)

类别:资料发布时间:2023-12-21

标准工业厂房工程施工总平面布置最大限度地减少和避免对周边环境的影响,搞好防火、 防盗、防环境污染工作,安全生产、文明施工,并在此前提 下合理地进行施工作业区、材料堆放区、施工管理和生活设 施区的布置,以满足施工要求,做好对总平面的分配和统一 管理,协调各专业对总平面的使用,以及对施工区域和周边 的各种公用设施加以保护成为本次施工总平面管理的中心 任务。1・1总平面布置1.1.1场地特征本工程位于湖北省武汉市,施工场地现场开阔,“三通 一平”已基本完成。现场交通便利,可以满足施工需要。1.     1. 2施工平面布置1、 为便于现场管理,现场进行封闭式施

标签: 建筑工程图纸 施工方案

8600平方钢结构工业厂房施工组织设计(82页)

类别:资料发布时间:2020-12-18

建筑结构设计:1)本工程图纸尺寸除注明外,一律以毫米为单位,总平面图以米为单位,墙身防潮层均设在室内地坪-0.060米处,用1:2水泥砂浆(内掺5%防水剂)满铺30厚。2)外墙:±0.00以下用240厚MU10实心粘土砖,M7.5水泥砂浆砌筑, ±0.00以上用240厚MU7.5空心粘土砖,M5混合砂浆砌筑。3)地面,厂房地坪:塘渣夯实,100厚C15混凝土垫层,200厚C20混凝土随捣随压光。办公楼地坪:塘渣夯实,70厚C15混凝土垫层,100厚C20混凝土随捣随压光。办公楼楼面:钢结构,钢筋混凝土整体浇筑层,30厚1:2.5水泥砂浆面层。4).建筑物耐火等级为二级,本工程生产的火灾危险性为

标签: 钢结构 工业建筑 施工组织设计

项目完工项目技术pdf50页

类别:资料发布时间:2024-05-08

第一部分 总体回顾第二部分 技术总结第三部分 心得体会

标签: 作业指导书

[江苏]工业厂房扩建工程安全监理细则(113页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-12

目       录一、工程概况 二、监理工作流程三、监理工作的控制要点及目标值 四、监理工作的方法及措施五、施工重大危险源控制策划表

标签: 工业建筑 建筑监理细则

高级项目管理师项目收尾(46页ppt)

类别:资料发布时间:2023-08-11

高级项目管理师项目收尾(46页ppt)

标签: 项目管理

建设项目EPC项目策划书(14页)

类别:资料发布时间:2022-12-26

建设项目EPC项目策划书(14页)现浇混凝土结构形式,25813㎡造价:4.01亿

标签: 项目策划书

杭州产业园项目工程项目PPP项目实施方案 (29页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-23

一、基本情况(一)项目概况项目名称:(一期、二期)建设工程(以下简称“本项目”)项目类型:新建项目所处阶段:已完成项目可行性研究批复开工和计划完成时间:2016年6月正式开工建设,预计到2020年12月完成项目。地点:浙江省杭州市市......目  录第一章  项目概况一、基本情况二、经济技术指标三、项目公司情况第二章  风险分配基本框架一、风险分配原则二、风险分担方案三、风险应对措施第三章  项目运作模式一、项目运作方式二、项目边界条件第四章  交易结构一、投融资结构二、采报机制及保障三、退出机制四、相关配套安排第五章  合同体系一

标签: PPP

中字头央企项目总工项目策划管理交流2023

类别:资料发布时间:2024-04-16

中字头央企项目总工项目策划管理交流2023第一章   背景与现状第二章   商务策划管理要点第三章   商务-技术联动降本增效

标签: 资源合集

项目经理管理培训-强化基础能力,狠抓项目管理

类别:资料发布时间:2024-08-02

项目管理重点如何做好项目经理

标签: 作业指导书

PPP项目项目安全生产管理办法(21页)

类别:资料发布时间:2021-12-07

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标签: 安全文明施工

项目管理考核项目经理述职报告ppt125

类别:资料发布时间:2024-11-02

标签: 作业指导书

工业园78厂房水电安装施工组织设计方案(14页)

类别:资料发布时间:2021-07-08

该工程为才子集团高科技工业园7#8#厂房,建筑地址位于学校院内,建筑面积为9134平为米,三层框架结构,计划于2005月2月17日竣工。根据设计施工图纸和招标文件规定,本工程水电施工组织设计考虑给排水系统、电气、消防系统、电话设计。

标签: 电气给排水施组方案

0.47MW扶贫项目光伏发电项目设计图纸

类别:资料发布时间:2024-01-16

0.47MW扶贫项目光伏发电项目设计图纸

标签: 电力工程

项目工程管控要点(项目节点管理)(26页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念   1、建设工程项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型

标签: 项目管理

项目总资料 top房企总资料 思维导图 项目总必看!

类别:资料发布时间:2023-06-14

简介:(交付评估)在建项目安全质量检查标准2020年房地产项目总经理述职报告标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析工程管理策划书(模板)工程建设项目经理之财务管理课件...未完

标签: 项目管理

投资项目决策(18页)

类别:资料发布时间:2022-09-27

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标签: 房地产

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