扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2022-05-09
一.项目管理人员设置1项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。2施工管理层人员组织○1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部，全面负责本工程的施工组织和施工管理，并确保工程合同的全面履行。○2项目经理作为项目部全面工作的主持者，对整个工程的顺利进行至关重要。○3为了保证工期，我公司承诺：本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场，在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。....
类别：资料发布时间：2021-11-03
标签： 市政道路工程资料表格
类别：资料发布时间：2023-10-09
混凝土路面工程监理细则一：工程概况针对该混凝土路面分部工程及其分项工程、专业工程的质量控制、进度控制、投资控制情况作简要介绍，特别要写出工程的特点、难点和特殊要求。二：范围和目标1：范围：×××工程的施工阶段监理。2：目标：优良（合格）工程及其要求。三：编写依据 1：《公路桥涵施工技术规范》 JTJ041 2：《公路路面基层施工技术规范》 &nbs
标签： 市政路桥监理
类别：资料发布时间：2024-03-18
建设工程项目的合同结构建设工程项目的合同结构是指在建设工程项目中所需的各种合同的组织结构和层级关系。建设工程项目的合同结构可以分为四个层次，从上到下分别是总包合同、专业分包合同、分工合同和劳务合同。下面将对每个层次的合同进行详细介绍。总包合同是建设工程项目中最高层次的合同。总包合同是由业主与总承包商签订的，用于组织和管理整个项目的合同。总包合同中包含了项目的范围、规模、工期、质量要求、工程报酬等主要内容。总包合同还规定了业主与总包承包商之间的权利和责任，以及分包商与总包商之间的关系等。总包合同是项目各种合同的基础，对整个项目的施工和管理起着重要的作用。专业分包合同是总包合同的下一层次。专业分包
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-06-14
目录一 适用范围................................................................................................................................... 4二 编制依据................................................................................................................................... 4
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-08-23
矿山工程监理实施细则第一章 总则为规范矿山工程监理实施过程，保障安全生产和环境保护，提高工程质量，制定本细则。第二章 任务与职责1. 监理任务矿山工程监理的任务是对矿山工程设计、施工、验收等各个阶段进行监督检查，确保工程过程符合法律法规的要求，合理、安全、可行。2. 监理职责2.1 监理单位应当依法独立行使监督职责，保证监理工作的独立性和客观性。2.2 监理单位应有专业的监理人员，具备相关的资质和经验，负责监理任务的执行。2.3 监理单位应当按照法律法规的要求，对施工单位的安全生产措施和环境保护措施进行检查和评估，并提出监督意见和建议。2.4 监理单位应当在监理周期内及时向建设单位和相关部门报
标签： 岩土监理
