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公路建设项目文件材料立卷归档管理办法(交办发〔2010〕382号)

类别:资料发布时间:2023-02-27

公路建设项目文件材料立卷归档管理办法(交办发〔2010〕382号)第一章 总 则第一条为规范公路建设项目文件材料立卷归档工作,保证项目档案质量,更好地为公路建设事业服务,根据《科学技术档案工作条例》、《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2008)、《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)、《公路建设监督管理办法》、《交通档案管理办法》等有关规定,制定本办法。第二条本办法适用于新建、改建和扩建公路建设项目文件材料立卷归档管理工作。第三条本办法所称公路建设项目文件材料,是指自项目立项审批(核准)至竣工验收全过程产生的,反映项目质量、进度、费用和安

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国企大厂全套资料合集(质量、方案、标准化、创优及管理等)2.71G

类别:资料发布时间:2023-02-22

简介:国企安全教育培训课件(79页PPT)名企技术创效指导书(70页PPT)国企“安全达标示范工程”国企建筑工程安全施工创优策划范本(147页)国企建筑工程绿色施工技术及管理手册(420余页 图文并茂)国企建筑工程施工技术标准(公开版)国企企业标准宣贯国企上海分公司2020年QC培训.......未完更多内容下载之后可查看文件大小:2.71G

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砂石系统运行管理制度及岗位职责(66页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-05-12

砂石系统运行管理目标是:严格履行任务,按时、按质按量提供本工程所需各种级配的成品骨料,满足砂石系统混凝土施工要求,并服从项目部及监理人员的调配,安全生产、文明施工、环境保护等符合招标文件技术条款要求。1、产品质量交验合格率100%,合同履约率100%,顾客的满意度不低于90%。2、产品控制标准严格按水利水电施工技术有关规范检验及合同条款,无重大质量安全事故。3、 提供各种级配合格的成品骨料,满足施工要求,安全生产、文明施工。4、 无违章作业,无违反安全操作规程,无重大机械设备事故,设备运行完好率达95%以上。5、 根据项目部的生产计划负责提供项目部所需的砂石料及各种级配合格的砂石骨料。根据计划

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中字头央企房建类EPC项目风险管理工作指南

类别:资料发布时间:2024-02-27

目 录1 总则..............................................................................................................12 风险管理组织架构与职责......................................................................12.1 管理架构......................................................................

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特种设备安全管理人员和操作人员培训课件115页

类别:资料发布时间:2024-03-04

特种设备安全管理人员和操作人员培训课件115页

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某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版

类别:资料发布时间:2024-04-19

某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版一、安全文明施工责任制度1总则1.1、EPC 项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者,对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任,认真贯彻落实国家安全生产法律、法规,保证施工现场安全生产投入,努力消除事故隐患,在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。1.2、安全生产人人有责,任何人都应认真履行自己的安全生产职责:任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章,并有权拒绝上级不符合安全生产的指令2、EPC项目部各岗位安全生产职责2.1项目经理安全生产职责(1)EPC 项目经理是 EPC 项目部安全生产的第一责任者,

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中字头央企成本精细化管理指标数据册及管控措施汇编

类别:资料发布时间:2024-05-16

目 录............................................................................................................................ I前 言...........................................................................................................................II第一部分~第四部分(略)................

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施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2025-02-19

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

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办监督函〔2018〕1693号-水利办公厅关于印发水利水电工程施工危险源辨识与风险评价导则(试行)的通知

类别:资料发布时间:2022-04-02

水利水电工程施工危险源辨识与风险评价导则(试行)1  总  则1.1  为科学辨识与评价水利水电工程施工危险源及其风险等级,有效防范施工生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》(安委办[2016]3号)和《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办[2016]11号)等,制定本导则。1.2  本导则适用于水利水电工程施工危险源的辨识与风险评价。1.3  水利水电工程施工危险源(以下简称危险源)是指在水利水电工程施工过程中有潜在能量和物质

标签: 水利部政策规章

广场项目售楼大堂高支模架安全专项施工方案(23页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-18

项目分为A、B两个地块,A地块主要为住商业、甲级写字楼、酒店;B地块为住宅。是集购物、休闲、娱乐、餐饮、商务、社交于一体的一站式大型城市综合体。其占地 256亩,总建筑面积 88.43 万m2,其中地上 71.73 万 m2,地下 16.7 万m2。本工程售楼部用地面积2768.90平方米,基地面积1900.00平方米,总建筑面积为2203.67平方米;西侧样板间为两层框架结构,高度10.900m;东侧售楼部为一层框架结构,高度为4.8m(办公区)和9.500m(大堂区),售楼部大堂入口位置高度为14.4m。根据结构施工图图纸,本工程存在局部高大模板施工,具体位为2-2轴~2-6轴交2-A~2

标签: 安全文明施工 混凝土工程 施工方案

2023年中字头生产经理生产部门年度总结ppt28页

类别:资料发布时间:2024-01-25

 引言· 生产部门年度工作总结· 生产部门年度业绩分析· 生产部门年度问题分析· 生产部门年度改进计划 · 未来展望与目标设定

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某国企三局施工工艺质量管理标准化指导手册(139页)

类别:资料发布时间:2022-06-28

简介:前 言  为了落实中建总公司和工程局“十二五”发展规划的要求,进一步推进项目施工质量标准化管理,公司组织质 量、技术管理人员编制了公司《建筑工程施工工艺质量管理标准化指导手册》(试行)。 本《手册》以国家质量验收规范、工艺标准和总公司建筑工程施工工艺与质量标准为依据,从土建施工管理部 分入手,内容包括地基与基础、主体结构、装饰与装修和屋面工程四个分部工程的施工工艺质量标准。《手册》重 点选录了司属项目施工生产中常见的施工工艺,如:钻孔灌注桩、防水工程、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑施 工工艺。《手册》对施工质量管理过程中的工艺流程管理、质量控制标准、职责分工、文件记录管理和质量

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2023年EXCEL技巧在商务管理工作中的应用ppt50页

类别:资料发布时间:2024-01-29

模块一 数据处理在商务管理中的操作模块二 函数在商务管理中的技巧模块三 数据透视表在商务管理中的应用

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2023年中字头项目总工商务管理知识培训ppt56页

类别:资料发布时间:2024-01-02

商务管理主要研究经济、贸易和管理理论,学生需要具有现代企业商务活动业务及管理,分析、评估和诠释数据、对人员和任务的协调与组织能力,以及商务计划、组织、指导、控制以及与商业组织有关的经营和行为决策能力。例如:市场机会的确认、产品的开发、促销、定价及产品的批发。开设课程:商业企业管理、市场调查与预测、商务策划、商务谈判、市场营销、国际商务管理、电子商务、商务礼仪等

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