类别：资料发布时间：2020-12-31

本施工组织设计系为G76-A地块学校项目内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。

标签： 装饰装修 施工组织设计

类别：资料发布时间：2021-08-21

环境保护工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面是我收集整理的环境保护工作计划范文，欢迎借鉴参考。 环境保护工作计划(一) 长期以来，我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓，不断完善环保运行规章制度，总结环保设施运行经验。在生产运行过程中，坚持可持续发展理念。节能消耗，最大限度减少污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作，我厂的环境得到了很大改善，废水污染物排放量小于《国家污水综合排放标准》，为了更好的把我厂环保工作做

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2023-08-11

项目收尾工作计划（共7篇）第1篇：项目部收尾工作计划项目部收尾工作计划一、工程概况（一）项目介绍新建工程位于境内，全长公里（建筑面积平米），主要工程包括：、。该工程于中标并于业主签订施工合同，合同价款万元，合同开竣工日期至，但是由于原因，实际开工日期，预计竣工日期，实际工期预计。（二）现场情况1现场剩余工程情况现场现剩余工程（m，m2，km）等工程，剩余工程产值万元，业主要求（有则写）。2.缺陷工程情况现场主要存在缺陷，是否正在修复、修复情况如何，预计修复成本万元。二、人员机构设置情况（一）现有人员、机构情况1.人员情况我部现有人员人，其中领导班子人，各部门负责和工区长人，其他人员人（含外聘人

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-12-02

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标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2023-12-22

总进度计划编排交流汇报（2021年）第一部分 网络总进度计划编制的意义第二部分 网络总进度计划过程检查及纠偏第三部分 网络总进度计划编排思路第四部分 网络总进度计划编排软件使用技巧

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-05-11

简介：QC大合集：A字型大堂高精度复杂装饰造型钢桁架安装技术创新  超大面积深基坑土方机械配合水力机械泵送开挖方法研究2019.5.6超高大截面框架柱成型质量控制  超厚承台质量控制中铝合金模板创新应用  超深基坑逆作施工快速取土技术创新  粉土区域无支护坑中坑土方开挖技术创新  降低高端医疗房间湿区水传播发生率  提高超大铜铸卧佛一次性安装合格率  提高超高层核心筒剪力墙预制钢筋笼整体吊装一次合格率  提高仿古钢结构与斗拱木结构组合屋

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-01-24

· 引言· 生产概况· 团队管理· 质量与安全管理· 成本控制与优化· 未来展望与改进建议

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-01-24

2023年度工地施工方项目总工述职汇报材料PPT模板一 工作回顾1 、技术方案管理2 、工程质量管理二 人才培养1、人才状况2、责任感3、团队意识4、求知精神三 工作规划和展望1、尽职尽责努力工作2、提升精益管理水平3、注重科技创新管理4、做好人才培养工作

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-06-04

模板1：安全生产总目标和年度目标1 安全生产方针安全第一，预防为主；综合治理，全员参与；科学管理，持续发展。 2 安全生产总体目标和2024年度目标（1）人身伤害事故为零，无急性中毒。（2）火灾、爆炸事故、设备安全事故为零。（3）重大交通安事故为零。（4）事故隐患整改率为100%。（5）职业危害治理率为100%。（6）在岗职工培训率为100%。(7)特种作业人员持证上岗率为100%。本年度安全目标的实施计划1 目的为进一步搞好公司的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本公司的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现制定本年度安全目标的实施计划。2 适用范围适用于本公

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2022-12-14

简介：前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制...未完更多内容下载之后可查看文件大小：37.24M文件格式：doc

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-01-25

截图：...未完文件大小：9.93M文件格式：PDF

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-05-30

简介：目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-27

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标签： 装饰装修

类别：资料发布时间：2021-08-31

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 市政工程项目管理

类别：资料发布时间：2020-12-23

1.施工进度计划应依据《项目总进度计划》（一级计划）和《项目主进度计划》（二级计划）并结合项目WBS的层级和内容编制，施工进度计划内容深度与WBS内容相匹配2.施工计划的编制应从上至下逐级、分类进行，各层级计划之间应相互联系和协调一致，上一层级计划控制下一层级计划的时间框架，下一层级计划符合上一层级计划的时间框架要求。3.施工计划的编制应统筹考虑影响进度的各种因素（如当地气候、工作效率、条件关系、资源投入等），并做到工期松紧适度，工作负荷较为均衡，有利于组织实施。4.工作中主要/关键的内外工作接口（包括输入、输出）应在计划中适当体现。5.施工计划应符合项目总进度计划和项目主进度计划的相关要求。

标签： 建筑工程工作总结

类别：资料发布时间：2021-01-11

标签： 市政道路试验

类别：资料发布时间：2022-02-08

标签： 施工方案 安全文明施工

类别：资料发布时间：2024-01-25

 引言· 生产部门年度工作总结· 生产部门年度业绩分析· 生产部门年度问题分析· 生产部门年度改进计划 · 未来展望与目标设定

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-01-31

第一章       岗位职责 第一节          公司 总经理岗位职责 一、 主持公司日常经营管理工作，组织实施公司董事会决议。二、 贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、 负责管理资源配备，决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。四、 审核公司的长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划，并组织实施。五、 审核公司预算，控制管理资金使用、降本增效，提

标签： 公司管理