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类别：资料发布时间：2022-05-30
简介：目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-06-04
模板1：安全生产总目标和年度目标1 安全生产方针安全第一，预防为主；综合治理，全员参与；科学管理，持续发展。 2 安全生产总体目标和2024年度目标（1）人身伤害事故为零，无急性中毒。（2）火灾、爆炸事故、设备安全事故为零。（3）重大交通安事故为零。（4）事故隐患整改率为100%。（5）职业危害治理率为100%。（6）在岗职工培训率为100%。(7)特种作业人员持证上岗率为100%。本年度安全目标的实施计划1 目的为进一步搞好公司的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本公司的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现制定本年度安全目标的实施计划。2 适用范围适用于本公
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-05-11
简介：QC大合集：A字型大堂高精度复杂装饰造型钢桁架安装技术创新 超大面积深基坑土方机械配合水力机械泵送开挖方法研究2019.5.6超高大截面框架柱成型质量控制 超厚承台质量控制中铝合金模板创新应用 超深基坑逆作施工快速取土技术创新 粉土区域无支护坑中坑土方开挖技术创新 降低高端医疗房间湿区水传播发生率 提高超大铜铸卧佛一次性安装合格率 提高超高层核心筒剪力墙预制钢筋笼整体吊装一次合格率 提高仿古钢结构与斗拱木结构组合屋
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2023-01-31
第一章 岗位职责 第一节 公司 总经理岗位职责 一、 主持公司日常经营管理工作，组织实施公司董事会决议。二、 贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、 负责管理资源配备，决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。四、 审核公司的长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划，并组织实施。五、 审核公司预算，控制管理资金使用、降本增效，提
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2020-12-23
1.施工进度计划应依据《项目总进度计划》（一级计划）和《项目主进度计划》（二级计划）并结合项目WBS的层级和内容编制，施工进度计划内容深度与WBS内容相匹配2.施工计划的编制应从上至下逐级、分类进行，各层级计划之间应相互联系和协调一致，上一层级计划控制下一层级计划的时间框架，下一层级计划符合上一层级计划的时间框架要求。3.施工计划的编制应统筹考虑影响进度的各种因素（如当地气候、工作效率、条件关系、资源投入等），并做到工期松紧适度，工作负荷较为均衡，有利于组织实施。4.工作中主要/关键的内外工作接口（包括输入、输出）应在计划中适当体现。5.施工计划应符合项目总进度计划和项目主进度计划的相关要求。
标签： 建筑工程工作总结
类别：资料发布时间：2023-05-17
简介：二等奖-天鹅湖及周边环境应急治理工程-施工组织设计-三公司二等奖-阅海湖隧道施工组织设计-二公司二等奖-中国电子第二总部（华大半导体）工程施工组织设计-一公司三等奖-IT容灾、研发及后援中心工程施工组织设计-一公司三等奖-国家核与辐射安全监管技术研发基地建设项目施工组织设计-总承包公司三等奖-华煕LIVE•重庆鱼洞（巴南区体育中心综合整治）项目-体育馆工程施工组织设计-建设发展公司三等奖-金山卫污水厂改扩建工程施工组织设计-安装公司三等奖-宜宾万达广场项目施工组织设计-西南公司三等奖-中国驻慕尼黑总领馆馆舍新建工程施工组织设计-国际工程公司...未完更多内容下载之后可查看
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2021-06-02
一、编制说明二、本工程见证取样和送检的范围和程序及承担见证取样和送检的检测单位 三、见证人员的基本要求和职责 四、本工程见证取样和送检计划  
