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类别：资料发布时间：2023-04-12
目 录一、甲方对监理委托合同执行情况的考核 ……………………………2二、甲方对监理人员旁站制度的考核 ………………………………2三、甲方对监理人员平行检查、隐检工作的考核 …………………3四、甲方对监理人员上下班时间、工作能力、业务素质的考核 …4五、甲方对监理公司现场材料报验、抽样检查工作的考核 ………4六、甲方对监理公司现场安全文明生产检查工作的考核 …………6七、甲方对监理人员工作态度、职业道德的考核 …………………10八、其他方面的考核 ………………………
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-12-13
简介：当前建筑市场环境条件下，市场竞争环境越来越激烈，传统的常规管理已经不能完全适应企业及整个建筑市场的需要。那么如何提高企业竞争力，成为摆在我们面前的一项重要课题。在项目管理范畴中，技术管理工作是项目履约和盈利的重要环节和手段，是其他各项管理工作的支撑。技术工作贯穿项目管理工作的始终，是项目管理的重要基础性工作。利用技术与商务相结合，为项目管理提供盈利的平台，利用技术“降本赠效”增加解决航务问题的途径，同时提高项目的各项履约能力，提高企业核心竞争力！目录：1投标环节技术与商务的结合2图纸会审阶段技术与商务的结合3项目实施阶段技术与商务的结合4新技术、新工艺的应用 ...未完更多内容
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2022-06-24
项目管理人员安全技术交底项目安全员 ：1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安
