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类别：资料发布时间：2020-12-31
本施工组织设计是根据建设单位提供的工程做法意向和施工图纸，并结合本工程施工现场实际情况编制的工程实施方案。主要内容有本工程的施工方案，进度计划及保证措施，机械设备、劳动力、材料、用款计划及相关管理措施，质量、文明施工、安全、环境保护消防保卫、配合等保证措施和体系。对工程的施工方案、进度、质量控制和安全、文明施工、成品保护、环保等进行了详细的论述。本施工组织设计是指导本工程施工过程中技术、质量、文明安全施工和组织管理等的各项过程的综合性文件，对于保证本工程施工的顺利进行，实现成本预控，进度、质量、安全、消防、文明施工及环境保护等目标的实现具有重要的指导意义。
类别：资料发布时间：2022-05-09
铝板安装施工方案1.施工顺序： 根据项目工艺要求，本工程的施工顺序为：现场清理、搭架——测量放线——龙骨定位——安装后置埋件——铝板龙骨安装——铝板面板安装——氟碳喷涂2. 施工方法：2.1．现场清理 根据现场的实际情况进行场地清理垃圾，检查施工条件，搭好外架，准备施工工具，准备施工。2.2．测量放线根据铝板幕墙分格大样图和标高控制点、进出口线及轴线位置，采用重锤、钢丝线、测量器具及水平仪等测量工具在主体结构上测出幕墙平面、立柱、分格及转角基准线，并用经纬仪进行调校、复测。2.3．龙骨定位 根据相关设计单位提供图纸和标高控制点，龙骨布置图，采用重锤、
类别：资料发布时间：2022-05-09
一、全面预算管理方案的编制基础全面预算管理方案是建立在黑龙江乌苏里江制药有限公司（以下简称乌苏里江制药）组织结构、部门职责说明、乌苏里江制药财务控制体系及其他内部控制制度的基础之上。（一） ****组织结构（二）****体系是一种相对集权的管理模式，各分子公司和职能部门不具有对外投资和融资的权限。（三） 部门职责说明和其他内部控制制度见乌苏里江制药相关的管理制度。二、全面预算管理方案编制的目的与作用全面预算管理体系是建立在企业发展战略和企业薪酬体系基础之上的集规划、控制和考核于一体的企业运行机制，包括预算组织建立、预算编制、预算审批与下达、预算执行与反馈监控、预算调整以及预算考评等环节。（一）
类别：资料发布时间：2021-05-25
工程用地面积79311.9㎡，总建筑面积340904.2㎡，±0.000为室内地面标高，相当于广州城建高程12.450。其中地上建筑面积238358.2㎡，地下建筑面积102545.7㎡，建筑基层面积14209.9㎡，建筑高度125.25m，建筑层数地下3层，地上37层。建筑工程等级一级，抗震设防烈度7度，抗震等级二级；建筑耐火等级一级，地基基础设计等级为甲级。地下防水等级为二级、局部一级。设防水位-13.35。底板持力层为地基承载力强风化泥质粉砂岩，地基承载力特征值fak=500kpa，修正后地基承载力特征值fak=570kpa。设计使用年限50年。目 录一、编制依据 3二、工程
类别：资料发布时间：2021-05-18
1）内墙面抹灰工程量计算。 内墙面抹灰工程量，等于内墙面长度乘以内墙面的抹灰高度以平方米计算。扣除门窗洞口和空圈所占的面积，不扣除踢脚板、挂镜线、0.3m2以内的孔洞和墙与构件交接处的面积，洞口侧壁和顶面亦不增加。墙垛和附墙烟囱侧壁面积与内墙抹灰工程量合并计算。 内墙面抹灰的长度，以主墙间的图示净长尺寸计算。内墙面抹灰高度：无墙裙的，按室内地面或楼面至天棚底面之间距离计算；有墙裙的，按墙裙顶至天棚底面之间的距离计算。板条天棚的内墙抹灰，其高度按室内地面或楼面至天棚底面另加lOOmm计算。 （2）外墙面抹灰工程量计算。 ①外墙面抹灰工程量按外墙面的垂直投影面积以平方米计算。应扣除门窗洞口
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2023-01-12
简介：本册为装饰装修部分，涵盖了室内室外及屋面所有装饰装修内容。划分为：地面工 程；设备间、强弱电间、配电室工程；屋面工程、建筑楼地面工程、墙面工程、门窗工 程、吊顶工程；楼梯、栏杆、扶手、变形缝工程；卫生间、散水工程、室外台阶工程、 外墙工程、沉降观测工程；接地测试点工程、明沟工程；共计十五个章节。每章按照三 个部分编写：基本要求、强制性条文和精品做法实例。 装饰装修各部分工程质量直接影响到工程装饰效果。因此，在施工前必须进行深化 设计，电脑排版，并制作样板，待样板通过验收后，再进行大面施工。 装饰用材料，进场必须进行严格的验收，影响装饰效果的材料严禁用于施工。施工 过程中加强检查力度，确保
标签： 装饰装修
类别：资料发布时间：2023-01-09
项目介绍：工程装修共9层，建筑面积为7740平方，造价10988874元，内设有大型会议室、陶瓷展示厅、公司文化展示厅、员工休息室及董事长办公室等功能区。目 录一、工程概括二、竣工总结 1、关于设计 &n
标签： 装饰装修
类别：资料发布时间：2021-12-10
目 录一、编制说明-5二、工程概况-5三、监理工作内容和范围-5 3.1监理工作的范围5 3.2监理工作的内容5四、监理工作依据-7五、监理工作目标-8六、监理组织方案-86.1监理项目组织机构86.2现场监理机构的组织形式86.3各级监理人员主要职责9七、监理工作程序、方法和一般措施-12 7.1监理工作程序127.2监理工作的一般控制措施19八、工程竣工验收及保修阶段监理-318.1工程项目竣工阶段的监理318.2监理工程师竣工验收前的主要工作318.3工程实物预验收阶段主要工作内容328.4正式竣工验收阶段的主要工作内容348.
类别：资料发布时间：2022-10-26
施工进度计划及保证措施一 施工进度计划管理按照建设单位所发出的施工总进度表内容，再重新编制一份有关装修的施工进度表，并在每月月底前，提交下一个月之装修工程月度进度表，以监察施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。每周向建设单位提交一份报告，详细说明装修的各项进度，并向建设单位提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，
标签： 装饰装修
