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类别：资料发布时间：2022-04-24
1 登高作业人员（架子工）必须经过安全技术培训并通过考核，持证上岗。架子工学徒工必须办理学习证，在技工带领、指导下操作，高处作业人员，不得患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病、恐高症、眩晕等禁忌症。非架子工不得单独进行作业。2 严禁赤脚、穿拖鞋、穿硬底鞋作业。严禁在架子上打闹、休息，严禁酒后作业。正确使用安全防护用品，必须系安全带，着装灵便，穿防滑鞋。作业时精力集中，团结合作，互相呼应，统一指挥，不得走“过档”和跳跃架子。3 作业中严格执行施工方案和技术交底，分工明确，听从指挥，协调配合；脚手架要结合进度搭设，搭设未完的脚手架，在离开作业岗位时，不得留有未固定的构件和不安全隐患，确保架子稳定。4
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-01-18
培训主要内容：一、如何落实安全生产责任，提高安全防范意识，有效预防事故发生十六方面的问题：1. 思想认识工作 2.生产组织困难 3.疫情防控因素4. 危险作业管理 5.制度落实不利 6.赶工期赶进度7.人员不能到位 &
标签： 建筑工地培训
类别：资料发布时间：2021-09-02
为了更好开展“质量月”活动，2018年9月7日在总承包部会议室召开了“质量月”活动专题会议。会上确定由总承包部总工主抓质量月活动组织，质量管理部具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动方案，认真组织实施，注重活动效果；并要求项目部全体职工提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。为了保障此次活动顺利开展，总承包部成立了以项目公司总经理为组长，总工、生产副经理为副组长，各部门负责人为成员的“质
类别：资料发布时间：2021-05-31
001-施工组织设计002-施工方案003-报验资料004-安全技术交底005-进度计划006-工程联系单007-细化图纸008-施工周报009-安全管理资料010-德沁苑效果图011-往来函件013-文明施工014-临建资料015-图纸说明016-测量资料018-现场图库019-图纸会审020-现场签证单021-材料管理023-后勤资料024-内部管理026-施工合同027-内部质量监督028-工程照片029-安全整改报告030-质量整改报告A-工程资料档案目录B-竣工图卷内目录C-竣工验收方案D-竣工图纸E-逐套检验方案F-验收文件
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-08-06
受限空间作业活动风险分析表申请单位作业单位申请时间 年 月 日 时 分作业内容序号作业活动风险识别风险管控措施适用性确认人1受限空间通用接触高浓度有害物质或缺氧，导致中毒窒息1.作业前对设备清洗置换、通风，作业期间保持良好通风；2.与受限空间连通的可能危及安全作业的孔、洞应进行严密封堵；3.作业前及作业期间气体检测；4.作业人员佩戴适合的PPE，设专人监护；5.检查受限空间进出口通道，不得有阻碍人员进出的障碍物；6.作业现场四周设警戒区；7.作业后清点作业人员及
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-09-15
看点资料准备：项目资料；地下管线资料；扩建市政配套；图纸会审3通1平：测量资料；场地平整；临时道路；水、电实施2大会议：质监、安监交底会议；第一次工地会议一个好的开始是成功的一半，在项目开工前做好充分的准备是非常必要的。千亿黑马碧桂园的项目开发可谓是神一样的速度，其在开工前都会做好哪些准备工作，以确保项目的高效率且处于受控状态？一起来了解一下。一、设计文件和资料准备1.项目相关资料工程管理部、前期开发部、市政配套部管理人员需对本项目的基本情况进行了解，取得包括项目位置、用地范围、规划条件、建设规模、项目策划定位、项目建设计划、项目所在地工程（或监理）招投标备案要求、项目所在地施工图纸交叉审核要
标签： 房地产
