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类别：资料发布时间：2025-01-17
1.1 项目简介本项目位于酒店建筑面积4.8万平方米，地上41层（含设备层和机房层），地下3层。地下一层以酒店办公为主，1-2层为酒店服务为主,3层以商业服务为主,28-39楼为酒店客房.酒店客房数量为275间。本工程弱电电系统分为：1、 闭路电视监控系统 2、 保安报警系统3、 电子巡更系统4、 门禁管理系统5、 无线对讲系统6、 无线网络系统7、 综合布线系统 8、客房智能控制系统9、智能照明系统10、楼宇设备自控系统11、计算机网络系统 12、电梯五方对讲系统13、AV音视频系统14、机房系统 15、不间断电源系统 16、卫星
标签： 建筑电气
类别：资料发布时间：2023-04-14
目 录1、工程概况2、执行的标准、法规3、监理工作流程（框图）4、监理工作的控制要点及目标值5、监理工作的方法与措施6、旁站监理项目内容、方法及要求7、现场监理检查记录表式 11、基本要求①安装前核验电視、电话、消防、报警等弱电设备、器材、材料等的生产厂合格证及技术文件资料，其技术规格性能须符合设计要求及产品标准。②检查管内穿线及桥架布线，须符合设计及规范要求，做好隐蔽工程的验收。③消防控制设备在安装前应进行功能检查，不合格者不准安装。④消防控制室接地电阻应小于1Ω。⑤室外天线、避雷接地必须稳妥可靠。⑥共用天线电视系统电缆外
标签： 电气给排水监理
类别：资料发布时间：2023-04-07
一、编制依据.............................................1二、工程概况.............................................1三、前期准备和人员、机械设备.............................2四、弃土场设置...........................................3五、施工工艺.............................................41、测量放样...........................................
类别：资料发布时间：2023-04-14
目 录第1章 监理工作依据...................................... 2第2章 专业工程特点...................................... 2第3章 监理工作流程...................................... 3第4章 监理工作控制要点.................................. 8第5章 监理方法及措施......................
标签： 电气给排水监理
类别：资料发布时间：2023-05-18
在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条［目的］为适应公司的转型升级和集团化发展，构建资源节约型项目管理模式，提升分公司在南方市场竞争力，营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围，确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控，不断提高分公司的工程项目管理水平，提升分公司在南方市场竞争力，经分公司研究，特制定本制度。第二条［适用范围］本制度适用于分公司范围内各工程建设项目，对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条［考核原则］公开、公正、公平，实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础，具体考核内容包括(但不限于)：工程履约、
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-08-30
进度控制措施：项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施 施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。 1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。 2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。 3.根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行
标签： 项目管理
