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类别：资料发布时间：2024-03-05
施工总承包单位对分包单位的管理制度一、目的 为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理，使所选择的分包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范有效，达到统一管理、规范行动，特制本制度。 二、总承包对分包队伍进场要求 1、要进场前将复印件加盖章，上报总承包、监理审查备案。 2、分包单位必须为进场地的管理人员，施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。 3、分包常驻工地的管理人员，如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等，必须持证上岗。
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2023-12-21
生产厂房工程施工平面布置方案1.1施工临时设施计划1.1.1施工临时道路设备场地根据工程总平面设计图和现场实际情况铺设临时施工 道路，在机械设备设置处铺设硬地堆场。临时施工道路和 硬地堆场均以150厚道渣夯实，再浇筑80厚C15混凝土。 1.1.2临时设施1、临时设施：门卫、配电间、办公室、监理办公室、 会议室、仓库、木工棚、钢筋工棚设置在拟建工程的入口 处的西侧；职工宿舍、食堂和厕所设置在拟建工程的入口 处的东侧，该临时设施除办公室、会议室釆用彩钢板以外, 全部采用砖混结构或单层活动房。临时设施搭设情况详见 表表11-1-1：临时施工用房一览表序名称数量平面尺寸（宽X建筑面(间)深m)积沪1
