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类别：资料发布时间：2024-03-29
施工准备→测量定位→基槽支护→基槽开挖→人工清底→混凝土垫层→钢筋绑扎、支模→箱涵C35混凝土第一次浇筑→养护→支 架搭设、模板安装→顶板钢筋绑扎→箱涵C35混凝土第二次浇筑→养护→施工防水层→台背回填→清理、竣工。目录第一章 编制依据 11.1编制依据 11.2编制原则 1第二章 工程概况 22.1 工程建设概况 22.2水文、地质、地貌特征 32.3施工条件 3第三章 施工安排 53.1 项目管理组织 53.2 项目管理目标 6第四章 施工进度计划 7第五章 施工准备与资源配置计划 105.1 施工准备 105.1.1 施工技术准备 105.1.2 现场准备 105.2资源配置计划 105
标签： 桥梁施工方案
类别：资料发布时间：2024-08-12
项目总工竞聘演讲稿范文（精选3篇）项目总工竞聘演讲稿范文（精选3篇）使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在不断进步的社会中，演讲稿的使用频率越来越高，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编整理的项目总工竞聘演讲稿范文，欢迎大家分享。项目总工竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同志：大家好！第二次站到这个讲台，是为总工程师这个岗位。上个月，我女儿的学校给布置了一项作业，让家长给孩子写一封关于告别童年走入青春期的信。我思来想去、绞尽脑汁，最后用四个词语来表达来我对她的期盼。这四个词语是：理想、兴趣、快乐、责任。给孩子写完信已是深夜，我忽然在想，给孩子讲了这么多，而我自己的理想是什么呢？记得上小学
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-08-16
秀山县海绵城市（试点区域）建设项目工程旁站监理细则一、方案编制依据1、有关工程建设的法律、法规：《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》GB50319-2013、《旁站监理管理办法》。2、政府为业主建设项目所下达的文件（项目审批文件）。3、建设行政主管部门的有关文件。4、设计、勘察系列文件。5、现行的技术规范、施工验收规范规程等。主要的规范、标准见表1-2。6、业主与承建商及物资供应商签订的工程施工承包合同及物资供应合同。7、经公司批准同意的监理规划、监理实施细则和其他图、表、文件资料等。8、经批准的实施性施工组织设计、施工进度计划、施工方案等。二、监理人员配备为确保工程质
标签： 建筑监理细则
类别：资料发布时间：2023-02-16
第一章 《闽江杯》优质工程申报与评审要求概述一、总则1、 根据福建省建设厅《福建省（闽江杯）优质工程奖评审办法》，规范开展创福建省《闽江杯》优质工程奖。2、 《闽江杯》优质工程奖是福建省建设厅设立的全省建设工程质量最高荣誉奖。获得《闽江杯》优质工程奖的工程称省优质工程。3、 《闽江杯》优质工程奖由主承建单位申报，由评审委员会评定，每年组织评审一次，具体评选工作由省工程质协负责。被评为《闽江杯》优质工程奖的项目由省建设厅确认后公布表彰。二、创优申报及评审根据《福建省（闽江杯）优质工程评审办法》，对创优工程汇总如下：1、 工程开工前，应进行创优计划报备（备案登记表）。2、 工程所在地工
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-11-14
检测消防安全管理制度3篇检测消防安全管理制度11.目的我公司是重点防火单位，必须切实做好防火工作，保护企业财产和员工生命财产的安全，根据《中华人民共和国消防条例》和济南市有关消防规定而制定，严格执行：“关于城市消防管理工作的规定”确保企业财产和员工生命的安全。2.适用范围有限公司3.职责：消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针，成立消防安全小组，总经理为消防安全小组组长，生产部经理为副组长，财务部经理、各车间主任、行政部经理、办公室主任为消防安全小组委员。将消防工作纳入重要议事日程，同生产经营一起同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。4.工作程序4.1消防安全组组长和消防安全委员的职责是
标签： 试验检测
类别：资料发布时间：2024-01-05
第一条 为了加强和规范施工现场的消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》，制定本制度。第二条 本制度适用于中建四局有限公司华东公司及所属各施工现场的消防安全管理。第三条 施工现场必须认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》和有关消防法规、规章，落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针，履行消防安全职责，保障消防安全。第四条 法人单位的法定代表人或者非法人单位的主要负责人是单位的消防安全责任人，对本单位的消防安全工作全面负责。第五条 所属各单位应当落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确逐级和岗位消防安全职责，确定各级、各岗位的消防安全责任人
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-05-04
大商务管理体系建设实施方案当内部建立完善、有效的合规管理体系时，合规部门及相关人员的合规能力对于合规管理的顺利开展至关重要，一些地方金融和证券公司正在建立多层次的风险控制机制。组织实施内部合规管理不仅依赖于健全的合规管理机制，还要求组织的管理层具备高水平的合规管理技能。公司管理层对合规风险的管控能力有以下几个方面的提升：（1）合规责任部门、责任人要对企业内部的业务流程非常熟悉公司合规管理体系应覆盖公司所有部门，并应可分阶段实施内部合规管理。当今全球金融市场中有许多先进的交叉合规管理模型。所有这些管理模式都强调一件事：建立一整套有效的合规管理机制。这套机制不必太复杂，但应该涵盖方方面面。为保证公
