扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2023-03-14
目 录第一章 编制依据 ３第二章 工程概况 ４第三章 施工部署 ５一、指导思想 ５二、难点、重点分部工程 ６三、施工区、队伍安排 ６第四章 施工准备 ６一、现场准备 ７二、技术准备 ７三、人员准备 ７四、机械物资准备 ８第五章 项目组织机构 ８第六章 主要施工方案及施工方法 10一、干灰仓主要工程施工方法 10二、干灰仓特殊分项工程施工方法 30三、特殊作业（清水砼）施工方案 35四、道路工程施工方案 39第八章 &
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2023-12-16
编制原则编制方法 与2000年定额比较的变化情况使用说明+我省执行文件 案例计算编制情况1.以2000年版定额为基础，参考河北、北京、上海、广东等省市 工期定额确定项目划分，反映目前我国建筑工程规模、体量、类型的 现状，删除落后淘汰的定额项目。2.反映工程建设市场实际，体现正常施工技术条件、多数企业装 备水平、合理施工工艺和劳动组织条件下的社会平均工期。1.时间因素春、夏、秋、冬开工的时间不同对施工工期有一定的影响，冬季开始施工的工程 ，有效工作天数相对较少、施工费用较高、工期也较长。春、夏季开工的项目可赶在 冬天到来之前完成主体，冬天则进行辅助工程或室内工程施工，可以缩短建设工期。2.空间因
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2022-11-23
工程质量目标与保障措施第一节 工程质量目标为确保本工程建设质量，我司将按质量体系文件的要求严格进行管理，采用全面质量管理的方法，实行全员、全面、全过程的质量管理，用优良的工作质量保证工序质量，以工序质量确保工程质量，从而生产出内在品质优质，外观效果精致的建筑产品。确保项目施工中无任何质量事故发生，质量要求全部达到国家现行合格标准。第二节 质量保障体系2.1、建立以项目经理为首、权威、高效、务实的三级质量保证体系，并依托此体系对工程质量实施监督、管理。2.2、项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的质量计划，并以此指导工程全部施工及创优活动。2.3、按
标签： PPP
类别：资料发布时间：2024-11-28
1范 围本办法适用于公司电力工程设计可行性研究、初步设计及施工图设计阶段形成的设计图纸与卷册(含设计非图纸文件等成品)及套用图纸、修改图纸的管理,其他工程可参照使用。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。《设计、服务过程控制程序》Q/JXY-B09-20133 职责3.1综合办公室负责对电力工程设计图纸管理办法归口管理。3.2项目负责人、各专业设计人员须严格按此办法执行3.3计划、计
