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类别：资料发布时间：2022-05-18
简介：目录 第一章 总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 术语和定义 1.4 使用与修订 1.5 附则第二章 快速建造体系管理2.1 快速建造的概念2.2 快速建造的现实需要 2.3 快速建造的意义2.4 局层面体系建设 2.5 公司和项目推进要求 2.6 快速建造考核评价办法第三章 快速建造原理图3.1 基本原理3.2 一个核心 3.3 四大支撑第四章 快速建造设计与沟通4.1 业主沟通 4.2 外部关系协调4.3 设计方案优化4.4 专业图纸深化第五章 快速建造招标与采购5
类别：资料发布时间：2024-08-08
房建首件工程实施方案一、项目概述当前，我国房地产市场持续火爆，房建行业投资和建设规模不断扩大。在这样的背景下，房建首件工程的实施方案至关重要。首件工程作为一个项目的落地工程，直接关系到后续工程的顺利进行和项目的整体效果，因此必须制定合理的实施方案。本文以某地区一座综合楼的房建首件工程为例，制定了相应的实施方案。该综合楼采用了现代化的建筑设计理念，总建筑面积约为10万平方米，包括商业部分、写字楼部分和居住部分。该综合楼的建设将为当地的商业和办公空间提供重要支撑，并促进当地经济的发展二、实施方案制定1.项目目标本实施方案的目标是确保首件工程按照设计要求、施工规范和工期计划顺利进行，并且在质量、安全
标签： 建筑质量控制
类别：资料发布时间：2023-07-04
建筑面积：1529m2基础形式：独立砼结构类型：框架建筑层数：三层承包方式：包工包料质量等级：合格要求工期：2009年3月4日开工，2009年7月20日竣工工 期：138天（日历日）施工条件：本工程位于长山镇驻地北前村。施工场地达到“三通一平”要求，施工临时设施布置方案已初步确定，机械设备、材料、劳动力等情况均已落实，施工前手续也已办全，满足施工所需基本条件。第二节、实施目标一、工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用138天完成本期工程中的全部工程量。二、质量目标该工程
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2022-04-27
简介：目录：第一章 总则目的 适用范围 术语和定义 使用与修订 附则第二章 快速建造体系管理快速建造的概念快速建造的现实需要快速建造的意义局层面体系建设公司和项目推进要求快速建造考核评价方法第三章 快速建造原理图基本原理 一个核心 四大支撑第四章 快速建造设计与沟通业主沟通 外部关系协调 设计方案优化
标签： 其他施工资料
类别：资料发布时间：2022-05-24
简介：【什么是专业工程师】 专业工程师是现场一线实际管理者，是公司管理体系最终落实者。专业工程师是所分管 工作（作业面、区域或分部分项工程）的“项目经理”，是安全、工程、技术、质量、商 务、物资等业务系统完成各自工作目标的“着力点”，同时也是协调各业务系统完成项目 形象进度的“协调者”。通过专业工程师的统筹管理以及对现场实施过程的各个环节的检 查反馈，促使现场问题和困难可以第一时间得到解决，从而最终能够实现安全生产、优化 资源、减少浪费、降低成本、提高效率，实现施工现场与项目管理的协调一致。因此专业 工程师也是项目最基础、最综合的岗位，也是各岗位职业通道的必经之路。目录：第一章：现场安全管理第
标签： 其他施工资料
