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类别：资料发布时间：2022-12-03
1、组织措施①进行冬季施工的工程项目，在入冬前应要求各项目经理部组织专人编制冬季施工方案。冬季施工方案应包括以下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。②进入冬季施工前，对各项目经理部掺外加剂人员、测温保温人员、锅炉司炉工和火炉管理人员，专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。③与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。④安排专人测量施工期间的室外气温，暖棚内气温，砂浆、砼的温度并作好记录。2、图纸
标签： 公路道路施工方案
类别：资料发布时间：2022-12-14
文件格式：exe文件大小：583.00KB发布机构：省建设厅适用地区：山东定额用途：工程消耗量定额定额分类：安装工程发布时间：2003内容简介山东省安装工程消耗量定额(2003版)，定额自2003年4月1日起施行，共十一册，本资料包括：总说明、山东省建设厅文件、章节说明、计算规则、定额解释、补充解释，本定额适用于在我省行政区域内工业与民用安装的新建、扩建及改造工程。 本定额是完成合格的规定计量单位分部分项安装工程所需要的人工、材料、施工机械台班的消耗量标准，是我省安装工程计价活动中统一安装工程量的计算、项目划分、计量单位的依据；是编制概算定额（指标）、投资估算指标以及测算工程造价
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2022-09-05
编制说明1 编制依据《建设工程质量检测计划》依据法律法规、建设工程质量检测合同、审查合格的设计文件和标准规范等编制。2 编制规则2.1 《建设工程质量检测计划》由建设单位项目检测负责人编制，项目负责人审批。2.2 “建设工程质量检测计划表”按分部工程进行编制。2.3 房屋建筑工程按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）划分分部工程，包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯共10个分部。屋面节能保温归入屋面分部；地面隔声保温、外墙保温归入节能分部；门窗归入装饰装修分部。市政基础设施工程按
标签： 试验检测
类别：资料发布时间：2022-08-04
一、工程概况 1（一）工程概述 1（二）主要工程量 5（三）难点及应对措施 5二、编制依据 5（一）、规范、图纸依据 5三、施工部署及施工计划 7（一） 临时设施与平面布置 7（三）施工组织机构 9（四） 施工进度计划 13五、主要施工工艺及方法 14（一）顶管前的进场准备和技术措施 14（二）顶管工作坑、接收坑施工方法 18（三）顶管施工方法 22四、质量标准与控制 49（一）质量标准 49（二）顶管施工质量要求 50(三)质量保证的技术措施 50五 安全生产与文明施工 52(一)安全管理目标 52（三）现场安全管理措施 53（四）冬、雨季施工措施 58（五）文明施工及治安消防
标签： 市政工程施工方案
类别：资料发布时间：2022-08-19
三、监理工作控制要点3.1、施工前准备工作3.1.1、监理首先熟悉设计图纸，了解施工难点，并通过口头交谈的面试方法看施工技术负责人是否真的熟悉图纸，知道有哪些施工难点，又如何解决，如超前止水遇到地基梁时如何与底板连接？3.1.2、参加图纸会审，看施工单位能不能对设计图纸欠合理的设计提出建议，这是对施工技术负责人最全面的考核；3.1.3、审查施工方案，主要看施工方案是否有针对性，重点解决：地基排水、边坡安全、总平面布置的可行性、如何保证砼的配合比、保证入仓强度，保证不出现冷缝，如何确保模板的严密性，特别是后浇带的堵头模板不能出现严重漏浆，超前止水施工的措施；对劳动力、施工机械、施工方法、进度安排
标签： 人防工程
类别：资料发布时间：2022-01-13
2.10.1 砌体工程施工安全技术交底 1. 施工组织设计中应规定砌体的施工方法、程序，选择适宜的机具，并规定相应的安全技术措施；砌体施工前应对地基进行检验，验收合格，并形成文件后方可砌筑。 2. 向基坑内运送材料宜采用溜槽；运送砌块严禁抛掷，不得碰撞支护结构。 3. 使用龙门架或井架物料提升机运输材料应符合相应安全技术交底具体要求。 4. 运输前应检查运输道路，确认其能满足车辆运输安全要求。 5. 现场使用土坡道运输应符合下列要求： (1) 坡道两侧边坡必须稳定。 (2) 坡道应顺直，不宜设弯道。 (3) 坡道土体应稳定、坚实，坡面宜硬化处理。 (4) 坡道宽度应较运输车辆
标签： 技术交底
类别：资料发布时间：2021-12-08
第一节 工期进度计划及保证措施（一）进度计划的实施1.工期：满足甲方的总体工期计划要求。 （二）工期保证措施 1.收到中标通知后，按业主指定的开工时间，公司立即组织人员做好施工准备，确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位，按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购：根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划，并定期了解供货商的生产进度情况，原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况：编制网络计划，抓住关键路线，解决主要矛盾，优化网络运行，工作安排以大局为重，局部服从全局，确保施工过程按计划运行。 ......
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-11-09
施工组织设计目录第一章 编制说明及依据第一节编制说明第二节编制依据第二章 工程概况及特点分析第一节总述及工程概况第二节现场概况第三节工程施工质量目标第四节本工程的重点与难点第三章 项目组织管理机构第一节项目管理人员简介第二节主要管理人员简介及相应资质证明第三节管理机构职责划分第四章 总平面布置第一节施工现场平面布置原则第二节脚手架搭设方案第三节施工临时用水、用电布置第五章 施工进度计划及劳动力安排第一节施工准备及施工程序第二节总工期及进度计划安排第三节工期保证措施第四节分包计划安排第五节劳动力计划第六章 主要施工机械设备及周转材料配备第七章 地下室施工方案第一节管桩后期处理措施第二节地下室防水
标签： 施工组织设计
