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类别:资料发布时间:2024-01-24
施工组织设计纲要(一) 工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述 项目名称:***一期供配电工程 建设单位:***置业有限公司 建设地点: ***社区一组 计划开工时间:以签订的合同规定时间为准 计划工期: 90日历天 1.1.2工程规模:本项目一期【面积、容量】总建筑面积约123750.29平方米。一期用电容量约4200 KVA(其中:公用3200 KVA,专用 1000KVA)总户
标签: 招标投标
类别:资料发布时间:2023-12-29
缺陷责任期和保修期服务方案及保证措施招标文件及设计文件要求,本项目缺陷责任期为2年,保修期为5年。我公司在缺陷责任期及保修期间,将依照《建筑工程质量管理条例》及合同要求本着对业主负责的精神,制定严格的制度和措施,以优质的服务,维护业主的利益。一、定期回访在施工进行过程中及整个工程的缺陷责任期及保修期间,我们将组织回访小组跟踪服务,进行定期的、不定期的质量回访活动,广泛收集信息,促进质量改进和强化质量保证,以提供更高质量的工程。回访小组由项目经理、工程、技术等有关部门负责人组成。施工期间及缺陷责任期保修期与顾客沟通及改进流程图 二、服务方案及保证措施1、在工程交工后的十天内,我公司将组
标签: 房地产
类别:资料发布时间:2022-10-26
施工进度计划及保证措施一 施工进度计划管理按照建设单位所发出的施工总进度表内容,再重新编制一份有关装修的施工进度表,并在每月月底前,提交下一个月之装修工程月度进度表,以监察施工进度。制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有延期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之装修工程施工进度及工作情况,以便及时配合协调计划的管理。每周向建设单位提交一份报告,详细说明装修的各项进度,并向建设单位提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,
标签: 装饰装修
类别:资料发布时间:2020-12-24
本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,主要包括红线范围内新建工程的设计(含绿建设计)及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工(含场地三通一平)、保修服务,并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修;项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律,将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。
标签: 施工方案
类别:资料发布时间:2023-10-10
中华人民共和国招标投标法实施条例 (2011年12月20日中华人民共和国国务院令第613号公布 根据2017年3月1日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》第一次修订 根据2018年3月19日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》第二次修订 根据2019年3月2日《国务院关于修改部分行政法规的决定》第三次修订)第一章 总则第一条 为了规范招标投标活动,根据《中华人民共和国招标投标法》(以下简称招标投标法),制定本条例。第二条 招标投标法第三条所称工程建设项目,是指工程以及与工程建设有关的货物、服务。前款所称工程,是指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修
标签: 法律法规
类别:资料发布时间:2023-06-13
目 录一、投标人资格审查资料(技术) 1二、项目管理机构 26三、施工组织设计 46四、施工组织确认书 140五、评标条件、标准及招标文件要求的其它内容 141六、投标人需说明的其它问题 141七、技术偏差表 141地质地貌状况:该项目平均地形丘陵30%、一般山地70%,地质按普土20%、坚土30%、松砂石30%、岩石20%。交通状况:瑞塔铺镇紧挨张家界城市区和武陵源旅游区,距张家界市区55公里,距县城仅10公里,是桑植的东大门和交通咽喉。境内公路四通八达,桑--张、桑--慈、桑--官公路分东、西、南、北纵贯其境。项目建设规模:新建10千伏线路7.319千米, 其中新建电缆线路330米, 新建
标签: 电力工程
类别:资料发布时间:2023-06-13
今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。我们的工作措施是:一、建立考核机制,落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各部门签订安全生产目标管理责任书,各部门负责人是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票
标签: 电力工程