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水利水电监理质量控制(63页)

类别:资料发布时间:2021-01-23

监理合同虽然与施工合同一样是通过招标投标方式签订的,但它且具有委托协作的性质。在工程建设中,监理必须守法、诚信,必须具有一定的专业技术水平,能解决工程中存在的问题,同时也必须维护建设单位、施工单位的合法利益、权力。作为建设单位的左膀右臂,监理工程师在工地冲锋陷阵,为工程排忧解难,只有在建设单位的信任、关心和支持下才能全身心为工程服务。所以建设单位与监理单位的相互信任及支持在工程建设中显得十分重要。 

标签: 水利质量控制 水利监理

隧道施工过程中质量控制(38页ppt)

类别:资料发布时间:2023-05-09

隧道施工过程中质量控制(38页ppt)

标签: 岩土质量控制

产业园进度控制专项施工方案(13页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

工程进度控制方案一、工程概况:     XX业园工程。(概况详见施工组织设计)。   本工程工期紧,任务重,为对施工进度进行有效控制,按时按质完成工程,我们特别编制了一个简明实用、有效的工程进度控制方案。   二、进度控制方案的编制:   1、编制进度控制方案的第一步工作就是,熟悉设计图纸和施工现场情况,审核施工单位的施工进度计划体系,包括工程总进度计划(网络图和横道图)、劳动力计划、材料计划、机械进场计划及资金使用计划等等。进度计划的审查需要重点考虑以下方面内容:......

标签: 施工方案

桩基钢筋笼的质量控制QC成果(24页)

类别:资料发布时间:2021-01-21

标签: 岩土QC成果

水平定向钻质量控制QC成果(61页)

类别:资料发布时间:2021-01-21

标签: 岩土QC成果

深基坑施工进度的控制QC成果(8页)

类别:资料发布时间:2021-01-21

本次课题涉及的深基坑特点是:场地东西长281m,南北宽74 m,平面上基本呈矩形,基坑开挖深度12.1m,地下水位高,场地地下水位埋深8.8 m~9.5 m,近年最高水位7.5 m,周围道路与建筑物分布较多。本基坑为一级基坑,临时性支护。基坑支护合同工期50天。

标签: 岩土QC成果

现浇梁预应力张拉技术控制要点(45页)

类别:资料发布时间:2021-01-14

当今国内公路预应力砼桥梁中,大部分为后张法预应力砼桥梁。后张法桥梁预应力张拉是待砼达到一定强度和拆模后,在梁体预留孔道中穿入预应力筋(钢绞线),安装锚具,用千斤顶张拉锚固,使预应力筋对梁体施加应力。下面结合某桥梁箱梁,对后张法张拉控制数据的计算及张拉施工工艺做一简单介绍,以供参考。

挥发性有机污染物控制(69页ppt)

类别:资料发布时间:2024-05-21

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标签: 其他资料

大酒店工程造价目标成本控制表(excel)

类别:资料发布时间:2023-02-17

大酒店工程造价目标成本控制表(excel)

标签: 工程造价

水平定向钻质量控制QC成果(61页)

类别:资料发布时间:2020-12-31

淡水管线项目总长约43公里,所处地区地势复杂,需横穿两座山、县城主干道、高速公路、国道、河流等,不便采取直埋、高架等施工方式,最适合于水平定向钻穿越,水平定向钻穿越的进度、质量、费用直接影响了整个淡水管线工程的工期、质量和造价。从人机料法环上对定向穿越进行全面质量控制,一次拖管成功是关键,故本课题选择提高定向钻穿越控制质量,保证一次拖管通过率达100%。

标签: QC成果

工程项目进度计划与控制要点讲解221页

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工程质量风险预警及管控制度(8页)

类别:资料发布时间:2021-09-01

标签: 项目管理

水利工程混凝土施工质量控制(35页)

类别:资料发布时间:2021-01-23

各职能部门负责人、各片区负责人、各协作单位领导、各级管理人员,身处工程建设当中,不能只当局外人。应当、必须按照指挥所制定的节点工期、管理目标和进度计划,立足全局,以大局为重,从集体利益出发,以主人翁的态度,投身工程建设之中。

标签: 水利质量控制

施工工艺关键控制点标准做法(上篇)

类别:资料发布时间:2023-10-23

标签: 作业指导书

epc工程总承包项目签证变更程序及控制要点

类别:资料发布时间:2024-03-26

在EPC(工程设计、采购、施工总承包)项目中,签证变更是指在项目执行过程中,由于各种原因,需要对合同范围、工程设计、采购或施工等方面进行变更的情况。签证变更程序和控制要点对于项目的顺利进行和风险控制非常重要。以下是EPC工程总承包项目签证变更的一般程序和控制要点:签证变更程序:识别需求:首先,项目团队应及时识别变更需求,包括项目业主提出的变更要求、设计调整、工程施工问题等。确认需求变更是否符合合同规定,并进行初步评估其对项目进度、成本和风险的影响。提出变更申请:项目团队需要按照合同约定的程序,书面向业主提出变更申请,详细描述变更内容、原因、影响以及可能的解决方案。评估和审批:业主收到变更申请后

标签: 项目管理

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