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类别：资料发布时间：2023-04-24
目 录一、工程概况... 4二、参建各单位... 5三、监理依据... 5四、监理过程情况... 5五、验收结论... 111、监理工作制度根据监理大纲的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。 （1）、安排专人每天按栋号负责巡检并填写《现场检查记录表》下发给施工单位督促整改。 （2）、各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。 （3）、每周一下午14：30由总监或总监代表组织召开工程例会，总结上周各施工单位
类别：资料发布时间：2023-10-25
目录第一节 工程概况 2第二节 编制依据 2第三节 专业工程特点 3第四节 监理工作控制目标及控制要点 3一、安全监理工作控制目标及控制要点 3（一）监理工作控制目标 3（二）监理工作控制要点 4二、文明施工控制目标及控制要点 26（一）文明施控制工目标 26（二)文明施工控制要点 26第六节 监理工作程序和流程 31一、监理工作程序 31二、安全监理工作流程如下图 33第七节 监理工作方法及措施 34一、监理工作方法 341、安全（风险源）施工旁站。 342、日常巡视 343、安全文明施工检查 344、监理例会 355、监理指令 3
类别：资料发布时间：2022-04-14
市政工程雨、污水排水管道工程施工方案及工艺方法一、设计概况本工程雨、污水为单侧设计，分别位于道路两侧机动车道，管道中心线距离道路中心线为5米。管道选材与接口：在车行道下的雨水、污水管道采用Ⅱ级承插式钢筋混凝土排水管；在其他地面下的排水管道，当管顶覆土大于4.0米时，采用Ⅰ级承插式钢筋混凝土排水管，雨水管道采用水泥砂浆接口；污水管道采用沥青油膏接口。二、施工要求1．管道选材及接口在车行道下的雨水，污水管道均采用Ⅱ级承插式钢筋混凝土排水管；在其他地面下的排水管道，当管顶覆土大于4.0米时，采用承插式钢筋混凝土排水管，管顶覆土小于4.0米时，采用Ⅰ级承插式钢筋混凝土排水管。雨水管为水泥砂浆接口，污水
类别：资料发布时间：2022-07-21
排水管道基础及安装该工程采用的排水管道为：承插式钢筋砼管、HDPE双壁波纹管。一、施工工艺流程 施工顺序为：测量放线→沟槽开挖→管道基础→管道安装→检查井砌筑→闭水试验→沟槽回填。 1.1 测量放线：给排水管沟开挖施工前，应进行各项施工准备：人员调动到位，施工工具准备齐全，测量技术人员到位。 技术准备：施工放线所需的工具，技术材料，图纸，准备齐全；施工所需的各种材料，机械及相关工具准备充分；施工人员陆续进场。 1.1.1施工前进行现场勘察，了解施工区安全情况，排除事故隐患。 1.1.2管沟采用机械与人工开挖，管沟开挖前，有技术人员按图纸规定要
标签： 市政工程技术交底
类别：资料发布时间：2024-02-04
工程款支付管理办法实施细则第一章 总 则第一条 为加强公司的管理力度，规范所属工程的工程款支付行为，杜绝错付、超付现象，本着保障工程进度、控制成本的原则，根据山东黄金地产旅游公司《工程款支付管理办法》特制定本实施细则。第二条 本办法适用于公司建设工程预付款、进度款、结算款及工程尾款的支付。第二章 工程款支付申请第三条 段结算编制完成后，由承包人填写【工程款支付申请表】（附表一）一式叁份，公司工程部、成本部、财务部各一份，并附报量的资料，先由监理单位造价工程师和总监审核、签署意见、盖章后，再报给工程部主管工程师。第四条 工程部主管工程师根据工程的质量和进度进行审核，检查签证及验收等所有资料、手续
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-05-12
目录1. 编制目的 12. 适用范围 13. 编制依据 14. 管理职责 14.1. 品质管理中心 14.2. 城市/项目公司 14.3. 监理单位 24.4. 施工单位 25. 模板工程施工准备 35.1. 技术准备 35.2. 材料要求 35.3. 主要机具设备 35.4. 作业条件 46. 施工工艺 46.1. 柱模板 46.2. 梁模板安装 46.3. 剪力墙模板安装 56.4. 楼面模板安装 66.5. 模板拆除 77. 质量标准 87.1. 主控项目 87.2. 一般项目 88. 成品保护 108.1. 原材料 108.2. 集中加工 118.3. 测量放线 128.4. 梁板支撑
类别：资料发布时间：2021-08-30
进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章 总则第一条 本细则适用于延安新区（北区）一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条 进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条 进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......
标签： 项目管理
