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1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求，规范材料设备管理流程，确保进场的工程材料设备满足工程建设需要，实现设计效果，提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材：指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材：指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理：涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部：4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度；4.2. 集团招采中心：&n

标签：项目管理

国企大厂工法三套源文件

类别：资料发布时间：2023-05-17

简介：（三公司申报省部级）T构托换轻型桥台加固施工工法（三公司申报省部级）富水深基坑声纳检测渗漏水施工工法（三公司申报省部级）高速公路湿压法风积沙路基填筑施工工法省级工法申报表2.工法内容3.企业级工法批准文件4.关键技术审定材料5.应用证明文件6.经济效益证明文件及社会效益证明文件7.关键技术专利证书和科技成果的奖励证明文件8.科技查新报告10.5-10分钟反映工程及工法使用情况的影像资料11.反映工程实体质量照片（15张）...未完更多内容下载之后可查看

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