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类别：资料发布时间：2023-02-27
工程部文档图纸合同管理制度含表格（55页word可编辑）目的：为统一各项目部的文件归档, 便于文件检索及工作交接，明确项目完工后移交资料内容，完善文件责任制度。定义：本制度中的档案，是指在开发项目过程中形成的对公司具有利用保存价值的文字、图表、声像、电子数据等各种形式的文件材料的总和，是各项工作、活动的真实记录和原始凭证。1.职责 工程部负责编制、修订和解释，项目部实施。2.内容：文件的归档分类: A册：公司管理规范：上海褐石工程管理制度汇编（A1）变更及签证管理制度（A2）招采及合同管理制度（A3）材料封样及甲供材料管理制度付款审批管理制度……………..(待补充) B册：合同文件：合同登记汇
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-05-12
砂石系统运行管理目标是：严格履行任务，按时、按质按量提供本工程所需各种级配的成品骨料，满足砂石系统混凝土施工要求，并服从项目部及监理人员的调配，安全生产、文明施工、环境保护等符合招标文件技术条款要求。1、产品质量交验合格率100%,合同履约率100%,顾客的满意度不低于90%。2、产品控制标准严格按水利水电施工技术有关规范检验及合同条款，无重大质量安全事故。3、 提供各种级配合格的成品骨料，满足施工要求，安全生产、文明施工。4、 无违章作业，无违反安全操作规程，无重大机械设备事故，设备运行完好率达95%以上。5、 根据项目部的生产计划负责提供项目部所需的砂石料及各种级配合格的砂石骨料。根据计划
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-04-19
某EPC总承包项目部安全管理制度(56页）全套完整版一、安全文明施工责任制度1总则1.1、EPC 项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者，对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任，认真贯彻落实国家安全生产法律、法规，保证施工现场安全生产投入，努力消除事故隐患，在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。1.2、安全生产人人有责，任何人都应认真履行自己的安全生产职责:任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章，并有权拒绝上级不符合安全生产的指令2、EPC项目部各岗位安全生产职责2.1项目经理安全生产职责(1)EPC 项目经理是 EPC 项目部安全生产的第一责任者，
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-08-13
“三检”管理制度为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量实施过程中对每道工学质量都能撑握在预控当中，根据公司三承度检查指导立见结合工程施工实际情况，特制定本制度。一、三检制分解1.1自检1.1.1 初检责任人;作业班组组长;职责:初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关，每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查(检测)项目逐项检查与，真实地填写施工记录。并由班组长本人签字，在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体，初检合格后，负责初检资料的
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-02-04
一 目的为加强合同付款管理，规范付款审批程序，确保款项有序支付，保障工程进度和质量按相应计划实现，维护公司利益，特制定此管理办法。 二 范围本办法适用于公司所开发项目工程及招采款项支付。三 职责3.1 成本部3.1.1 负责本办法的监督、检查；3.1.2 负责工程款支付的审核；3.1.3 负责月度、年度资金计划的审核。3.1.4 编制月度资金付款计划，并上报财务管理部门；3.1.5 负责对施工单位上报的工程款项支付进行审核和造价确认，严格按照工程质量、进度和合同约定审核对外付款，确保按照合同的约定执行，对付款金额的准确性以及是否超付负责。3.1.6保存相关合同
类别：资料发布时间：2022-04-11
危险性较大的分部分项工程安全管理制度1.目的从公司层面对监理服务过程中的危险性较大的分部分项工程安全监理做出规定，使该项监理服务处于受控状态。2.范围 适用于项目管理部的监理服务过程。3.内容3.1组织机构3.1.1 公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织机构分二级管理，公司一级管理由总经理牵头，分管副总经理组成危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组，总经理任组长，分管副总经理任副组长，负责公司的危险性较大的分部分项工程安全监理领导工作。危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组成员由总工办、项目管理部部门负责人组成。主要负责制定公司危险性较大的分部分
类别：资料发布时间：2022-04-11
工程项目危险性较大的分部分项工程安全管理制度为确保本工程施工安全、质量、进度，根据本工程情况特编制危险性较大的分部分项工程管理制度。要求各参建单位严格按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）实施，以促进本工程能顺利进行。前期准备阶段1、专项方案的编制要求对应的分部分项工程在开工前完成上报并审核通过，如在开工前未上报下发通知单督促方案先行，并处以1000罚款。2、专项方案的编制内容要求与《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）要求相符，如不相符，且上报三次仍未能审核通过，处理500罚款。3、所涉及的分部分项工程如需在政府监督单位登记备案
类别：资料发布时间：2023-06-14
简介：2021年度 01工程质量管理制度2021年度 02工程进度管理制度2021年度 03工程技术管理制度2021年度 04工程材料管理制度2021年度 05工程检查评估及考核管理制度2021年度 06工程信息管理制度2021年度 07快建体系工程管理制度2021年度 08景观工程管理制度2021年度 10安全文明管理制度...未完
类别：资料发布时间：2023-08-28
班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，安全第一、综合治理”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对 班组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-04-24
1、全体施工人员每天必须自觉按时到防疫检测点检测两次体温，体温异常禁止上班，并报告项目部疫情防控小组成员。2、所有施工人必须全天、全程规范佩戴口罩，严禁在任何时间、地点、任何情况下随意摘掉口罩，一旦发现将从严处罚。3、施工期间严禁人员集聚，人员间交流保持1.5米以上间距。咳嗽和打喷嚏时使用纸巾或弯曲手肘掩盖口鼻，防止唾液飞溅。4、若工人作业期间有发热、咳嗽、乏力、呼吸困难等症状，必须报告班组长处置。严禁工人带病作业。5、未经项目部领导批准任何人不得擅自外出离开施工区域；去现场施工人员必须服从指挥。6、施工现场禁止乱丢乱倒垃圾，严禁吸烟；禁止随地吐痰。保持场区清洁。7、正确面对各种舆论消息，不听
类别：资料发布时间：2024-06-18
施工现场职业健康安全管理制度第一章总则第一条为加强施工现场的职业健康安全管理，保障工人的身体健康和 人身安全，根据国家相关法律法规和有关要求，制定本管理制度。第二条本制度适用于所有施工现场，包括建筑工地、道路施工、桥梁 施工等。 第三条施工单位应设立健康安全管理机构，并配备专职或兼职的健康 安全管理人员。第四条施工单位应制定相关的标准操作规程，并进行相应的培训，确 保施工人员了解并遵守相关规定。第五条施工单位应定期检查施工现场的职业健康安全状况，并及时整 改发现的问题和隐患。第六条所有施工现场的工人应配备个人防护用品，并正确佩戴和使用。 第七条工人在施工现场发生事故或职业病时，应及时
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-06-18
施工职业健康管理规章制度第一章 总则第一条为了保障施工工人的身体健康和生命安全，促进施工工作的顺利进行，提高施工质 量和效率，特制定本规章制度。第二条本规章制度适用于所有从事施工工作的施工单位和工人，包括建筑工程、基础设施 建设、园林绿化等各类施工项目。第三条施工单位应当加强对施工工人的健康管理，建立健全的职业健康管理制度，确保施 工工人的身体健康和工作安全。第四条施工单位应当落实主体责任，加强对施工工人的健康教育和职业培训，提高施工工 人的自我保护意识和健康素养。第五条施工单位应当配备必要的劳动保护设施和个人防护用品，确保施工工人的劳动安全 和健康。第二章 施工工人健康管理第六条施工单位应当
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-04-24
1、全体施工人员每天必须自觉按时到防疫检测点检测两次体温，体温异常禁止上班，并报告项目部疫情防控小组成员。2、所有施工人必须全天、全程规范佩戴口罩，严禁在任何时间、地点、任何情况下随意摘掉口罩，一旦发现将从严处罚。3、施工期间严禁人员集聚，人员间交流保持1.5米以上间距。咳嗽和打喷嚏时使用纸巾或弯曲手肘掩盖口鼻，防止唾液飞溅。4、若工人作业期间有发热、咳嗽、乏力、呼吸困难等症状，必须报告班组长处置。严禁工人带病作业。5、未经项目部领导批准任何人不得擅自外出离开施工区域；去现场施工人员必须服从指挥。6、施工现场禁止乱丢乱倒垃圾，严禁吸烟；禁止随地吐痰。保持场区清洁。7、正确面对各种舆论消息，不听
类别：资料发布时间：2022-09-05
班组安全建设总结班组建设安全汇报材料一、 班组建设工作机构：1、 领导小组成员：组 长： （由公司生产副总经理担任）副组长： （由公司工会主席担任）组 员：（由工会、 工程技术部、 公司办、 安质部、 人力资源部、 党委办的主要领导担任）2、 办公室成员：工会生产干事、 女工干事、 工程技术部技术干事、 公司办秘书、 安质部安质干事、人力资源部调配干事、 党委办宣传干事。3、 具体分工：①工会： 参与班组建设规划的制定， 负责班组文体活动的指导工作， 负责班组劳动保护工作， 组织策划班组开展劳动竞赛、 技术比武、 岗位练兵等群众性经济技术创新活动。 负责班组建设评先、 表彰、 奖励工作。②人力
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