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类别：资料发布时间：2024-01-19
第一章 钢结构（钢框架）施工工艺标准 11 概述及编制依据 12 钢结构构件制作 23 钢框架安装、检验 304 螺栓连接、检验 545 防腐涂料涂装、检验 566 防火涂料涂装、检验 587 质量施工管理 598 安全施工管理 619 季节性施工措施 67第二章 深基坑支护工艺标准691 深基坑支护概述 692 各类型基坑支护特点及基坑支护选型 703 基坑支护施工工艺 74第三章 地基基础 CFG 桩施工工艺标准1291 编制依据 1292 CFG 桩介绍 1293 成桩工艺 1294 施工准备 1315 施工要点 1346 质量控制要点 1437 质量检验与验收 1
标签： 施工工艺
类别：资料发布时间：2024-01-30
知名企业西北公司工程标准化施工手册(安装工程部分)（125页）第一章 建筑给水、排水及采暖工程第 1 节 基本要求1.1 管道安装1.1.1 给水管1. 主要材料、配件必须具有中文质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告应符 合国家技术标准或设计要求。2. 管道穿过结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝敷设时，应根据情况采取下列保护措施：a. 在墙体两侧采取柔性连接。b. 在管道或保温层外皮上、下部留有不小于 150mm 的净空。3. 在同一房间内，同类型的管道卡件，除有特殊要求外，应安装在同一高度上。4. 明装管道成排安装时，直线部分应互相平行。曲线部分：当管道水平或垂直并行时， 应与直线部分保持等距
标签： 其他机电资料
类别：资料发布时间：2024-07-15
第一章 总说明第一节 编制依据.............................1 第二节 术语和定义...........................1 第三节 盘扣架基本规定.......................3第四节 高大模板定义.........................7 第五节 材料及验收要求.......................8 第六节 支撑架安装与拆除....................11第二章 支模架标准图集第一节
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2021-06-15
第一部分质量专业试题一、填空题（共16题）1、路基工程施工质量验收单元划分为。检验批可依据施工及质量控制和验收需要按等划分。2、路基砂、碎石垫层填筑或填筑完后必须及时完成两侧，并同时做好反滤层。3、堆载预压卸载时间应根据和推算结果，由建设单位组织设计、监理、施工单位共同研究确定卸载时间。4、高压旋喷桩施工前应进行，确定各项工艺参数并报监理单位确认后，方可进行施工。5、路堤填筑前应作好，填筑施工不得污染农田和环境。6、路基填筑中不同性质的填料应，。每一摊铺层填料中的粗细料应摊铺均匀，不应有粗集料或细集料窝。填筑时应横断面全宽、纵向分层填筑压实，不得出现。7、明挖基坑顶有动载时，坑顶边与动荷载之间
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-06-15
工程质量管理 一 、单选题 1、下列施工质量事故处理方式中，（）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。 B.修补处理2、质量控制应贯彻（）的方针。 A.预防为主3、下列不属于建筑工程质量验收基本要求的是（）。 C.建筑工程采用的主要材料、半成品、建筑构件和设备应进行验收。 4、检验批合格的条件是（）。 D.主控项目和一般项目全部合格，资料完整5、当经检测达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能时，该验收项目（） B.协商确定是否验收6、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程（
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-03-07
建设工程招标采购工作建议稿（根据公司具体架构适当调整）一、组织架构组建：成本部、招采部、工程部、财务部等相关专职职能部门，对口下派各部门人员组成专职项目部，配合项目经理组成项目班组，职责归口各自职能部门，成本部配合并监督招采部完成主材及专业分包招采工作，由项目部相关对口部门人员跟进并落实后期工作。二、工作计划性1、项目总进度计划：各项目开工前工程部做好项目施工组织方案、总进度计划等；2、招采及资金使用计划：招采部门根据项目总进度计划做好招采工作计划，同时配合财务部做好项目资金计划；3、资金回笼计划：成本部总体把控各项计划的合理性并根据工程及招采的进度计划配合财务部作出项目资金回笼回款计划。三、
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-08-30
进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章 总则第一条 本细则适用于延安新区（北区）一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条 进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条 进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......
标签： 项目管理
