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类别：资料发布时间：2023-08-11
项目收尾工作计划（共7篇）第1篇：项目部收尾工作计划项目部收尾工作计划一、工程概况（一）项目介绍新建工程位于境内，全长公里（建筑面积平米），主要工程包括：、。该工程于中标并于业主签订施工合同，合同价款万元，合同开竣工日期至，但是由于原因，实际开工日期，预计竣工日期，实际工期预计。（二）现场情况1现场剩余工程情况现场现剩余工程（m，m2，km）等工程，剩余工程产值万元，业主要求（有则写）。2.缺陷工程情况现场主要存在缺陷，是否正在修复、修复情况如何，预计修复成本万元。二、人员机构设置情况（一）现有人员、机构情况1.人员情况我部现有人员人，其中领导班子人，各部门负责和工区长人，其他人员人（含外聘人
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-03-08
目 录一、完善流域防洪工程体系 .................................................. 11.小型高精度 X 波段测雨雷达装备与预报系统 .............................. 12.基于雷达测雨和临近预报的中小河流洪水预报预警技术 .................... 33.降雨诱发的中小流域洪水与滑坡预报预警关键技术及平台 .................. 54.基于相控阵测雨雷达超精细中小河流暴雨洪水预报
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-04-07
特种设备作业人员作业种类与项目目录种类作业项目项目代号备注特种设备相关管理特种设备安全管理负责人A1国家局指定的考试机构负责考试，考试机构所在地的市局发证。特种设备质量管理负责人A2国家局指定的考试机构负责考试，省局发证。锅炉压力容器压力管道安全管理A3适用于锅炉、压力容器、压力管道及气瓶充装的安全管理电梯安全管理A4起重机械安全管理A5客运索道安全管理A6国家局指定的考试机构负责考试，考试机构所在地的市局发证大型游乐设施安全管理A7国家局指定的考试机构负责考试，考试机构所在地的市局发证场(厂)内专用机动车辆安全管理A8锅炉作业一级锅炉司炉G1操作范围：额定工作压力≤0.4MPa且额定蒸发量≤
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-09-19
住房城乡建设部关于印发《建筑施工企业负责人 及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知建质〔2011〕111号各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（建交委），新疆生产建设兵团建设局，中央管理的建筑施工企业： 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），切实加强建筑施工企业及施工现场质量安全管理工作，我部制定了《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》。现印发给你们，请遵照执行。住房城乡建设部二○一一年七月二十二日 建筑施工企业负责人及项目负责人 施工现场带班暂行办法 第一条 为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作，根据《国务
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2024-04-07
渝建发〔2014〕25号关于印发《重庆市建设工程安全文明施工费计取及使用管理规定》的通知各相关单位：根据《重庆市施工图审查和工程质量监督管理办法》的规定，为进一步加强建设工程安全文明施工费的计取和使用管理，根据相关法规及政策，经研究决定，现印发《重庆市建设工程安全文明施工费计取及使用管理规定》，请各单位严格按照执行。一、背景为了推动重庆市建设工程的安全和文明施工，提高工程质量和劳动安全保障水平，重庆市对建设工程安全文明施工费的计取和使用进行了管理规定。二、相关规定根据《重庆市建设工程安全文明施工费计取及使用管理规定》，以下是相关规定的概述：1. 施工单位须按照相关标准和规定计取安全文明施工费；
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2022-05-13
为进一步规范工程参建各方责任主体的质量行为，加强全面工程质量管理,强化施工过程 质量控制，保证工程实体质量，全面提升工程质量水平。根据住房城乡建设部《关于开展工程 质量管理标准化工作的通知》（建质〔2017〕242号）和《贵州省推进工程质量管理标准化工作方 案》（黔建建通〔20181113号）要求，我们组织有关单位制定了《贵州省房屋建筑和市政基础设 施工程质量管理标准化导则》（以下简称《导则》），《导则》总共分为:《贵州省房屋建筑和市政基 础设施工程实体质量控制标准化导则》《贵州省房屋建筑和市政基础设施工程责任主体质量行 为标准化导则》《贵州省房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理导则》和
类别：资料发布时间：2023-08-21
目 录第一部分 手册概要说明 3第二部分 项目过程管理 3第三部分 项目管理三角 10第四部分 项目沟通管理 12第五部分 多项目的管理 12第六部分 项目管理工具 14第一部分 手册概要说明项目经理工作手册是用来指导项目经理对实施过程进行管理的重要参考文档与工作规范。项目实施过程管理是对管理信息化项目采用项目管理的思想与方法来实现过程管理与控制的重要方法。项目管理已经成为目前公司实现管理信息化项目大规模交付的核心瓶颈。公司要求对5万元以上项目，必须建立项目经理负责制进行项目管理。优秀的项目管理方法将在管理信息化领域内形成公司自身的核心竞争力。本手册将重点突出新中大的大型信息化项目管理的经验，
标签： 项目管理
