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工程管理制度汇编word1170页

类别:资料发布时间:2024-11-05

标签: 作业指导书

公司对项目部技术交底:质量交底、安全交底、安装交底(37页word)

类别:资料发布时间:2021-11-15

目    录第一章 工程技术交底一、项目部开工准备二、现场总平面布置三、重要的专项施工方案第二章  工程质量交底一、工程资料方面二、现场质量方面三、公司对质量方面要求第三章 安装工程技术、质量交底一、电气工程二、给水排水工程三、通风空调工程第四章 文明施工、安全生产(消防)技术标准和操作规范安全交一、安全管理 二、文明施工三、脚手架四、基坑支护五、模板工程六、三宝四口七、施工用电八、物料提升机九、塔吊十、施工机械十一、安全资料 十二、建筑工程必须按三个阶段(基础施工、主体及竣工)对整个施工过程进行安全生产等及评定。规范标准:(参考)

标签: 技术交底

新工人入场三级安全教育记录 (项目部冬季施工安全教育5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-20

由于冬季来临,天气逐渐寒冷,风、霜、雪、雨天气逐渐增多,要制定切实可行的冬期施工方案,做好充分的技术和现场施工准备,落实各项施工措施,严格执行相关规范要求。根据目前的实际情况,做好冬期施工的各项安全质量工作。        冬季气候干燥、寒冷且常伴有大风,受北方寒流影响,施工区域出现了霜冻,造成作业面及道路结冰打滑,既影响了施工现场的正常运行,7又给安全带来了隐患,同时使用明火接触易燃易爆物品的机会增多,又容易发生火灾、爆炸和中毒事故,寒冷使人们衣着笨重,反应迟钝,动作不灵敏,也容易发生事故,因此冬季施工安全教育应

标签: 安全文明施工 三级安全教育记录

建设工程项目部各级安全生产责任书 (17页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-08-28

工程施工质量及安全生产管理责任书甲方:项目经理:                             (以下简称甲方)乙方:项目部管理人员:(项目技术负责人)           (以下简称乙方)为了建筑工程质量与安全管理,明确建筑工程质量与安全责任,根据省《建设工程质量管理条例》和《建筑企业施工现场安全标准化管理暂行规定》,确保工程质量与安全,本项目经理与所属管理人员签订质量与安全

标签: 安全文明施工

房建工程项目部安全隐患排查方案(13页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-05-25

房建工程项目部安全隐患排查方案(13页word可编辑)目录一、编制依据 3二、总体目标 3三、组织领导 4四、排查内容及整治措施 4(一)项目概况: 4(二)排查内容 5(三)整治措施 5(四)、工作要求 5五、危险源的识别 6A、基础阶段: 6B、主体阶段 7C、装饰阶段 7六、在建工程危险源识别与防治清单 8

标签: 安全文明施工

工程质量及安全管理奖惩制度(6页)

类别:资料发布时间:2021-10-09

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标签: 其他资料

建设工程项目部各级安全生产责任书(37页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-08-28

项目安全生产目标管理责任书                                          (以下简称甲方)      &

标签: 安全文明施工

2017年工程项目部质量月活动总结完整版(9页)

类别:资料发布时间:2021-09-02

9月1日,围绕“质量月”活动主题,“大力提升质量、建设质量强国”进行“质量月”活动动员和宣传,利用横幅在项目部进行签名活动,签名仪式后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识,引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。......

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案

施工噪音控制制度(5页)

类别:资料发布时间:2024-11-01

施工噪音控制制度为有效地控制施工现场的施工噪声,以防止噪声对人身、特别是作业人员的听力伤害和相关方的影响。第一条 集团质安处负责对公司各项目部施工现场噪声控制进行管理、检查和指导;质安处负责对施工现场噪声控制的监督检查与管理绩效进行测量、控制效果进行监督检查;经理部负责对施工噪声控制的具体实施。第二条如有几个施工阶段同时进行,以高噪声阶段的限值为准,施工时间应安排6:00-22:00进行,当由于施工工艺要求或其他原因,必须连续作业或进行夜间施工时,项目部要在施工前15日向当地行政主管部门申报并通报社区居民等相关方,争取得到社区及相关方的认可和谅解。......

标签: 项目管理

项目经理管理培训-强化基础能力,狠抓项目管理

类别:资料发布时间:2024-08-02

项目管理重点如何做好项目经理

标签: 作业指导书

项目施工规划管理大纲(16页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-01

《项目施工管理规划大纲》目录一、项目概况 61.1位置及环境 61.2建设用地规划要求 61.3 建筑分期概况 61.4 规划设计方案 61.5 土地、环境特征及实施条件分析 6二、项目实施总体部署 72.1、项目公司管理组织机构设置 72.2项目实施总平面图规划 72.3、项目工程施工顺序 8三、项目招标管理及合同的签订 83.1项目招标方案 83.2项目招标管理 93.3合同的签订 9四、项目质量目标规划和施工方案描述 94.1项目质量目标 94.2施工方案描述 94.3  保证质量目标实现的控制措施 10五、工期目标规划和施工总进度计划 115.1、总进度目标 125.2、工期

标签: 项目管理

建造总监项目施工技术管理(69页)

类别:资料发布时间:2024-03-05

一、公司科技体系介绍1、公司科技体系组织架构2、各级相关技术管理细则3、局“百项新技术”推广应用清单4、公司重要成果及专利的推广5、公司主要技术优势

标签: 资源合集

国企施工单位技术质量部制度汇编

类别:资料发布时间:2023-03-22

简介:1技术质量管理实施细则2.各线条管理实施细则汇总doc3.建筑工程专项验收指导手册4.住宅工程分户验收实施细则5.技术质量红线管理规定6.关键工序、特殊过程报验管理办法7.防渗漏质量通病防治手册....未完详情下载之后可全部查看文件大小:45.57M

标签: 其他施工资料

WBS项目管理(47页)

类别:资料发布时间:2022-07-19

标签: 项目管理

项目设计管理检查及考核管理办法

类别:资料发布时间:2024-07-08

1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司(以下简称公司)对项目的设计管理检查与考核工 作,加强项目设计过程控制管理,充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性,根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件,结合公司实际,制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级,其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为:公司直管项目、 二级单位(含分(子)公司、事业部)及其自管项目和SPV公司。

标签: 资源合集

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