类别：资料发布时间：2024-06-26

编制背景及意义鲁班奖现场复查量化评价打分说明精品工程总体策划分部分项工程及细部节点策划细部做法实施要点工程资料

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-02-04

一  目的为加强合同付款管理，规范付款审批程序，确保款项有序支付，保障工程进度和质量按相应计划实现，维护公司利益，特制定此管理办法。 二 范围本办法适用于公司所开发项目工程及招采款项支付。三  职责3.1 成本部3.1.1 负责本办法的监督、检查；3.1.2 负责工程款支付的审核；3.1.3 负责月度、年度资金计划的审核。3.1.4 编制月度资金付款计划，并上报财务管理部门；3.1.5 负责对施工单位上报的工程款项支付进行审核和造价确认，严格按照工程质量、进度和合同约定审核对外付款，确保按照合同的约定执行，对付款金额的准确性以及是否超付负责。3.1.6保存相关合同

标签： 房地产 项目管理

类别：资料发布时间：2021-04-09

标签： 房地产 项目管理

类别：资料发布时间：2023-07-05

简介：经验交流会PPT莱安中心临建策划项目现场会策划书装修措施西安工地观摩总结—机电部西安工地观摩总结—项目管理部CI形象检查评分表工程进度控制检查评分表履约品质检查评分汇总表现场文明及安全检查评分表...未完更多内容下载之后可查看

标签： 项目策划书 资源合集

类别：资料发布时间：2022-07-07

标签： 房地产

类别：资料发布时间：2021-01-07

标签： 建筑工程工作总结 建筑工地培训 建筑质量控制 建筑工程创优方案

类别：资料发布时间：2021-03-24

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2020-12-21

本工程地上五层，地下三层，地下三层平时为实验室,战时为核5常5级一等人员掩蔽所和核6常6级人防物资库，地下一二层为实验室和配套设备用房，地上为实验室。建筑总高度21.285米。

标签： 建筑工程工作总结

类别：资料发布时间：2024-02-22

01引言02现状分析03要点关注04资料重点05结语

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-04-01

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-05-27

第一部分 项目整体概况第二部分 管理目标策划第三部分 项目人员策划第四部分 施工组织策划第五部分 工期管理策划第六部分 技术、质量及科技策划第七部分安全、绿色施工 策划第八部分 商务、物资及资金策划第九部分 党群工会及文化 策划第十部分 办公后勤及营销 策划

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-08-25

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-03-16

目录一、 工程概况 2二、 项目质量目标 2三、 质量管理体系 2四、 质量风险识别与质量预控措施 4五、 施工组织设计和专项方案编制计划 4六、 图纸优化方案计划 4七、 工法样板计划 5八、 关键工序验收计划 5九、 质量考核奖罚制度 5十、 质量检查和会议制度 5十一、 培训计划 5十二、 通病防治措施 5十三、 “两防一控”专项措施计划 5

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-03-08

一.建立安全生产管理机构建立以项目经理为组长,项目生产经理、技术负责人、安全检查员为副组长，各专业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行安全文明施工细则及奖罚制度。项目设专职安全员一名，各专业及生产班组均设兼职安全员一名。各安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。贯彻“谁管生产，谁管安全；谁施工，谁负责安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗

标签： 电力工程

类别：资料发布时间：2024-06-07

1 工程简介2 项目策划3 实施效果4 创新与创效5 经验分享及推广

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-07-26

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-11-12

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-12-12

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-11-04

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标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-04-09

标签： 装饰装修 建筑施工工法 施工工艺