扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2023-03-16
某学校图文信息中心人防施工组织设计212页word可编辑目 录第一章 编制说明 1一、总体说明 1二、编制依据 1第二章 工程概况 2一、工程简介 2二、工程特简况 2第三章 工程总目标 3一、质量目标 3二、人防施工工期目标 3三、文明安全施工目标 3第四章 施工进度计划及保证措施 3一、总工期目标 3二、确保总进度计划实施的措施 3第五章 项目组织机构 7第一节、项目经理部配备原则 7第二节、项目管理模式 7第三节、项目管理机构人员组成 8第四节、主要管理人员主要职责 9第六章 施工部署 17第一节、施工安
标签： 人防工程
类别：资料发布时间：2022-05-09
关于广东省建筑信息模型（BIM）技术应用费的指导标准（征求意见稿）各有关单位： 为贯彻落实住房和城乡建设部《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》和《广东省住房城乡建设事业十三五规划纲要》的工作部署，推进建筑信息模型（Building Information Modeling,以下简称BIM）在工程建设的应用，结合《广东省建筑信息模型应用统一标准》，我厅组织开展相关的调研测算，制定了BIM技术在建设工程应用的费用指导标准，由使用方根据工程不同类型、大小、复杂程度，在合同中约定取值和工作要求。一、费用名称：建筑信息模型（BIM）技术应用费二、适用范围1、建筑
类别：资料发布时间：2022-05-06
一、《标准材料采购招标文件》适用于材料采购招标。 二、《标准材料采购招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目，供招标人和投标人选择使用；以空格标示的由招标人填写的内容，招标人应根据招标 项目具体特点和实际需要具体化，确实没有需要填写的，在空格中用“/”标示。三、招标人按照《标准材料采购招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出 投标邀请书后，将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文 件中，作为投标邀请。其中，招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。四、《标准材料采购招标文件》第三章“评标办法”分别规定综合评估法和经评审 的最低投标价法两种评标方法，供招标人根据招标项目
类别：资料发布时间：2022-05-09
为进一步加快推进我市建筑信息模型（BIM）技术应用发展，根据《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《住房和城乡建设部办公厅关于开展城市信息模型（CIM）平台建设试点工作的函》和《广东省住房和城乡建设厅关于开展建筑信息模型BIM技术推广应用工作的通知》（粤建科函〔2014〕1652号）等有关要求，现就进一步加快推进我市建筑信息模型（BIM）（以下简称BIM）技术应用的有关事项通知如下：一、指导思想贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以市场为导向、发挥企业在BIM技术应用中的主体作用。坚持科技进步和管理创新相结合，普及和深化BIM技术在建设项目全周期
标签： 建筑政策
类别：资料发布时间：2024-04-01
第一章总则第一条 为全面落实《中华人民共和国网络安全法》要求，进一步规范国家电网公司(以下简称公司)网络与信息系统安全《以下简称网络安全》管理工作，切实提高公司整体网络安全防护水罕，实现网络安全的可控、能控、在控，依据国家有关法律、法规、规定及公司有关制度，制定本办法。第二条 本办法所称网络与信息系统是指公司电力通信网及其承载的信息系统。第三条公司网络安全管理工作涵盖规划、建设、测评运行、数据、人员、技术和检查考核等方面，实行全过程闭环管理。第四条 公司网络安全管理坚持“三同步”的原则，保证网络安全技术措施“同步规划、同步建设、同步使用”遵循国家网络安全等级保护制度，做好系统等级保护定级、备案
类别：资料发布时间：2022-04-18
装饰石材 天然花岗岩，天然大理石，人造石陶瓷墙地砖 釉面砖、通体砖、抛光砖、玻化砖、仿古砖、陶瓷锦砖骨架材料 木龙骨、轻钢龙骨、合金龙骨、型钢龙骨、塑钢骨架板 材 &nb
标签： 装饰装修
类别：资料发布时间：2024-01-05
材料封样管理制度第一章总则第1条目的（1）确保甲供、甲控乙供和乙供材料质量完全符合设计要求。（2）确保材料严格按合同要求采购和使用，以实现工程配置要求的质量和外在质感。（3）保证供应商和施工企业所供材料与在招投标阶段经建设方、设计方、监理方共同确认的样品一致。（4）为材料封样管理各环节提供体系化、规范化的操作指引。第2条适用范围 本制度适用于本公司开发项目的材料采购和使用行为。第3条管理职责（1）公司成立材料封样管理小组，材料封样管理成员包括设计部、成本部、工程部、招采部、监理部等相关部门人员。（2）封样管理小组主要职责①研究编制交付标准和工程配置标准，拟定工程使用材料的品牌和技术规
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-01-05
质量与经济挂钩制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%，优良率20%以上。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。3.公司组织的检验批实测项目合格点率达95%以上的，项目部奖给300元。4.若逾期未能按时完成的检验批工程，项目部有权给予每拖延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款，项目部将加倍给予处罚。6.为鼓励各班组争创优质工程，被评上优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%；若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%。 &nb
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-06-02
二、夯实管理基础，推进班组建设自动化班组始终以“保证安全生产，培养复合人才，确保工作质量，打造品牌班组！”为班组建设的目标，以“点燃激情—放飞梦想—激扬奋斗—挥洒人生”为班组文化核心，以“培养懂技术善管理的人才”为己任，时刻牢记“做更安全的事情，做更优秀的我们”为工作理念，同时与“细节决定成败，思路决定出路”的工作理念相结合。在班组建设过程中，大家团结一心，在巩固优良传统的基础上，开拓创新，多措并举，打造出具有继电保护特色的品牌班组！1、加强作业现场管理，提升班组工作质量自动化班组采用“6S”管理，促进办公区和作业现场的全面提升。为了建立规范有序、优质高效的现场作业管理系统，班组编制了《自动化
标签： 项目管理
