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装饰装修材料种类及名称汇总(43页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-18

装饰石材           天然花岗岩,天然大理石,人造石陶瓷墙地砖         釉面砖、通体砖、抛光砖、玻化砖、仿古砖、陶瓷锦砖骨架材料           木龙骨、轻钢龙骨、合金龙骨、型钢龙骨、塑钢骨架板   材      &nb

标签: 装饰装修

材料封样管理制度(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-05

材料封样管理制度第一章总则第1条目的(1)确保甲供、甲控乙供和乙供材料质量完全符合设计要求。(2)确保材料严格按合同要求采购和使用,以实现工程配置要求的质量和外在质感。(3)保证供应商和施工企业所供材料与在招投标阶段经建设方、设计方、监理方共同确认的样品一致。(4)为材料封样管理各环节提供体系化、规范化的操作指引。第2条适用范围 本制度适用于本公司开发项目的材料采购和使用行为。第3条管理职责(1)公司成立材料封样管理小组,材料封样管理成员包括设计部、成本部、工程部、招采部、监理部等相关部门人员。(2)封样管理小组主要职责①研究编制交付标准和工程配置标准,拟定工程使用材料的品牌和技术规

标签: 项目管理

某地产公司机电材料检查标准手册50页PDF

类别:资料发布时间:2022-11-28

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标签: 其他机电资料

建筑工程施工标准化规范化动作指导手册(100项,图文并茂)

类别:资料发布时间:2020-12-23

建筑工程施工标准化规范化动作指导手册(100项,图文并茂)

标签: 其他施工资料

桥梁桩基钢筋笼加工及焊接施工作业指导书(16页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-11-09

桥梁桩基钢筋笼加工及焊接施工作业指导书1 适用范围本作业指导书适用于新建太原至焦作铁路工程TJZQ-9标所有桥梁钻孔桩钢筋笼制作、吊装、焊接施工。2 作业准备2.1 技术准备施工图已到位,经过审核已澄清有关技术问题,技术人员已认真熟悉施工图纸、规范及技术标准。人员经培训合格后进场,特种工持证上岗。安全防护用品:穿绝缘鞋、戴绝缘手套和防护面罩或深色防护眼罩等已发放给操作人员,操作人员熟知使用方法。2.2材料验收及场地准备钢筋原材运抵钢筋加工厂后,项目部试验室首先验证其品种、级别和规格是否符合设计要求,并查看其产品合格证、附件清单和有关材质报告单或检查报告,并按60t为验收批进行力学抽检,合格后方

标签: 作业指导书

[山东]人行天桥钻孔灌注桩作业指导书(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-07-29

xx站客运设施改造工程旅客天桥工程混凝土灌注桩施工作业指导书 1.适用范围适用于xx站客运设施改造工程旅客天桥工程施工。2.作业准备2.1内业技术准备作业指导书编制后,应在开工前组织技术人员认真学习实施性施工组织设计,阅读、审核施工图纸,澄清有关技术问题,熟悉规范和技术标准。制定施工安全保证措施,提出应急预案。对施工人员进行技术交底,对参加施工人员进行上岗前技术培训,考核合格后持证上岗。2.2外业技术准备施工作业层中所涉及的各种外部技术数据收集。修建生活房屋,配齐生活、办公设施,满足主要管理、技术人员进场生活、办公需要。.....

标签: 岩土施工方案

某国企三局施工工艺质量管理标准化指导手册(139页)

类别:资料发布时间:2022-06-28

简介:前 言  为了落实中建总公司和工程局“十二五”发展规划的要求,进一步推进项目施工质量标准化管理,公司组织质 量、技术管理人员编制了公司《建筑工程施工工艺质量管理标准化指导手册》(试行)。 本《手册》以国家质量验收规范、工艺标准和总公司建筑工程施工工艺与质量标准为依据,从土建施工管理部 分入手,内容包括地基与基础、主体结构、装饰与装修和屋面工程四个分部工程的施工工艺质量标准。《手册》重 点选录了司属项目施工生产中常见的施工工艺,如:钻孔灌注桩、防水工程、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑施 工工艺。《手册》对施工质量管理过程中的工艺流程管理、质量控制标准、职责分工、文件记录管理和质量

标签: 施工工艺

棚户区改造项目钢筋工程施工作业指导书(21页ppt)

类别:资料发布时间:2023-05-12

棚户区改造项目钢筋工程施工作业指导书(21页ppt)

标签: 作业指导书

住建部2024发布:施工现场建筑垃圾减量化指导图册(37页)

类别:资料发布时间:2024-06-20

住建部2024发布:施工现场建筑垃圾减量化指导图册(37页)

标签: 项目管理

施工现场材料管理制度(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-05

质量与经济挂钩制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%,优良率20%以上。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。3.公司组织的检验批实测项目合格点率达95%以上的,项目部奖给300元。4.若逾期未能按时完成的检验批工程,项目部有权给予每拖延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款,项目部将加倍给予处罚。6.为鼓励各班组争创优质工程,被评上优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%;若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%。    &nb

标签: 项目管理

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