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材料封样管理制度(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-05

材料封样管理制度第一章总则第1条目的(1)确保甲供、甲控乙供和乙供材料质量完全符合设计要求。(2)确保材料严格按合同要求采购和使用,以实现工程配置要求的质量和外在质感。(3)保证供应商和施工企业所供材料与在招投标阶段经建设方、设计方、监理方共同确认的样品一致。(4)为材料封样管理各环节提供体系化、规范化的操作指引。第2条适用范围 本制度适用于本公司开发项目的材料采购和使用行为。第3条管理职责(1)公司成立材料封样管理小组,材料封样管理成员包括设计部、成本部、工程部、招采部、监理部等相关部门人员。(2)封样管理小组主要职责①研究编制交付标准和工程配置标准,拟定工程使用材料的品牌和技术规

标签: 项目管理

建筑施工大型机械设备安全管理

类别:资料发布时间:2023-11-03

标签: 作业指导书

特种设备安全管理培训(79P+PDF)

类别:资料发布时间:2024-03-04

特种设备安全管理培训(79P+PDF)

标签: 电气给排水讲义

特种设备使用安全管理讲解2022(109页)

类别:资料发布时间:2024-03-04

特种设备使用安全管理讲解2022,图文并茂

标签: 电气给排水讲义

劳动力、机械设备材料投入计划(模板)(10页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-19

7.1  劳动力配置及保障措施根据本工程结构特点及质量工期要求,在劳动力的安排上根据装备力量和组织协调,前期必须抓住施工有利条件,上足劳动力,抽调较强的施工队伍和相适应的施工机具,以满足业主在工期上的要求。施工劳务层是施工过程的实际操作人员,是施工进度最直接的保证者,故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。各阶段主要工种劳动力计划平均投入人数序号工程阶段木工钢筋工泥工机械工架子工其它工水电工小计1基础工程2082044204802主体工程4020304102061303装饰工程20304630696    7.

标签: 招标投标 工程造价

施工现场材料管理制度(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-05

质量与经济挂钩制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%,优良率20%以上。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。3.公司组织的检验批实测项目合格点率达95%以上的,项目部奖给300元。4.若逾期未能按时完成的检验批工程,项目部有权给予每拖延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款,项目部将加倍给予处罚。6.为鼓励各班组争创优质工程,被评上优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%;若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%。    &nb

标签: 项目管理

施工现场设备管理重点讲解(34页PPT)

类别:资料发布时间:2022-11-29

本资料为施工现场设备管理重点讲解,PPT格式,共34页。内容包括:一、施工现场设备管理的意义二、施工现场设备管理三、管理流程和其它注意事项

标签: 项目管理

路桥工程劳动力、机械设备材料投入计划(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-19

劳动力、机械设备和材料投入计划第一节 劳动力安排计划在工程正式开工前,应加强岗前学习、培训工作,组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。在上岗前由公司技术部有关人员和分公司技术负责人对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与交底,确保本工程的安全、优质施工。劳动力安排计划根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额,并结合当时当地的具体情况加以安排。劳动力安排计划应满足连续、均衡施工,且应考虑各分项工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面(不能少于最小工作面),以发挥高效率并保证施工安全;各分项工程在进行正常施工时所必须的最低限度的工人队组人数及合理组合(不能小

标签: 其他路桥市政资料

名企大型设备全套管理制度(92页)

类别:资料发布时间:2022-11-29

包括管理制度、起重机械作业指导书、设备安全检查、物料提升机、钢丝绳使用基本知识、其他附件等

标签: 项目管理

某集团华北区域材料封样管理制度(13页)

类别:资料发布时间:2024-01-05

华北区域材料封样管理制度(13页)

标签: 项目管理

采购质量保证及售后维修方案(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-03-22

采购质量保证和售后维修方案介绍本方案旨在确保采购产品的质量,并提供售后维修服务。我们将实施一系列措施来保证产品的质量,同时提供高效的售后维修服务,以满足客户的需求。采购质量保证措施我们将采取以下措施来保证采购产品的质量:1. 质量检查:在商品交付之前,我们将进行严格的质量检查,确保产品符合相关标准和要求。2. 供应商评估:我们将对潜在供应商进行评估,包括他们的质量控制过程、资质认证和过往业绩等方面,以确保他们能够提供高质量的产品。3. 合同条款:我们将在合同中明确规定供应商需要遵守的质量要求和标准,确保产品符合我们的期望。4. 抽样测试:我们将对批量采购产品进行抽样测试,以确保整个批次产品的质

标签: 公司管理

中字头央企工程总承包管理交流材料汇编(2022年,198页)

类别:资料发布时间:2023-08-14

中字头央企工程总承包管理交流材料汇编(2022年,198页)

标签: 资源合集

top房企2021全套工程管理制度169个合集,质量管理、进度管理、技术、材料、信息、景观、安全文明等一键下载!

类别:资料发布时间:2023-06-14

简介:2021年度   01工程质量管理制度2021年度   02工程进度管理制度2021年度   03工程技术管理制度2021年度   04工程材料管理制度2021年度   05工程检查评估及考核管理制度2021年度   06工程信息管理制度2021年度   07快建体系工程管理制度2021年度   08景观工程管理制度2021年度   10安全文明管理制度...未完

标签: 项目管理 公司管理

(完整版)政府采购评审专家考试试题库(171页)

类别:资料发布时间:2021-09-16

1、什么情形下采购需求应向社会征求意见:()A、政府向社会公众提供的公共服务项目B、技术复杂或者性质特殊的采购项目C、不能确定详细规格或者具体要求的采购项目D、政府负责建设的政府采购工程项目 正确答案:A2、根据《中华人民共和国政府采购法》第二十七条规定,未达到公开招标数额标准符合政府采购法第三十一条第一项规定情形只能从唯一供应商处采购的政府采购项目,可以依法采用单一来源采购方式。此类项目在采购活动开始前,A、需获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门的批准,同时按照政府采购法实施条例第三十八条的规定在省级以上财政部门指定媒体上公示B、无需获得设区的市、自治州以上人民政府采购

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央企项目机械设备管理手册(69页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-29

目  录第一章 总  则4第二章 项目机械设备管理主要职责5第三章 项目机械设备管理6第四章 项目特种设备管理11第五章 项目租赁机械设备管理17第六章 项目管理软件机械设备管理18第七章 项目设备管理示范表格20附表1:机械设备分类目录21附表2:机械设备需用计划22附表3:机械设备租赁计划23附表4:中小型施工机具进场验收记录表24附表5:项目机械设备台帐25附表6:主要机械设备操作、维修保养人员台帐26附表7:主要机械设备动态管理情况27附表8:主要机械设备运转消耗记录28附表9:中小型施工机具定期检查记录表29附表10:整改通知单31附表11:机械设备维修/保养记录

标签: 建筑电气 安全文明施工

施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册pdf

类别:资料发布时间:2022-06-21

简介:为提升集团公司施工质量整体水平,实现质量管理规范化、科学化和标准化,帮助施工项目正确理解和贯彻国家法律、法规、规范、标准和集团公司相关管理制度的要求,全面推进施工现场质标准化管理,集团公司工程管理部组织有关人编制了《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》,对施工现场临时用电、设备管理过程中的有关管理、控制要求,以图片,示章图的方式进行直观图解。作为工程项目部全体管理人员开展管理标准化工作的实施指南。《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》分为两部分。第一部分为施工现场临时用电标准化实施手册,内容包括:第一章总则、第二章配电系统、第三章用电设备、第四章配电线路、第五章外电线路及电气

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公路建设项目文件材料立卷归档管理办法(交办发〔2010〕382号)

类别:资料发布时间:2023-02-27

公路建设项目文件材料立卷归档管理办法(交办发〔2010〕382号)第一章 总 则第一条为规范公路建设项目文件材料立卷归档工作,保证项目档案质量,更好地为公路建设事业服务,根据《科学技术档案工作条例》、《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2008)、《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)、《公路建设监督管理办法》、《交通档案管理办法》等有关规定,制定本办法。第二条本办法适用于新建、改建和扩建公路建设项目文件材料立卷归档管理工作。第三条本办法所称公路建设项目文件材料,是指自项目立项审批(核准)至竣工验收全过程产生的,反映项目质量、进度、费用和安

标签: 路桥市政政策规章

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