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材料封样管理制度(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-05

材料封样管理制度第一章总则第1条目的(1)确保甲供、甲控乙供和乙供材料质量完全符合设计要求。(2)确保材料严格按合同要求采购和使用,以实现工程配置要求的质量和外在质感。(3)保证供应商和施工企业所供材料与在招投标阶段经建设方、设计方、监理方共同确认的样品一致。(4)为材料封样管理各环节提供体系化、规范化的操作指引。第2条适用范围 本制度适用于本公司开发项目的材料采购和使用行为。第3条管理职责(1)公司成立材料封样管理小组,材料封样管理成员包括设计部、成本部、工程部、招采部、监理部等相关部门人员。(2)封样管理小组主要职责①研究编制交付标准和工程配置标准,拟定工程使用材料的品牌和技术规

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某地产公司机电材料检查标准手册50页PDF

类别:资料发布时间:2022-11-28

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国企2019-2020年度商务培训175个文件合集(1.26G)预算、成本、统计学等带你飞!

类别:资料发布时间:2023-06-07

简介:PPT-课题变更索赔+法律法规+合同管理对上、对下验工计价房屋建筑工程经济管理-2019年中国铁建经济管理实务操作培训课件 - 共享工程项目物资成本管理--下午公路课件设备管理与工程项目设备成本-中国铁建经济管理培训班-沙名元施工分包管理施工组织设计市场预算项目管理责任预算....

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施工现场材料管理制度(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-05

质量与经济挂钩制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%,优良率20%以上。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。3.公司组织的检验批实测项目合格点率达95%以上的,项目部奖给300元。4.若逾期未能按时完成的检验批工程,项目部有权给予每拖延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款,项目部将加倍给予处罚。6.为鼓励各班组争创优质工程,被评上优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%;若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%。    &nb

标签: 项目管理

轨道交通工程建设明挖法施工培训材料(158页)

类别:资料发布时间:2021-01-14

地铁车站施工常用的有明挖法、盖挖法、暗挖法三种方法,不常用的还有铺盖法、扩挖法等,明挖法施工最为普遍。明挖法是在一定支护体系的保护下开挖基坑,然后在基坑内施作地下工程主体结构的施工方法。由于明挖法易于保证施工安全质量、地层适应性强、施工工期较短、造价低等优点,近年来在国内各城市中得到普遍应用,北京市甚至提出了“能明则明、能盾则盾”的地铁施工原则。

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工程项目部安全周例会汇报材料ppt19页

类别:资料发布时间:2024-09-20

标签: 作业指导书

质量信得过班组申报材料(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-06-02

二、夯实管理基础,推进班组建设自动化班组始终以“保证安全生产,培养复合人才,确保工作质量,打造品牌班组!”为班组建设的目标,以“点燃激情—放飞梦想—激扬奋斗—挥洒人生”为班组文化核心,以“培养懂技术善管理的人才”为己任,时刻牢记“做更安全的事情,做更优秀的我们”为工作理念,同时与“细节决定成败,思路决定出路”的工作理念相结合。在班组建设过程中,大家团结一心,在巩固优良传统的基础上,开拓创新,多措并举,打造出具有继电保护特色的品牌班组!1、加强作业现场管理,提升班组工作质量自动化班组采用“6S”管理,促进办公区和作业现场的全面提升。为了建立规范有序、优质高效的现场作业管理系统,班组编制了《自动化

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各种建筑材料见证取样的代表批量(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-02

各种建筑材料见证取样的代表批量(12页word可编辑)各种建筑材料见证取样的代表批量一、混凝土和砂浆1.原材料名称 检测项目 送样数量 取样方法和批量 备注①碎石或卵石 筛分析,含泥量,针片状含量等 最大粒径31.5MM不少于50KG;最大粒径40MM,不少于60KG。 在料堆顶部、中部和底部均匀分布的15个不同部位,(将表面铲除)抽取大致相等的石子15份,组成一组样品。以400M3或600T同产地同规格且同一次进场的为一验收批。不足者以一批计。 若检验不合格,应重新加倍取样,对不合格项进行复验。②砂筛分析,含泥量, 针片状含量等 不少于30KG 在料堆上取均匀分布的8处,铲除表面,抽取大致相

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工程及材料设备采购管理流程(附表格)(26页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-17

1           目的1.1  按时按量完成采购,确保项目开发总体计划达成;1.2  选择合格、优质的工程、材料设备供方,有效控制建设工程的成本。2           适用范围2.1  本公司用于工程的材料、设备、以及监理、施工服务的采购管理工作。3         &n

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低层住宅项目材料封样实施方案(8页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-05

目    录第一章 编制说明 31.1 编制依据 3第二章 工程概况 32.1工程概况 3第三章、施工准备 43.1准备工作 43.2材料封样的责任分工 4  第四章 施工部署 54.1 管理目标 54.2 组织机构 54.3 材料封样主要分项 54.4 材料封样计划表 5第五章、材料封样的主要措施 65.1样品的报送程序及要求 65.2样品的保管 75.3样品的使用 75.4罚则 7第六章、其它措施 76.1、样板库房 76.2、成品保护措施 7......第五章、材料封样的主要措施5.1样品的报送程序及要求5.1.1 我方各项材料样板必须在大批量材料

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电子商务中心绿色施工示范工程汇报材料ppt(125页)

类别:资料发布时间:2023-12-07

电子商务中心绿色施工示范工程汇报材料ppt(125页)

标签: 安全文明施工 建筑工程创优方案

房地产材料大全分类明细表(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-18

1-建筑/家居装修装饰类◆ 厨房 橱柜| 整体厨房| 厨房配件| 厨房电器/设备| 炊具| 餐具| 业务厨房设备| 智能厨房设备| 烹饪用具| 家庭厨房用品 ◆ 卫浴 整体浴室| 卫浴家具| 热水器|卫浴配件| 卫浴设备|卫浴电器| 卫浴用品 ◆ 室内家具 居住家具| 公共建筑家具| 办公与学校家具|商业家具| 专用家具| 家具五金件|家具部配件| 其它家具 ◆ 油漆/涂料 内墙漆/涂料| 外墙漆/涂料| 地面用漆| 其它 ◆ 电工电料 开关| 插座| 其它 ◆ 散热器 ◆ 室内灯具/灯饰 ◆ 门/窗 室内门| 门窗用品| 门窗帘及附件| 入户门| 外窗/阳台| 门窗配件五金| 其它 ◆ 家居

标签: 其他施工资料 材料大全 材料分类明细

某央企重点项目策划交流汇报材料 2024完工(158页)

类别:资料发布时间:2024-05-27

第一部分 项目整体概况第二部分 管理目标策划第三部分 项目人员策划第四部分 施工组织策划第五部分 工期管理策划第六部分 技术、质量及科技策划第七部分安全、绿色施工 策划第八部分 商务、物资及资金策划第九部分 党群工会及文化 策划第十部分 办公后勤及营销 策划

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某集团华北区域材料封样管理制度(13页)

类别:资料发布时间:2024-01-05

华北区域材料封样管理制度(13页)

标签: 项目管理

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