扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2021-07-08
目 录第一章 工程概况 - 1 -1.1 管道工程 - 1 -1.2 电气工程 - 2 -1.3 通风工程 - 3 -第二章 编制依据 - 4 -第三章 施工布署 - 4 -3.1 施工管理机构 - 4 -3.2 工程施工目标 - 5 -3.3 施工工期组织及施工进度计划 - 5 -一、 施工工期网络进度计划 - 5 -二、施工工期组织原则 - 5 -三、工期保证措施 - 6 -3.4 劳动力投入计划 - 6 -3.5 物资供应计划 - 6 -3.6 施工机具设备投入计划 - 7 -3.7 临时设施布置计划 - 8 -3.8 施工准备 - 9 -第四章 主要施工方案
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2024-05-08
施工组织计划目录一、工程概况及编制依据；二、施工方案及技术措施；三、质量保证措施和优化计划；四、施工总进度计划和保证措施；五、施工安全措施计划；六、文明施工措施计划；七、施工场地治安保卫管理计划；八、施工环保措施计划；九、冬季和雨季施工方案；十、施工现场总平面布置；十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划；十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施；十四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；十五、与发包人、监理及设计人的配合；十六、招标文件规定的其他内容。 &
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2023-12-26
第1章总则1.1编制目的规范融创华中集团住宅产品设计要求，促进设计提效，提升产品品质，满足 客户需求。1.2适用范围本标准适用于融创华中集团所有住宅项目（含住宅裙楼商业）。1.3职责体系（1） 华中集团产业产品中心：负责监督、考核标准的执行情况。（2） 城市/片区公司研发设计部：负责将本标准落实在项目设计中。（3） 华中集团成本管理中心、运营管理中心、市场客研中心，城市/片区公 司成本管理部、运营管理部：负责监督标准的执行情况。1.4执行原则（1） 自本标准下发之日起，未上区域项目启动会的项目，应按本标准执行， 与本标准不符之处应在区域启动会上说明原因，己上启动会的项目根据项目实际 情况，城市
