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类别：资料发布时间：2023-10-19
交底内容：1.针对检查室、操作间、刷手间的特点，我们在现场的施工管理过程中就制定了相应的管理制度，并根据不同的施工阶段进行实施，逐步加强管理，实现最终的控制。2.土建主体浇筑施工和粗装修完成并检查、验收后，设备安装工作开始进行，一般分为三个阶段进行。按设备安装施工的各阶段特点，进行不同的管理和施工操作要求，以较好地控制、保证施工质量。3.第一阶段，一般水平的净化控制 ，该阶段施工的工作内容包括：防尘涂装；水、暖、电各专业在技术夹层中的配管、配线；空调机组安装、保护；工艺间隔、墙顶框架、骨架的连接安装。4.进人净化区域的人员必须接受第一阶段施工规范培训．并佩戴相应标记 ，进人净化区域的人员应穿干
标签： 技术交底
类别：资料发布时间：2023-10-19
交底内容：一、自流平施工1、施工环境要求：（1）施工环境要求施工温度在10℃（室内）以上，施工原始地面要求已经进行过高级抹灰，平整度最大高差在3毫米以内（2米范围内），在此情况下方可开始自流平施工。（2）施工地面已经清扫完毕，并且达到表面无粉尘及颗粒等杂物情况下方可施工。2、施工步骤：（1）每平方米用4公斤的自流平材料，水料比大致为1：4 ，按照此比例情况下搅拌均匀。（2）在最快速度下将搅拌物倒至施工地面。（3）运用专业工具将搅拌物抹匀，自流平厚度平均为2毫米左右，最厚处不超过4毫米。（4）在环境温度为10℃左右的情况下，自流平固化时间为12小时，同时自流平铺设完毕后，养护2-3天后，在强度、
标签： 技术交底
类别：资料发布时间：2022-04-12
目录第一部分协议书 5一、工程概况 5二、工程承包范围 6三、合同工期 6四、质量标准 6五、合同价款 6六、组成合同的文件 8七、词语含义 8八、承包人承诺 8十、合同生效 11第二部分通用条款 13一、总则 131 定义 132 合同文件及解释 183 阅读、理解与接受 194 语言及适用的法律、标准与规范 205 施工设计图纸 216 通讯联络 227 工程分包 228 现场查勘 239 招标错失的修正 2410 投标文件的完备性 2511 文物和地下障碍物
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2021-09-18
序号定额编码项目名称单位人工费材料费机械费一类管理费二类管理费三类管理费四类管理费1E1-1绿化地平整100m2198.393025.7921.8217.8613.892E1-2绿化地铲除杂草（覆盖密度%） 40内100m248.45206.35.334.363.393E1-3绿化地铲除杂草（覆盖密度%） 80内100m277.524010.088.536.985.434E1-4绿化地铲除杂草（覆盖密度%） 80外100m2159.636020.7517.5614.3711.175E1-5微坡地形土方堆置（坡顶与坡底高差在cm内） 4010m3
类别：资料发布时间：2024-06-13
目录第一章 临时设施工程 ......................................................................... 11.1 临时设施布置技术 ................................................................................ 11.2 临时用电施工技术 ................................................................
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-02-28
总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿（二〇**年六月二十九日)一、相互认识的过程 我坚信，通过门源县皇城乡等两乡两镇十九村工程的建设，我们大家会相识、相知、相交,互相帮助、互相支持，共同努力，顺利完成本工程建设任务.同时，我们也盼望,各单位之间加强沟通，相互监督、相互帮助，遇到问题协商解决,不要相互指责、推卸责任，力争在施工过程中建立和谐工地。二、对施工单位的要求1．对于施工单位组织机构的要求：（1）、项目经理或项目负责人必须到位（2）、项目技术人员必须到位(五大员到位：最起码：施工员、安全员要到位）（3）、还要就是需要一人整理资料,工程做完了，相应的资料得出来2．对工程质量的要求
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-02-28
第一次工地会议总监发言（精选5篇）第一篇：第一次工地会议总监发言第一次工地会议总监发言******工程管理股有限公司总监：刘***（二〇**年九月七日）一、相互认识的过程我坚信，通过溧水职能制作产业园工程的建设，我们大家会相识、相知、相交，互相帮助、互相支持，共同努力，顺利完成本工程建设任务。同时，我们也期望，各单位之间加强沟通，相互监督、相互帮助，遇到问题协商解决，不要相互指责、推卸责任，力争在施工过程中建立和谐工地。二、例会制度和要求监理例会的目的是参建各方交流沟通，研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织的、会议地点为现场会议室。由业主方、施工方（分包单位）、监理参加，施工方必
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-05-12
安全生产管理1、安全生产责任制为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，实现本工程的安全管理目标，项目部严格执行公司制定的安全生产责任制度，签订了各级安全生产责任书，落实以项目经理为第一责任人的安全生产责任制，层层贯彻到每名职工。将伤亡事故率控制在安全目标范围内。2、施工组织和专项施工方案项目部在开工前编制了施工组织设计，明确了安全生产和文明施工管理的要求，严格履行对施工组织设计中安全和文明施工措施的审查制度，经内审合格后报监理工程师审批，对于本工程中危险性较大的土方施工、沟槽开挖、梁板吊装、预应张拉等工序有针对性的制定了专项施工方案，制定相应的安全措施，并由专人负责落实。3、
标签： 市政安全资料全套
